煤化工生产装置现场安全要点

发表时间:2020/9/22   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:郑耐玲
[导读] 摘要:煤化工企业的发展有效地推动了我国社会经济的进步,但是煤化工企业在生产和发展过程当中具有很大的危险性,不仅威胁着煤化工企业的正常生产和发展,同时也对企业操作人员的生命健康安全产生着威胁。
        锦疆化工有限公司  新疆奎屯  833200
        摘要:煤化工企业的发展有效地推动了我国社会经济的进步,但是煤化工企业在生产和发展过程当中具有很大的危险性,不仅威胁着煤化工企业的正常生产和发展,同时也对企业操作人员的生命健康安全产生着威胁。
        关键词:煤化工企业;生产装置;安全管理;要点分析
        1煤化工企业生产特点
        煤化工企业具有明显的特点,总得来说,主要体现在生产过程自动化、生产原料和过程的危险化。随着现代科学信息技术的不断进步,越来越多智能化技术被应用在煤化工企业生产过程中。高度自动化的机械设备代替了传统的人力生产,不仅提高了煤化工生产效率,而且提高了运行的科学性和安全性。生产原料的危险化特点主要体现在煤化工企业中大多会使用一些易挥发、易点燃、易爆炸、易中毒的原料,一旦没有经过科学管控,往往会造成危险事故,对工作人员和周围居民的生命安全埋下隐患。生产过程的危险性主要是煤化工企业的生产流程和工艺往往是高压、高温或真空等。在这种生产环境中,发生化学爆炸等事故的概率被大幅度提高,这对工作人员的操作水平和工作素养提出了较高的要求。
        2煤化工企业生产装置现场安全管理中存在的问题
        2.1现场安全监测管理工作体系不完善
        现场安全监管工作体系不够完善,仍有部分中小型企业尚未成立专业机构,缺乏安全专业知识的现场安全管理人员,甚至部分企业将安全管理工作并入其他部门监管,造成企业现场安全监管理制度体系的严重缺失,现场安全管理流于形式,无法满足生产要求。
        2.2企业安全生产现场的监督管理工作不到位
        一方面,存在部分巡检不够认真细致或不能按时巡检问题。另一方面,操作过程中存在对生产现场的机械设备使用不当或保管不当,造成设备维修保养不及时等产生设备隐患,而现场操作和技术管理人员的能力又不足以第一时间发现这些设备的缺陷和故障,最终导致事故的发生。
        2.3生产和防护设施的基础薄弱
        一方面,没有为员工配备符合标准和足够的安全防护用品,不能够给员工的身体进行足够的防护和保障。另一方面,由于自身资金不足或是增大企业经济效益,设备更新与维修跟不上,或超负荷的工作,产生严重安全隐患,应急设备与安全监控技术落后,无法及时进行补救,将事故隐患及时消灭。
        2.4资源配置不足
        首先,配备人员的技术能力和管理能力、安全意识不足,对于现场工作参与度较低,不够了解生产现场设备、人员、环境等要素,对安全管理工作不能够胜任,事故隐患发现和处理的能力和应急响应能力较差。其次,安全监管设备设施配置不够全面,自动化程度不足,部分员工不能有效发挥相关设备设施的作用。
        2.5操作人员出现违章操作
        制度的严格规范执行能够确保减少或消除煤化工装置现场安全事故和隐患。但目前存在制度落实及执行力度小等问题,未能得到有效落实,缺乏对现场存在问题的有效应对。

煤化工企业很多安全生产事故和设备故障都是因为误操作导致的,而违章操作和最主要原因在于缺乏足够的设备操作及安全管理知识的相关指导和培训,所以造成现场的操作员工设备操作时不能全面了解设备的操作流程以及注意事项等,从而没有发现自己的违规行为,致使设备的损坏、出现安全故障、发生安全事故。
        3提高煤化工企业安全生产效果的措施
        3.1积极采用先进技术
        科学技术的发展为我们在煤化工现场安全方面提供了有力的支持。各种先进工艺的出现大大加强了煤化工生产的本质安全。另外各种监控设备,如高清摄像头、微量气体报警器、自动报警装置等在现场的应用能够及时发现生产运行过程中出现的大部分隐患。
        3.2做好安全风险和隐患排查
        对HAZOP、PHA、JRA等多种风险分析方法进一步培训和普及。加大安全培训深入程度,将安全存在的潜在风险排查清楚、培养员工排查安全风险的能力。激励员工排查安全风险和隐患,以奖励等激励措施带动员工发现隐患消除隐患的积极性。
        3.3增强安全生产的意识管理
        对于煤化工企业来讲,要想提高企业的安全生产管理工作的质量,首先要增强全体员工的安全生产管理意识,让全体员工认识到安全生产管理工作对于企业的生产和发展来讲具有非常重要的意义。企业要想增强整体的安全生产管理意识,就要利用先进的管理理念和管理模式来对煤化工企业进行生产管理。在实际的生产和管理工作当中,需要将企业的安全生产管理放在首要的位置,让企业的管理人员和操作人员认识到安全生产的重要性,这样才能够促进煤化工企业的稳定发展,保障企业的生产安全,为人员的操作安全提供保障。
        3.4建立健全完善的安全生产管理制度
        对于煤化工企业的发展来讲,我国颁布了相关的法律法规和相关制度来规范煤化工企业的管理工作,因此煤化工企业在生产和发展的过程当中,需要严格按照相关的法律法规和制度来进行企业的管理。同时煤化工企业在发展的过程当中,还应当建立健全完善的安全生产管理制度,提高企业的安全保障系数,这样才能够为煤化工企业的生产和发展奠定良好的基础。另外在煤化工产品生产的过程当中,要严格要求操作人员按照操作规范和技术要求进行产品的生产,并且将安全生产落实到实际的产品生产过程当中,防止在产品生产过程当中出现安全问题。
        4结束语
        综上所述,对煤化工生产装置进行安全管理需要积极应用新型安全生产工艺,增强员安全生产管理意识,建立健全并严格执行各项规章制度,提高工作人员的安全意识与安全技能水平,能有效的保证煤化工生产的安全。
        参考文献:
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        [3]薛保城,李成峰,周春艳,等.煤化工装置配套煤炭生产系统的设计优化[J].化肥工业,2018(5);43-44.
        [4]贾永民.解读煤化工产业生产设备管理[J].当代化工研究,2018.
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