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信息技术在建筑工程管理中的应用严海珍

发表时间：2020/9/22 来源：《基层建设》2020年第17期作者：严海珍

[导读] 摘要：企业要想在市场中取得长足的发展，就必须采取细致的管理措施，在建筑工程的管理中应用信息技术，让有关的施工项目管理能够在信息化技术的帮助下得到更广阔的发展空间。

        广东永和建设集团有限公司
        摘要：企业要想在市场中取得长足的发展，就必须采取细致的管理措施，在建筑工程的管理中应用信息技术，让有关的施工项目管理能够在信息化技术的帮助下得到更广阔的发展空间。文章对建筑管理中信息化现状进了描述，指出信息化技术在建筑管理中的存在优势，阐述了信息化技术在建筑管理中的有效应用，希望能够对我国建筑行业带来帮助。
        关键词：建筑工程；信息技术；管理
        现今建筑行业已经完全迈入了信息化时代，信息化技术被广泛地应用在各个领域，当信息技术与计算机技术互相结合后，推动建筑行业发展达到前所未有的新高度。随着国家经济的迅速发展，建筑工程企业的数量迅速增加，建筑企业若想脱颖而出，需要对企业的管理合理创新，运用信息技术提高工程施工管理的水平，从而提升工程质量及企业的综合实力。
        一、信息化在建筑工程管理中的重要意义
        从我国建筑行业近年来快速发展的趋势来看，目前我国建筑工程管理具有目标广泛、业务多元化、内容复杂等特点。在开展项目运营、成本管理以及人员管理等各级管理工作中，都需要运用到信息化管理。因此，在建筑工程管理中应用信息化技术是一项非常重要而且紧迫的工作。首先，建筑工程管理中应用信息化技术可以提升工作效率。由于现代建筑项目规模不断增加，管理难度也随之不断增加，参与工程建设的人员众多，各施工部门之间交叉作业现象频繁，沟通协调起来比较困难。应用信息化技术可以沟通协调好各施工部门之间的交叉作业，有利于各种信息的及时传递和沟通，从而提高建筑工程管理效率，实现管理程序最佳化。其次，传统的建筑工程管理过程中存在很多问题，如管理逻辑框架混乱、管理层次模糊等。在应用了先进的信息化技术以后，可以提升建筑工程管理的逻辑清晰度，管理层次也变得明朗，确保建筑项目可以顺利建设。
        二、建筑工程管理信息化的现状
        1.信息技术尚未得到普及
        项目管理人员在项目管理过程中对信息化管理技术的认识不够彻底，没有看到信息化技术在工程管理中的应用优势，对信息化技术还没有理解和掌握。这就使得信息技术在建筑工程管理应用过程中受到了很大阻碍，限制了信息技术在建筑工程管理中的良好发展。
        2.缺乏统一的建筑工程管理信息标准
        信息技术在我国建筑工程项目管理中的应用还是处于初级起步阶段，相关的管理标准和制度还没有建立健全。这就使得在信息技术实际应用过程中缺乏相应的指导标准和规范化应用制度，这也是导致信息技术无法在实际应用过程中实
        现资源的最佳整合的一个重要因素。
        3.信息专业人才的流失
        现代建筑项目规模大、施工周期长、人员流动量大，因此，在项目建设过程中受到人为、自然因素的影响，导致很多信息技术专业人才的流动性很大。很多建筑项目建设过程中信息化人才严重不足，严重影响信息化技术在建筑工程管理中的有效应用和工作开展。
        三、信息技术在建筑工程管理中的优势分析
        在建筑工程施工中，管理工作的主要作用是根据建筑工程施工需要，对施工中的各类资源、工序等进行优化调度，根据施工现场环境特征以及施工工序要求，合理配置各类施工资源，通过采用动态化调整措施，并加强经济管理，可保证工程项目建设的顺利进行。在建筑工程管理中，信息技术的应用优势主要包括以下几点。
        1.实现建筑工程数据通信
        通过应用信息技术，可创建建筑工程管理系统，将建筑施工过程中的各类信息数据传递至管理系统中，并创建通讯传输方式，使得建设单位、施工单位、监理单位等之间可进行信息数据交流，提升信息共享性特征。
        2.实现施工现场远程监控
        利用信息技术能够对建筑工程施工现场进行远程监控管理，具体包括前端采集、信号传输以及终端制约，要求对于建筑工程施工现场的各类施工材料、施工人员、施工机械设备等制作标签。

