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摘要：随着时代的进步发展，现阶段人们也越来越重视电力安全的相关内容，所以说对电力工程项目的安全管理工作也就提出更高的标准和要求。在标准要求不断提升的形势下，作为电力项目管理者更应当愈加严格，将安全管理真切落实到位，确保电力施工安全和顺利推进。
关键词：电力；施工；现场；安全督查管理
引言
电力工程施工环境较为复杂，本身具有一定的危险性，一旦发生安全事故将造成难以挽回的损失，极大地威胁到施工人员的生命财产安全。因此，做好施工现场的安全督察管理工作，是保障安全施工的必然要求。电力企业要重视安全管理机制的构建和完善，并加强面向工作人员的安全宣传，培养安全管理人员的安全意识，明确安全责任制度，从而促进施工的顺利开展。
1电力工程安全督查管理的重要性分析
根据电力工程施工特点，目前电力工程施工类型中，有盾构、顶管、变电站土建、电气安装、线路基础、立塔、架线以及各种电气设备试验等等，施工种类多，施工难度大。电力工程施工环境较复杂，变电站施工有扩建、技改等邻近带电体作业环境，还有线路工程施工中的密闭空间中的电缆敷设作业、邻近带电线路的架线高空作业以及起重吊装等作业，作业类型既有传统的变电站房建、明挖电缆隧道、线路基础立塔架线，也同时涉及顶管、盾构以及电力设备安装等作业，这就造成电力工程施工安全隐患点较多，风险较高，安全管理难度较大，加之目前施工人员安全意识薄弱，分包管理不到位等其他管理因素，这就造成电力工程施工安全管理需要各专业、各部门之间需要密切配合，方能做好安全管理工作。
2电力施工现场安全督查管理问题
2.1施工队伍缺乏安全意识
电力工程规模通常较大，需要大量的施工人员参与工作。但目前电力企业聘请的人员基本上民工，对电力作业的相关理论知识了解有限，专业素质相对较低，尤其是安全意识比较薄弱，不能够认识到电力工程施工具有一定的的安全风险。而且企业没有对员工进行安全施工培训，忽视了安全教育工作的开展，员工对自身的约束能力不足，在实际操作时没有严格遵循安全施工标准，这就使得电力工程施工队伍的整体安全素养低，没有形成良好可靠的施工氛围。
2.2安全管理制度缺乏，管理机制不完善
经过多年的发展，目前我国电力行业发展已经比较完善，部分企业在承接电力工程后，就需要对整个工程的施工负责。但许多施工单位不具备健全完善的安全管理体系，相应的管理制度也存在漏洞，使得安全管理工作难以顺利地开展实施，使得安全管理部门的职能没有充分发挥出来，不能创造安全稳定的施工环境。而且在激烈的市场竞争背景下，一些企业为节省投入成本，不顾施工质量一味地加快作业进度，导致有些流程的操作不符合安全规范，这无疑为后续施工埋下隐患，增大了施工现场的安全风险。
2.3安全责任未落实
安全责任制度的构建具有不可或缺的作用，将安全职责落实到部门、个人，能够强化施工的安全系数，在意外事故发生时，有相应的人员承担责任，并及时解决。但就目前情况来看，安全责任管理往往流于形式，并没有真正地落到实处。电力施工单位没有明确安全责任，在松散的管理下，施工人员的工作态度也比较消极，一旦出现安全状况，施工人员互相推诿，问题得不到及时的解决。例如电力施工的总负责人，承担着较大的安全管理职责，但却将精力完全放在项目竞标上，忽视了对施工现场的安全管理，并没有按照要求执行安全监督条例。
3电力施工现场的安全督查管理
3.1强化服务意识
安全督查工作就是为施工作业人员的人身安全服务的，指导员工在施工作业过程中如何辨识风险，采取措施防范人身事故的发生，对员工在执行规程规定中存在的疑问进行答疑解惑。所以，安全督查人员必须多下现场，多听施工作业人员的解释，设身处地，站在员工的立场去分析问题，然后晓之以理、动之以情，让员工明白督查人员不是专门去找茬的。另外，多帮员工解答一些疑惑，做施工作业人员的教育者、导师，不能自以为是、高高在上，只为挑毛病而督查。
3.2加强员工对安全的重视
增强安全意识，提高自身防御意识，是每位员工和电力者应该做的事。人是安全控制的核心，要把人作为控制的推动力，充分调动人的积极性，树立安全第一的观念。安全工作一直贯穿于电力施工现场之中，在任何一个过程中都是最重要的因素。如果在任一环节中忽视了安全问题，就会造成安全事故的发生。企业也应该始终做到以人为本，在施工现场做到安全做事，将安全工作放在最重要的位置，重视建设生产安全工作。对于颁布的法律条文也认真执行，加强领导责任制，加强对现场施工安全的管理。
3.3严格风险分级管控和作业票制度
电力施工安全风险点多、面广，风险因素、作业环境、管理措施等各不相同，造成风险大小也不同，故对电力工程施工进行风险分级管控就相当必要，根据不同风险等级采取不同安全管控手段和措施是相对较好的安全管控措施。推行开工前的风险识别、评估，形成电力工程施工风险定级库，在施工过程中可针对不同风险等级开展相对应的安全预控措施。严格作业计划、作业队伍、作业人员和作业现场安全管控，加强各级领导干部和管理人员到岗到位、安全督查、作业班组承载力分析，严禁超范围、超能力作业，严禁盲目赶工期和抢进度。作业票制度作为电力工程施工安全管控的重要手段，是电力工程施工履行安全管控的最后防线，电力施工作业票制度必须在基层施工中严格执行，确保作业人员知道风险点，安全监护人和工作负责人监护到位。
3.4加大安全隐患排查力度
电力工的施工所包含的方面非常多，影响安全的因素也比较多，即使施工的过程中非常的规范，管理再苛刻，也难以保证安全事故不发生。因此，安全管理人员应该加大安全排查力度，即使发现安全隐患，采取更加科学、规范的方法来控制安全隐患。应该使得施工人员了解整个施工工序和过程，充分的了解每个工序可能存在的安全问题，能够辨识安全警示标志。
3.5业务技能的有效培训
具体的施工与操作是直接影响到事故安全的，施工现场技术的操作在施工的过程中尤为重要。对员工进行全方面的职业技术培训，防止因技术原因造成的安全事故的发生。对于一些存在一定危险性的工程，在实施操作前都要进行精准的方案、周密的计划，加强对施工方案的计划与讨论，从施工现场实际出发，针对可能出现的各种状况都有可以应对的方案措施，保证施工安全。加强施工现场的安全检查也是确保施工安全的重要因素。一些设备的使用是否规范，是否及时进行整改，都必须按照相应要求进行查看。对施工现场具体实际的把握，结合当地的实际情况，协调把握好各方面的关系，把握住施工环节的薄弱环节，实现全方位多层次的有效控制，才能确保施工现场的杜绝安全隐患的发生。
结束语
综上所述，电力工程施工环境较为复杂，本身具有一定的危险性，一旦发生安全事故将造成难以挽回的损失，极大地威胁到施工人员的生命财产安全。因此，做好施工现场的安全督察管理工作，是保障安全施工的必然要求。电力企业要重视安全管理机制的构建和完善，并加强面向工作人员的安全宣传，培养安全管理人员的安全意识，明确安全责任制度，从而促进施工的顺利开展。
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