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摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，建筑工程除了重要的建筑技术以外，还需要大量的人力和物力投入，这就需要进行科学的建筑工程造价预算，为工程的相关实施细节做好规划，确保建筑工程的质量和企业的经济效益。但在当前的建筑工程中，超预算的情况时有发生，本文就将针对建筑工程造价预算的控制、超预算的影响因素和控制策略几个部分进行分析，提高建筑工程造价预算的控制效果。
关键词：建筑工程造价；超预算；管理措施
引言
在建筑工程项目开展的过程中，需要做好对工程全面的管理，合理的控制建筑工程造价预算，促使建筑工程项目在运行中能够更加顺利的开展。在工程项目造价进行管理中，需要做好利益的保障，并在所承受的范围内加大预算，并控制好投资成本，实现建筑工程利益的最大化。另外，加强造价预算管理，能够避免浪费资金成本，避免在后期工程建筑中国出现问题，对整体工程质量造价造成巨大的影响。
1建筑工程造价超预算控制的可行性因素分析
1.1工程超预算控制的必要性
工程预算具有推动建筑工程顺利开展的指导作用，通过预算的相关规定，能将工程中人力和物力的投入予以明确，既能够确保满足工程的需求，又能确保投入的合理性，避免在施工过程中出现不必要的浪费。但在建筑工程中常常会出现超预算的情况，使建筑工程的经济投入不断加大，造成企业经济效益的损失。为了达到建筑工程更为顺利的开展，满足企业经济效益的目的，必须做好工程超预算控制。
1.2工程超预算控制的作用
工程超预算可能发生在施工过程的各个环节当中，随着工程的不断推进，还会造成超预算问题的逐渐积累和扩大。通常建筑工程开展之前，就需要对工程情况和潜在影响予以充分评估，结合市场经济形势，进行科学的工程预算编制工作，对工程中各个施工环节做到明确的预算控制。针对超预算的控制能够确保工程造价预算更为合理和切实的执行，并始终符合建筑工程的实际情况，注重施工中的动态变化情况，做好预算方面的调整和控制，使建筑工程的质量需求和企业的经济需求都能够得到保障。
2建筑工程造价超预算原因分析
2.1基于造价预算编制管理的原因分析
建筑工程预算主要是由企业的工程造价师根据工程情况以及工程合同等，进行企业定额或者地方定额，并分析当地的市场价格，对工程分包施工组织进行编制价格等所最终形成的工程价值，也是建筑工程顺利施工以及控制施工成本投资的重要数据文件。因此，在建筑工程造价中，要求最终所得出的工程总价与实际造价价值相差较为接近。目前，我国大部分建筑工程施工并未全面的对工程进行定额，在投标报价以及编制施工预算时，只能够通过对市场价值的分析，进行工程定额，导致工程造价最终编制额度超出了企业所要投入的资金成本，导致造价预算无法有效的针对企业成本，为企业提供实质性的数据资料，从而造成了建筑工程成本超预算。另外，造成建筑工程预算脱离企业实际资金成本的主要因素还因为企业内部造价部门人员的缺乏专业素养，在建筑工程编制预算中，并未对工程进行全面的分析，而主要是依靠自身的经验，并按步照搬利用建筑工程体系，对工程进行预算，所得出的最终数据与实际建筑工程施工所也要的造价成本存在着一定的差异。
2.2材料与设备市场预测不科学、管理不规范
在建筑工程造价中，需要对材料以及设备进行统计，并且要针对工程的实际情况，对工程进行成本计算。现阶段，在建设工程造价中，主要是存在的问题就使在材料以及施工设备方面缺乏抓呢的预算能力。主要是由于造价人员并未进入当地地区，做好市场调查研究，也忽视了不同的材料在不同的市场中，价格也是不同的，导致在施工前，进行材料与设备采购时，所花费成本大于造价预算成本。
同时，建筑工程单位对材料与设备并妥善的进行管理，导致部分材料因受到环境的影响，质量出现了严重的问题，甚至部分材料被损坏，难以满足施工需求，从而增加了建筑工程投资成本的增加。另外，由于对施工设备并未及时的检修，无法保障施工的安全，也极为容易造成施工事故，对工程造成加大损失。一旦在施工中出现安全事故，不仅导致施工无法顺利的进行，而且也增加了施工成本，对企业的经济效益造成严重的影响。
3建筑工程造价超预算的有效控制措施
3.1注重预算编制工作
预算编制不仅可以为开展建筑工程及有关工作提供科学的指导，而且可以提供重要的参考依据，甚至预算编制也可以提升造价控制水平。首先，预算编制人员需要全面掌握施工现场的实际情况，充分考虑各个方面的因素，完成一切准备工作，比如认真研究建筑工程施工设计图纸和地形测量图，确定建筑工程施工材料的收费标准和价格。其次，预算编制人员需要了解建筑工程所需施工材料的有关数据，了解施工情况，确定设计意图，仔细审核施工图纸，确保预算编制是相当准确的，而且需要精细化预算编制内容，利用计算工程量的途径，显著提升预算编制控制水平。
3.2科学预测建材市场价格
对建材市场价格今后的趋势进行分析且预测，可以大大提升造价控制水平。实践显示，这样做既可以减少建筑工程造价超预算发生的几率，又可以提高工程预算的准确性。在开展工作前，建筑企业必须要安排专门的人对建材市场价格进行调查跟踪，合理估算浮动值，在这个过程中，负责这项工作的工作人员，必须要确保所获得的信息，具有较强的准确性以及实时性，这样才可以提高预测结果的精准性。并且加强市场价格的科学把控非常有必要，将工程预算作为基础，留出足够的空间进行预算，让其可以适应市场价格变化，这样可以避免超预算对建筑工程造成重大的影响。
3.3加强资金使用的管理，避免超预算
在进行造价控制时，如果资金使用不当也会造成超预算的现象，必须对建筑工程施工的各个环节做好资金的把关。在对资金进行使用时，必须严格按照相关的流程来进行支取，避免资金使用的随意性，减少资金的浪费现象，确保造价控制工作的有效落实。
3.4在工程实施过程中落实有效的监管
有效的监督能够提高现场施工的效率，保证工程质量。所以，在现场施工中，要注意制定现场的监督制度，并且要将其落到实处。监督制度具体的制定及落实中，主要从以下几点进行考虑：第一，施工单位要提高全员的成本控制意识。只有所有员工到成本的重要性，才能在项目管理中实施成本控制的措施。企业可以通过完善监督制度，督促员工控制成本，比如，现场材料的领用应该严格现场的施工需求，不能随意领用，更不能随意浪费，再比如，对施工现场零工的审核，现场签证的审核等等，都必须有足够的证据才可以签字等等。同时建立责任制，那一个环节出现浪费，超预算的现象就找到对应的责任负责人，通过这种方式，扩大成本控制的范围，保证真正实现全员成本控制。第二，对施工单位各个部门的进行明确的责任划分，根据职责分配管理任务，并制定一定的激励机制，督促管理人员完成成本控制工作。
结语
总而言之，在建筑工程造价中，通过科学分析超预算的各种原因，也可以有利于建筑工程造价的管控，在确保建筑工程施工质量的基础上，更加合理地控制成本，增加经济效益，项目的整个过程都需要造价的控制，所以加强建筑工程造价超预算控制是势在必行的。
参考文献
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