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摘要：施工过程是建筑设计成果的实时阶段，经过对施工阶段工程造价控制，能够对建筑工程项目提升投资效益有着重要意义。在工程造价控制的时候，采取有针对性的措施，能够对建筑工程施工实行动态化的控制，使得人、材料和机器能够达到最佳配置状态，提升经济效益，保证工程造价控制在合理范围内。下面就从作者在济南地铁4年的实际工作经验，简要的分析建筑工程施工过程的造价控制，希望对有关从业人员带来帮助。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
前言
在社会经济建设的不断发展，我国的建筑工程项目建设力度也在随之加大。在建筑施工阶段，施工各阶段进行造价控制能够保证建设企业的效益，如何才能保证建筑工程项目在质量达标和安全可靠的基础上，对施工成本降低，尽可能的实现工程造价的合理控制就成为我们急需解决的问题。
1影响建筑施工造价的因素
1.1设计思路对造价控制的影响
在建筑工程施工设计的时候，建设单位从现场勘查至设计修订、最后定稿的全部过程因为不少标准、施工环境限制，进行了一系列的优化设计，最终才成为了承包方所接到的施工蓝图。但就算如此，后期施工的过程中仍然会因为试验新型工法工艺、当地政策变动、现场实际情况变动等原因而不断进行设计变更优化，从而导致承包方在市场就新型施工机械等询价或不断购入施工设备及原材料，导致造价成本的变动。
1.2施工原材料和设备对工程造价的影响
因为工程项目受到市场设备、原材料价格等因素的影响较大，在建筑工程项目的施工阶段，我们应该保证所选择的设备、材料质量能够充分满足工程项目建设需要，并有序安排其进场时间，有效保证工程项目顺利的开展的同时减少进场机械空置时间，以及分析市场材料价格走向，尽量在材料价格较低的时候大量购入并储备原材料用以避免后期材料价格上涨带来的成本预期损失，通过以上两种方式减少工程项目造价的开支。
1.3国家法律法规和经济对工程造价的影响
国家所颁布的法律规范如果说出现变化，相关的费率也会产生变化，直接影响到工程项目的造价。最直接的就是“营改增”以及建筑行业相关增值税税率下调。因此，加强对国家政策规范的了解就十分重要。在充分了解了国家政策后，应该找出合适的时间点进行施工，有效的避免造成不必要的麻烦出现。
2建筑工程施工阶段造价的分析
2.1对合同价款的合理确定
在建筑工程的施工过程中，施工队伍会影响到工程造价控制工作开展，所以我们必须严格审查施工队伍的资质。而合同管理作为建筑施工阶段的管理一部分，也是法院处理经济纠纷的依据，合同管理的人员还需提升合同管理的意识，随着施工进度的不断调整和完善合同的条款，合同签订的双方应该对合同的条款达成共识，禁止产生含糊不清的地方，反之就会影响到末次结算。
2.2加强控制其施工进度款项
进度款项作为工程施工阶段开展造价控制的主要因素，若是施工过程进度款项不能及时的拨付，就会影响到工程施工进度和质量，对施工企业经济效益及社会名誉产生不利影响。情节严重的会造成额外的支出，例如诉讼、违约金等。
2.3加强对施工材料和设备的采购管理
施工原材料是建筑工程施工的一部分，材料费用就占据整个工程造价一半以上，所以我们还需落实物资管理制度，物资管理的人员在实际采购之前，还需深度材料市场进行调查，对材料价格行情的掌握，便于准确报价，在采购的过程中，还需结合调查信息认真分析材料价格的走势，进行多家厂商的对比，选择信誉比较好，优质低廉的厂商作为材料的供应商，大型工程项目也能够组织供应商进行投标，从中择优的方式，在材料设备进入施工现场，结合施工材料消耗定额、施工进度，做好数量、质量签收的工作，对于不满足设计质量标准的，禁止采用在工程施工中，在使用材料的时候，还需安排物资管理制度对其用料的安排，依据施工进度进行合理调配，严格监督其材料使用量，避免产生浪费，此外还可有效预防工地有人偷窃倒卖等情况发生。
2.4对人工费用的管理
在建筑工程的造价管理阶段，人工费用占据总造价的12%，不同建筑项目的用工数量和人工单价有着一定差异，因为建筑施工周期长、规模大、工序多、专业性比较多，建筑企业还需结合实际施工特点，配备足够管理人员，保证人工费用合理利用，并且合理的安排好施工现场作业人员，减少窝工的情况出现，使得现场资源能够达到最佳配置。因为一些施工人员的技术水平比较差，还需结合施工人员自身情况，合理调配到适当的岗位，从现场实际情况入手，对其人工费用合理控制。其次，因为市场上扬，劳动市场人工价格逐年上升，这就对我们现场管理提出了更高的要求，在保证安全的前提下，如何更好的衔接工序，节省时间及劳动力，从而更快更好的完成工程项目。
3建筑施工过程的造价控制要点
3.1制定出科学合理的实施方案
在单价与合价产生误差的时候，以单价为准，大写和小写存在着不一致的时候，则是以大写为准。设计变更、现场的签证作为建筑施工过程的一部分，现场的管理人员还需在合理时间内，提交有关资料报请监理工程师的审批，留下完整资料，在评审和竣工验收的时候，提供重要支撑，对设计变更、现场签证还需尽可能的保证其满足有关规定要求，对变更程序进行完善，以避免产生矛盾，保证计算方法与结果正确性。
3.2提升工程造价的管理效率
因为建筑工程所涉及到的范围比较广、内容多，我们还需依据建筑工程实际施工情况，制定出有针对性的造价管理体系。结合现场实际需要，工程造价师为掌握第一手的现场资料，还需深入施工现场，对工程造价进行动态化的掌握。工程造价师还需经过电子信息技术，对工程造价管理，对于一些可以口头咨询进行解决，在施工现场或是施工例会上，对现场情况询问，进而达到对造价的合理控制。在建筑施工的时候，造价管理人员还需结合现场实际情况，对工程造价管理工作进行做好，加强与其他部门沟通，保证现场施工和造价的共享，全面的提升造价管理水平，减少管理原因所造成的造价影响。
3.3对造价人员编制和审查水平的提升
工程项目造价人员会直接影响到造价管理工作开展，在进行工程造价编制之前，造价人员还需充分考虑工程造价影响和计算的先后顺序，比如说：先进行分项计算，之后进行分部计算，计算出基础工程，再进行主体工程计算。电机计算机普及，全面提升工程造价人员工作效率，造价人员经过对新造价管理软件的学习，适应高度发展的工程造价需要，利于提升计算准确率、工作效率。而我们的工程造价控制人员还需结合建筑施工实际情况，做好有关调查分析工作，为编制满足实际造价奠定坚实基础，不能凭空想象，保证工程造价准确性。若是市场产生异常的波动，那么造价人员还需制定出有关应对的方案，保证建筑企业不会受到损坏，实现企业利润的最大化。
结束语
综上所述，在建筑工程施工过程的造价受到诸多因素影响，是一个比较复杂的系统工程，施工单位经过对工程造价控制体系的建立健全，制定出科学合理的工程造价管理目标，对施工现场的组织施工，严格抓住其施工造价的控制要点，尽可能实现施工单位利润的最大化。
参考文献
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