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通过利用射频识别技术、无线感应技术等准确获取施工现场各类物体的属性，并完成信息数据转换，通过网络技术进行传播，将其传输至终端信息系统中。通过利用相关软件，即可对系统所接收的数据信息进行处理和分析，并利用终端显示设备展现出施工现场所采集到的各类信息数据。
        3.实现建筑生命期各阶段的集成化管理
        在对建筑工程进行数字化三维设计时，信息技术为十分重要的基础技术类型。设计人员可利用自动化设计技术实现工程项目设计的网络化以及智能化，通过利用信息技术对工程项目进行三维设计，即可获得工程项目 3D 模型，并自动生成图形和设计文档。如果建筑工程模型发生变化，则模型中的图形文档等也可进行自动化更新，进而提升工程项目设计水平。
        4.实现不同专业设计之间的信息共享
        在建筑工程施工管理中，不同专业之间的信息共享难度较大，当某一专业设计对象修改时，其他专业设置内容也应及时做好调整。对此，可采用信息技术创建工程项目信息模型，使得各专业可通过模型对工程项目进行协同化设计以及施工管理，在碰撞检测中不断完善施工方案。
        四、信息技术在建筑管理中的有效应用
        1.在建筑工程施工进度管理中的有效应用
        在建筑工程管理工作中应用信息技术可以实现工程施工进度方案编制的数据化，通过建立网络传输方案及进度信息，为工程项目施工建立阶段性进度计划，能够有效保证施工进度的时效性。网络控制中心在执行阶段任务的过程中，可以利用网络信息传输的方式将工程任务交付给众多子机构，工程的各个承包方也可利用网络技术将工程的实时进度情况准确传输给网络控制中心，工程管理中心可以利用比对进度的方式，对工程施工整体进度加以控制，对材料采购进行调整，同时对工程中使用的设备设施进行合理调配，保证每个施工项目之间不会出现冲突。在保证工程质量的基础上，尽量保持条理，各工种之间无缝衔接使施工效率显著提升。
        2.在建筑工程材料、机械管理中的有效应用
        技术可应用在建筑工程材料设计和建筑项目的施工专项方案及图纸编制中。通过利用网络管理技术，结合建筑工程项目在施工阶段对成本资金的使用情况，综合考量工程采购方案与施工材料管理过程中材料的实际用量，保证工程中所采购的材料与消耗的材料数量不会出现较大差异，进而可以有效降低在施工当中出现材料浪费，资金浪费等现象。材料信息化管理的相关数据还可以及时传送给审查机构进行核查，从而提高材料采购的可靠性。另外，信息技术应用在建筑工程机械设备管理中，可以通过网络监控功能，对施工过程中所需使用的机械设备租赁方案进行整理分类，大量的存储信息可以随时调用，进一步提高机械设备使用效率。
        3.在建筑工程质量验收和安全管理中的有效应用
        应用信息化技术能够进一步提高工程质量验收的精准性，同时为保证施工安全提供有效施工管理方案。计算机软件可对工程项目质量验收的相关标准制定验收流程和方案，对建筑工程实际验收情况进行记录，其中包括工程项目的划分、建筑材料的检测，工程质量的检测等。同时还可以通过建立模块化动态管理机制，实现对工程施工质量的全面监控，记录所有的施工过程，形成数据便于后期统计和审核。再对施工实际项目进行分析，能够结合施工风险，制定出安全施工计划、安全培训内容以及安全检验标准等，从而有效降低工程项目在施工过程中可能存在的安全风险。
        结语
        综上所述，在建筑工程管理中科学合理地运用信息技术具有非常重要的意义和价值，相关建筑企业和单位如果想充分发挥出信息技术的价值，就务必牢牢掌握运用信息技术的相关要点，采取科学合理的管理方法实行信息化的管理，这样才能促进建筑行业的良好发展。
        参考文献：
        [1]信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].张叶锋,王玉.门窗.2018(01)
        [2]新时代背景下基于“互联网+”技术的建筑工程管理探讨[J].柴海华.中国建材科技.
        [3]建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].周江辉.城市建.2019(27)
        [4]建筑工程管理的重要性分析[J].袁京.居舍.2019(35)