天津市公路工程总公司 天津市 300000
摘要：随着市场经济的发展，企业间的竞争更加激烈，为了满足时代发展的要求，企业要不断优化内部管理，科学运用工商管理体系，提高企业管理水平，提升企业的综合效益，促进企业持续发展。
关键词：企业；工商管理；发展
引言
在现阶段的企业实际发展当中，工商管理工作的正常展开是企业得以健康可持续发展的基础条件。大部分企业在展开工商管理工作的时候，由于自身存有的区别以及差异性，难以将工商管理所具备的作用全面发挥出来。在此以外，大部分企业的工商管理水平与能力需要提高，导致自身在越来越激烈的市场竞争活动当中丧失优势条件。因此，加强企业工商管理的未来发展方向及管理模式研究具备现实方面的意义。
1企业工商管理的特点
企业工商管理工作需要维持长期稳定的状态，保证企业拥有稳定的发展能力，维持目前正常运行状态需要注意以下内容：第一，贯彻落实经济利益的核心。为保证企业拥有长久发展的能力，也为了企业获得更高的经济效益，工商管理部门对于内部的任务分配以及企业的发展要有长远的计划；第二，加强企业内部人员的管理工作。工商企业管理人员要具备良好的相互协调能力，及时进行信息的沟通，保证相关工作顺利开展；第三，重点关注企业的财务管理和会计管理工作。及时准确的了解企业内部财务运行状况，有利于进行风险的规避，并且可以帮助企业及时作出战略调整，维持良好的经营状态；第四，按市场需求开展工商管理工作。企业管理部门要懂得与时俱进，及时进行信息的沟通和学习，不断完善管理系统和理念，使企业更具管理活力。
2当前我国企业工商管理存在的问题分析
2.1企业工商管理理念落后
伴随着中国经济的增长，中国的企业数量也是快速增多，很多企业在成立之初还有利润，随着市场的变化，企业之间的竞争越来越激烈，利润空间越来越小。企业如果没有科学的管理方法很难在市场上取得优势，有些企业就是管理理念的落后，最后只能是破产倒闭。很多企业管理理念还停留在产品为王、利润为先的思想上，根本不重视企业的科学管理，不认为管理能够产生效益，甚至认为把成本投入在管理上是浪费。
2.2工商管理体制不完善
在管理上，指导管理的基础是管理体制。无论经济如何变化，市场如何波动，都要按照一定的基本原则进行创新和优化。但由于当前国际经济形势的变化已使我国的经济形势发生巨大变化，因此管理体制已不能依赖旧模式，这样难以适应新的经济发展形势。通过对我国的管理体制分析，现存机制相对陈旧，不适应当前经济条件。
2.3企业管理定位不清
近年来，随着中国经济制度的转变与形式的改革，国家给企业提出了新的管理要求，从企业的管理思想上进行彻头彻尾的改变，要求企业不再以追求经济利益为首要目标，还要履行企业在时代发展中的社会责任。这就面临着企业大改革的问题，原有的管理模式与制度应该得到创新与改变，但是许多企业并没有真正意识到管理理念与思想的转换，依然将经济利益摆在首要位置，没有将其做好定位工作，造成当前企业发展趋势不明朗的情况。
3我国工商管理的完善措施
3.1树立正确的工商管理理念
企业的发展离不开每位员工的努力，所以树立以人为本的企业工商管理理念是必不可少的。首先，重视人力资源管理，企业要对招聘到的每位员工负责，招聘符合岗位需求的员工。员工在企业都有他的价值，所以企业要发挥员工最大的价值，让员工在企业具有成就感。其次，要尊重每位企业的员工，为员工做好长远的职业规划。员工在企业一定想要有自己的成长和晋升空间，而不是混日子，只有这样员工在企业能看到希望，也更愿意为企业做出贡献。最后，实施科学化的绩效考核管理，员工在公司首先要能得到物质方面的满足才能谈精神方面的满足。
3.2推动工商管理体系完善
为更有效促进我国经济发展，有必要完善有关管理体系。对比我国现有经济发展状况分析得出，目前管理体制还存在着很多需要及时解决的问题，作为企业应根据自身的实际情况进行分析总结。第一，企业的管理者要对管理方面的问题进行详细全面研究，并根据我国经济状况提出更好地促进经济发展的对策。第二，我国当前的经济形势在不断变化。在这种情况下，要促进经济发展，就要提高管理要求并扩大管理范围。
3.3引入全球化管理规则
当今时代信息化普及，经济全球化发展，在此背景下，企业的管理不仅要与国内与时俱进，更要与国际接轨，考虑国际环境下的发展与布局。建立全球化管理的规则，引入国际化管理理念，塑造国际化品牌，以及企业的内部管理内容，实现与国际的接轨与结合，拓宽企业的管理视野，以此来提高企业的管理水平。
4企业工商管理的未来发展方向的探讨
4.1要具备创新意识
企业培养高素质人才是推动工商管理能够取得极好的成效的重要前提，在限定时间之内，提高企业人才素质管理效果，在生产发展过程中，则还需要对相关人员进行创新意识及思维培养，使其能够充分彰显自身的功能及价值。因而，管理人员必须要具备创新意识，这就需要企业管理者充分发挥自身的功能性作用，为相关人员创造良好学习空间，在具体实践及改革中不断完善，如此推进企业建设构建应用型知识体系。此外，在对管理人员实施培养过程中，必须要积极引进先进培训思维及理念，使其不断更新自身的知识水平，并且要紧随时代发展步伐，这使得企业能够在企业竞争中占据有利地位。
4.2信息化管理
随着现代信息技术的不断成熟，企业可以利用互联网手段提高工商管理的作用和效率。我国企业数量不断增加，企业在不断的做大做强，企业内部组织结构越来越复杂，如果企业的管理还停留在传统的运营模式中势必会影响企业的快速发展。只有通过信息化管理，管理人员可以直接接触到市场的信息，随时知道市场的变化，有利于为企业制定正确的发展战略。事实上，企业的财务管理、生产管理、人员管理等等都需要实施现代信息技术管理手段才能提高管理效率，推动企业发展。
4.3逐渐走向国际化
伴随着经济全球化的步伐不断推进，企业需要进一步提升自身在工商管理方面的国际化水平，进而获取更为广阔的发展空间。为了提升企业的国际化管理水平，需要在充分保障企业自身稳定发展的重要基础上，结合当今的国际市场发展规律，强化与国际市场之间的联结，从而为企业发展规模的扩大以及经济效益的提升，打下坚实的基础。因此，在企业自身管理过程中，相关的管理部门以及人员需要从自身做起，培养国际化管理的观念意识。从国外企业的优秀管理经验中汲取优质案例，结合企业自身发展情况进行科学合理的应用与改进，保障企业在工商管理方面的国际化水平，为企业发展规模的扩展奠定良好的基础。
结语
综上所述，了解我国当前企业工商管理的现状，是对其进行分析的重要内容。根据现状中存在的问题，可以制定符合当前企业发展方向的改革，提升企业的工商管理水平。从而提高企业的人员素质、工作效率、资源应用以及发展优势，促进企业的多元化发展与进步。
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