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摘要：城市道路建设管理创新包括创新思维、创新路径、创新机制和创新方法。市政工程施工现场管理是工程施工管理的重点和核心，掌握各项规章制度，完善措施，总结经验教训，不断提高施工管理水平。但创新是一个持续的过程，这就需要管理者在工作中坚持培养创新理念、运用创新思维、以技术为依托、以管理为手段，不断总结，不断进步，保持长足发展的后劲。本文对市政道路施工管理中如何体现创新管理进行了探讨。
关键词：市政道路；施工管理；创新管理；措施
前言
在基础设施建设中属于重要组成部分的就是市政公路工程建设，在中国城市化的发展，但它仍然面临着许多问题需要解决在发展过程中，需要我们做出大胆的尝试和创新管理的市政道路建设。这是具有十分重要的意义和不可替代的作用在促进中国建筑业的发展。
1市政道路施工管理创新的重要意义
1.1市政道路施工管理的创新是企业发展的内在需求
创新不仅是一个国家、一个民族发展的原动力，也是一个企业立足社会的重要保障。流程管理是创新的亮点之一，市政道路建设过程管理，其主要目标是自我发展。通过分析优缺点，内部和外部发展的机遇和挑战，一个标准化的、有序、协调和相互建立严格的管理模式。这是现代企业生存和发展的内在要求。
1.2市政道路施工管理创新是提升城市形象的有效途径
市政道路工程属于基础设施建设，是公共公益性项目，其建设的目的在于惠及民生和改善他们的生活环境。因此，市政道路建设的管理创新是一种有效的方法来提高城市的形象。施工管理人员要善于打破传统的管理思维模式，科学认识和处理管理过程中出现的问题，根据当地文化特色的差异展现城市形象和文化特色。
1.3市政道路施工管理创新的必然性
新中国成立后，国家在一定时期内一直是以农业为主的国家。城市建设发展相对落后，对工程管理的研究和实践起步比较晚，因此，存在技术落后、管理水平相对欠缺，生产能力与大国地位不相匹配等缺点。改革开放四十多年来，国家取得了举世瞩目的成就，尤其在建设领域，亟需施工管理创新。施工企业如何尽快建立起适应市场发展需求的项目施工管理模式，通过追求质量、进度、成本、安全之间的协调统一，实现最终目标。
2市政道路施工管理中创新管理的策略
2.1机制管理创新
保证施工安全且高质的完成就需要从施工基础的每一个环节入手，就需要建立和完善现有的管理体制。管理人员在进行施工的过程中必须起到重要的指导和监督的作用，这个时候就需要施工过程监管人员对其在施工的过程中要进行全面的、多方面的监督检查。管理人员要及时的发现调整和及时解决施工过程检查中发现出来的安全问题以及施工质量的问题。在每次的检查之后，要对企业进行检查相应的记录和检查情况汇报，以便给设计施工人员的进行检查提供了参考以及作为设计和技术质量管理的重要参考和依据。充分调动企业设计技术人员的工作积极性，减少对多的企业行政部门的干预，放权给设计技术人员，避免企业发生重大的施工质量事故。
2.2加强施工技术管理
施工技术管理也是道路施工管理工作的重点，只有做好施工技术管理才能够更好的开展工作，同时其也是保证不发生质量问题、安全问题的基础和前提。技术管理应贯穿整个工程，无论在工程的设计阶段，或是在施工阶段，亦或是竣工阶段，均应开展技术管理，设计阶段要针对审计图纸进行反复审查，以便于能够及时发现不当之处，另外，要根据图纸对施工现场进行考察，将不安全因素彻底清除，并做好技术支持工作，同时制定出相应的应急方案，把以往过时的思路，创新性的制定一份技术管理方案体系。
2.3优化工序质量控制
