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摘要：电是现阶段主要的能源，与人们的生产生活息息相关。但是在电力工程施工项目管理中有两个非常需要注意的问题分别是安全问题和质量控制。随着我国经济的飞速发展，电力需求也不断增长，目前电力工程施工项目已经形成了统一的质量管理和安全保护工作。但是依然存在着一些问题，这就需要采取相应的措施解决安全和质量控制中的诸多问题。本文主要针对电力工程施工项目管理中的安全和质量控制方面进行简单论述。
关键词：电力工程；施工项目；安全与质量控制
引言
目前人们的正常生活已经无法离开电力的能源供应，这就进一步促进了电力工程的发展。但是从目前情况来看，电力工程事故时有发生，这不但会影响到工程项目的质量情况，甚至会危及相关人员的生命安全，会造成非常大的损失。所以在电力工程项目建设过程中要加强安全和质量方面的控制，确保工程能够顺利完成，这对于进一步推动电力工程的发展具有非常重要的意义。
1电力工程施工项目安全管理方法
1.1健全安全管理制度
制度是保障安全管理工作开展的有效前提与保障，做好安全管理工作，第一步就需要健全安全管理制度。要在国家制定的相关法律政策的基础上，结合工程项目的实际情况，制定科学合理的管理制度，保障其正常有序实施。首先需要健全安全生产制度，将施工规范进行整合优化，要求每一位施工人员都能清楚明确自身义务与职责，将安全生产工作落实到每一项施工环节中。其次可以通过绩效考核制度的建立，激发施工人员的竞争欲望，在企业中形成一种良好的工作氛围，促使每一位施工人员都发挥自身作用与价值。最后要设立专门的监管机构，加大对施工人员的安全生产教育工作，并且做好定期考核。还要做好每一道工序的安全生产监管，对不按照规定施工的人员，给予严厉处罚，从源头上杜绝安全事故的发生，做到防患于未然。
1.2增强相应的防范措施
对于电力工程来说，在施工安全管理过程中最为重要的就是要避免人为因素对工程的影响，防止发生人员伤亡的问题。所以要遵照科学评估、动态识别以及分级控制的原则进行电力工程施工安全风险的监督和控制。要对电力工程施工前所具有的风险情况进行分析研究，同时要充分结合电力工程项目实施过程中风险的管理措施（主要指对动态风险的识别、评估以及控制等）来保证电力工程施工的安全性和可控性。在电力工程施工过程中务必要增强防范，一定要严格按照电气操作的相关规范进行实施。在施工方案制定过程中最为重要的就是要确保安全生产，加强相关工序设备以及技术的选择。电力工程项目在建设过程中要设置安全生产监督，确保电力工程建设的安全管理能够按照规划化、标准化的模式进行。相应的安全管理人员要具有高度的责任心，真正起到安全监督的作用。另外，电力工程管理人员要充分了解电气工程施工工序内容，要明确施工的重点所在，加强相关具体问题的安全生产管理措施，最终确保工程建设的安全管理。
1.3加强安全教育
施工人员是整个施工过程的主体，要加强人员的安全教育，才能保障整个施工中的安全。首先要采用各种教育培训手段，如在岗培训、离职培训、脱产培训等方式，鼓励施工人员积极踊跃参与。其次要丰富教育培训的方式，可以通过专题讲座、真实案例分析、电子授课等多种方式，强化施工人员的安全意识。最后要做好考核工作，要通过理论知识与专业能力等考核，来提高施工人员的综合素质，避免各项安全事故的发生。
2电力工程施工项目质量控制方法
2.1完善施工前的各项准备
在进行电力工程施工管理中，需要有关部门对施工单位各个施工环节进行严格审批，同时还要对施工单位的相关资本预算和施工能力进行审核。
在施工之前要完善各项准备，不仅保证工程的设计符合电力施工的规律，而且还要保证每一个项目细节的落实。另外在施工工程预算方面要重点针对现阶段的质量控制预算进行审核。同时施工单位还要在施工前对需要准备的材料、相关的前期施工准备以及人员的管理等做好完善的准备，以便在开展电力工程施工中可以将工作做到有条不紊和保证施工的工程安全和质量。电力工程施工作为庞大的工程项目，在实际的施工中一定会面临着各种各样因素的影响，这就需要在施工前做好相应的准备工作，这样才能在出现问题的时候做好及时的应对，统筹协调各方面之间的关系，保证电力工程项目的顺利实施。
2.2做好施工前的质量控制
设计工作是电力工程项目施工建设的第一步，也是非常重要的环节。要做好施工前的质量控制，才能展开后续的施工建设。需要不断提高设计人员的综合素质，能根据自身的工作经验，结合现场的实际情况，做好规划勘察工作。然后展开设计工作，并且加强与技术人员、造价人员、施工人员的沟通交流，促使设计方案更加科学合理。
2.3工程施工过程的质量管理
对于电力工程建设来说，施工阶段是形成工程质量最为重要的阶段和形式，要给予足够的重视。第一方面，要加强工程材料的选择。工程质量的高低在很大程度上取决于施工中所用的材料质量，所以在选择工程材料时一定要严格控制质量，要对供应商所具有的资质和信用情况进行审核和验证，保证符合国家相关标准规范。另外，在进行材料的运输和存储过程中要严格按照材料所具有的特性进行，避免出现变性的情况；第二方面，要按照工程项目的具体情况来制定施工工序和过程，要加强工程过程的质量控制，对于建设工程项目施工过程的重要环节进行监督控制。要按照企业所制定的质量标准进行严格的质量管理，要进一步增强工程质量所用设备、相关人员的资质情况以及成品质量等方面的跟踪检查。
2.4做好施工后的质量管理
作为工程项目管理的最后一个环节，在很大程度上决定着工程项目的质量情况。（1）需要制定严格的验收制度，要求验收人员严格遵循，不放过任何一个细节，杜绝徇私舞弊现象。（2）要成立专业的验收部门，选派综合能力高强的验收人员，并且借助先进的科学信息技术，认真核实施工资料。（3）要制定应急预案与解决措施，一旦发现问题，就要及时上报，并且做好记录，保障整个验收资料的完整。
2.5加强电力工程施工安全和质量的培训教育力度
在电力工程施工中不仅要加强对建设项目管理队伍的技能进行培训，而且还要对相关的施工质量和法律法规进行相关的培训。尤其是一些从事高危险的工作人员，要求在相应的岗位中一定要持证上岗。加强电力工程建设各部门相关技能的培训，使用合适的安全管理监督条例对施工的全过程进行监督，保证电力工程可以进行有序的开展和落实。同时还要对施工中各个施工的要点进行相应的自我检查，在电力工程施工中还可以总结相关经验，并召开总结会议进行分享和相关的记录，促使电力工程施工员工可以不断的学习和提高，牢记电力施工中各项技术要求和规章制度，保证电力工程的施工项目管理中安全和质量的有效落实。
结束语
对电力工程项目来讲，安全与质量是两个不容忽视的因素。在实际的工作中，就需要做好安全与质量的管控工作。对安全管理，可以通过健全安全管理制度、做好安全防范工作、加强安全教育，避免安全事故的发生。对质量管控工作，可以通过施工前、施工中、施工后的管控，来提高工程项目的质量。
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