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新形势下建筑工程管理信息化建设探讨李志彬

发表时间：2020/9/22 来源：《基层建设》2020年第17期作者：李志彬

[导读] 摘要：文章分析了新形势下建筑工程信息化管理过程中遇到的问题，即缺少专业人才、信息化技术应用程度不佳、建筑工程施工现场管理不到位，并对此提出了建筑工程管理信息化建设的优化措施，即提高管理人员的专业素质、大力发展信息技术、建设信息化管理平台。

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        摘要：文章分析了新形势下建筑工程信息化管理过程中遇到的问题，即缺少专业人才、信息化技术应用程度不佳、建筑工程施工现场管理不到位，并对此提出了建筑工程管理信息化建设的优化措施，即提高管理人员的专业素质、大力发展信息技术、建设信息化管理平台。
        关键词：建筑工程管理；信息化建设；施工质量
        信息化管理平台的建设，用以提高建筑工程的施工管理水平，监管施工现场的操作规范；利用信息化后台数据，分析施工进度，及时解决施工中出现的质量问题；有助于施工资料的完整保存，落实责任制管理，提高施工质量，促进建筑工程稳定发展。
        1 新形势下建筑工程信息化管理面临的问题
        1.1 信息技术应用人员缺少专业性
        在建筑工程项目施工管理过程中，信息技术缺少实践性。由于缺少专业人员的技术支持，信息技术的应用停滞在理论层面，严重制约着信息化建设发展。在建筑工程施工作业中，信息化技术的应用停留在简单基础性工作层次，专业应用软件的技术匮乏导致信息技术在资金管理、施工技术研发、施工进度监管等方面的应用受到限制。
        1.2 信息化技术应用程度较低
        在建筑施工管理过程中，信息化技术的应用程度较低。建筑施工单位内部设置局域网，实现信息传输、项目数据共享等基础性信息化技术应用，无法建立与合作单位的信息交互与分享。由于建筑工程管理软件技术的滞后性，信息沟通功能缺失，阻碍着建筑施工管理的信息技术发展。
        1.3 施工现场管理不及时
        施工管理现场大多数都配置了监控设备保障施工质量，但是小规模的施工单位缺少监控配置。安装监控设备是监管施工现场操作规范、实时了解施工进程的关键措施。缺少监控设备的施工单位，难以实现对施工现场的有效管理，导致施工现场管理不及时、对施工潜藏的危险与质量问题不能及时发现，无法采取相应措施规避施工问题，造成人员伤亡与经济财产损失、施工返工、验收不合格等问题。
        2 新形势下建筑工程管理信息化建设的发展对策
        2.1 提高信息技术专员的综合素质
        第一，招收信息化专业人才。建筑企业应招收信息化人才，来拓展信息化技术功能。

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严格规划信息化人才的招聘流程，践行信息化理论知识。招聘流程应分为笔试与面试两个阶段，以科学考量人才的信息化技能。笔试内容包含计算机基础理论、信息技术应用等，以了解人才的信息化综合素质；面试环节，应设置开放性题目，让其写一篇关于信息化建设的论文，以答辩方式进行面试。面试官的组成应为人力资源管理部、施工单位管理层、建筑企业信息化部门技术指导。由多个部门共同商议，综合确定人才的去留，保障人才的专业技能符合建筑企业信息化建设发展的需求[1]。第二，加强原有工作人员的专业知识。对原有在岗人员提供知识培训、在岗研究生学习、出差学习等扶持待遇。与在职研究生申请、出差学习的员工签订三年以上的劳务合同，保障建筑企业培养人才的经费价值，确定人才与企业的良好合作关系，增强员工对建筑企业的向心力与认可，切实推动信息化建设在建筑工程中全面进展。
        2.2 强化信息技术的应用程度
        建筑企业需结合实际工作需求，拓展信息技术功能模块，保障施工质量，提高建筑企业经济效益。建筑工程管理信息化技术的功能包含信息存储、收集、检索、管理、交换、整合等，利用信息价值分析建筑工程发展方向、施工质量与规范，充分挖掘信息化技术的信息价值，促进建筑企业工程管理的信息技术进步。例如，在施工进度与设计图纸出现偏差时，分析施工数据得知是施工操作不规范导致的质量问题，故及时将信息数据传输各领导层。由建筑工程负责人、施工监理、图纸设计人员展开会议，商讨质量问题的补救措施，来提高施工质量，保障建筑工程的经济效益。在此过程中，信息数据的准确传输、信息传递的及时性成为关键，为建筑企业保障了施工质量。
        2.3 建设建筑工程管理信息化平台
        建筑工程管理涉及方面众多，各部门之间应建立良好的合作关系，保障施工效率与质量的稳定提升。因此，建筑企业应充分利用信息化平台，严格监管施工操作规范程度、检测施工材料质量，实现建筑工程管理的及时性、效率性；完善单位局域网的管理，开发与上下游单位的互联网功能，增强信息沟通能力，保障企业信息安全，降低建筑企业财务风险，促进企业管理的信息化发展；加大信息技术的资金投入，全面推动建筑工程管理信息化建设，促进建筑企业健康发展。其中，施工材料质量尤其重要，是保障施工质量的关键因素，科学利用信息化管理平台，能实现各级领导层对施工材料成分、合格证、检测报告的了解，促进施工作业稳定运行。
        3 结束语
        综上所述，在“互联网 +”的时代背景下，建筑企业管理信息化建设发展，是提高施工效率、保障施工质量的最佳途径。通过培养信息化专业人才，开发信息化管理功能，建设信息化管理平台，保障企业信息资源的安全性，促进建筑企业良好发展。
        参考文献：
        [1] 腾蛟 . 建筑工程管理中信息化的应用分析 [J]. 工程技术研究 ,2019,4 (3):134-135