市政道路施工通常较大，施工时间相对较长。因此，所涉及的每一个过程都是密切相关的，并且涉及到大量的过程。本文对过程系统进行了详细的分类:首先，一般过程是相应市政道路桥梁的产物，因此对过程的影响较小。其次，施工过程中的关键环节的施工过程是一个严重影响相应的市政工程。无论何种流程，相应的监督管理团队都要全面、科学、有效地控制和理解。同时，为了使相应的市政工程建设过程中没有事故，有必要进行工作移交建设单位和施工单位之间。在交接工作时，我们可以适当的进行更深入和全面的交流与讨论，总结彼此的经验和教训，建设单位还应指出市政建设项目的缺陷需要改正。只有这样，对于所涉及的各过程部门，施工单位也需要进行适当的理解和沟通，从根本上保持各环节过程的紧密配合，确保施工过程的有序衔接，才能有效解决相应的市政工程质量问题。
2.4施工阶段的管理
①对工程造价和成本进行严格管理，确保工程造价预期目标与成本核算基本一致。在施工过程中由于缺乏管理和控制而造成的高支出，给施工企业和资助者造成损失。②注意施工材料的质量检验，确保施工材料从采购到使用的过程无故障，避免不合格的施工材料影响施工质量，需要管理部门制定有效的管理措施，保证了工程设备和材料的生产质量、验收、存放和正常使用，严格了市场经济监察管理机制，建立合理的施工材料供求关系，在有效降低工程施工质量和成本的同时和前提下进行了施工技术和管理的改革和创新。③合理的配置和使用确定了施工的材料和机械设备，根据施工情况和工程的实际需要来合理配置相应的施工人员、技术人员，是要使施工的材料、人员、设备都尽可能及时得到最科学和合理的使用。
2.5市政道路施工在安全管理方面的措施
①安全责任是每个员工的责任，施工单位在施工过程中必须建立规范、安全、有效的施工责任制度。②明确各项生产指标和施工安全保证措施，作为现场施工的安全员并且要不定期的进入现场到各个施工现场对安全员进行监督和安全检查，发现安全员在施工的过程中可能存在的安全隐患，及时处理。③平时我们施工单位也一定是需要特别注意对现场所有工作人员的安全技术培训和安全知识的教育，尤其是新来的现场工作人员，必须一定要对安全员进行严格的安全知识教育以及严格的考核后，才可以直接计入安全员在施工现场的工作。
2.6重视施工现场工地试验室检查工作
①严格按照相关标准进行现场实验室建设。②根据实际情况加强现场实验室施工。同时，应配备相应的检测仪器和操作设备。③建议进一步提高现场工作人员的素质。④在现场实验室开展相关工作时，应确保试验能够及时进行，保证试验数据的可靠性和准确性，并在数据支持的基础上得出各种结论。结合实际工作经验，现场实验室有三项测试需要特别注意：①最大干密度标准试验。②混凝土配合比设计试验。③建议进行沥青混合料级配试验。保证上述指标检测质量可控，可为市政道路建设方案的选择奠定基础，提高市政道路建设的质量和稳定性。
2.7科学处理地下管线及排水设施位置
鉴于目前的技术条件，市政排水系统的设置，在施工过程中绝大多数的雨水检查井的设置是在行车道上，不仅仅是雨水检查井，大量的检查井装置和排水管道也都设置在行车道之上。由于检查井的设计宽度有限、尺寸较小，在施工过程中，对于回填夯实的质量控制相对难度较大，对压实度的检测也很难进行，使得施工难度增加。若未严格控制施工过程，检查井周围的回填质量得不到保障，极易出现路面塌陷、检查井下沉等问题，如果这些问题在施工过程中得不到解决，严重影响工程质量、行车安全及感观。所以，排水工程的质量管控，在市政道路项目施工作业的实施过程中，对整个工程质量有着极其重要的影响。因此，将地下管线以及排水设施的位置进行科学的处理，作为市政道路工程工作的管控重点。
结语
总之，创新管理作为市政道路施工管理工作中的重要一环，对促进道路工程施工质量的建设发展具有不可替代的作用。
参考文献
[1]张金.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].名城绘，2020 (2):10.