哈尔滨五建工程有限责任公司 黑龙江哈尔滨 150001
摘要：一项建设工程实现的全过程是由许多个分过程或子过程构成的，而每一个过程又是由许多不同的活动构成的，为了能够将建筑工程造价科学性、准确性及合理性提升，需要建筑工程造价管理单位转变工作思路，将工程造价管理体制进行不断完善，建立完善的监督管理制度，推动现代建筑工程企业的健康发展及建设。鉴于此，文章针对建筑工程造价全过程动态控制展开论述。
关键词：建筑工程；造价；过程动态；控制
1 建筑施工工程全过程造价成本现状以及造价管理原则
随着建筑行业的发展，在建筑工程项目施工过程当中造价成本控制管理也出现了越来越多的问题。造成造价成本产生变动的原因也是多种多样的，如：前期在工程有关方面的实际情况考虑不到位，导致后期造价成本变动较大。或者一些急功近利的建筑企业急于求成而，在建筑施工工程项目的施工管理过程当中一味地为了有关利益，只顾在工程验收期之内完成项目二忽视了或者降低了对于建筑工程项目在一些细节方面的管理，然而往往正是这些细节方面的缺失易导致建筑工程项目在后期投入使用当中出现问题而对有关企业和开发商投诉而导致有关施工企业产生更多的信誉维护费用和后期建筑工程项目维修管理造价成本。因而在建筑工程项目全过程的造价管理控制当中，应该遵循以下原则：
首先目标控制原则，在建筑工程项目设计评估阶段，有关部门就应该明确建筑工程项目的建设目标，在建设目标的管理控制下调整施工建设方案，控制工程项目全过程的动态的造价管理。其次是科学可行性原则，建筑工程在全过程建设当中，各个阶段各个部门都应该在履行其应尽的智能的同时能够保证建筑工程项目在后期施工建设当中的可行性，有关方案设计和调整和后期建筑工程项目的投入建设也应该保持高度一致性，保证方案切实可行，科学合理。此外，建筑工程项目的动态性原则在全过程造价管理控制当中也起着至关重要的作用。由于建筑工程项目从策划执行到竣工结算是一个相对较长的周期，其中存在 的动态因素变化也无法预知且其始终保持着变化的可能性，因而在前期策划和评估方案阶段相关部门就应该尽可能考虑其可能出现的动态变化，根据其中的问题做好相应的补救方案和调整措施。
2 提高建筑工程造价成本管理的必要性
建筑工程施工的全过程的动态造价成本控制管理其实是对于建筑施工工程项目在整体施工工程以及工程可行性等相关方面的一个整体认识和造价管理控制。其实在建筑工程的全过程的建筑施工工程造价管理控制当中，项目工程的设计费用在整个建筑工程从设计研究到施工再到竣工的过程当中，设计费用所占的比例并不是很高，一般只占整体费用的百分之一或者百分之二，但是对工程造价整体费用的影响却占到了百分之七十到八十左右，建筑工程的造价研究管理控制是一项相当复杂而综合性较高的工作，但是全过程动态造价研究却对整个项目的顺利完工和高质量建设起着至关重要的作用。无论在建筑工程施工的设计阶段的方案设计，还是决策阶段对于建筑工程项目造价的决断分析以及在施工阶段有关建设团队关于建筑工程的材料选择和工程进度控制都与建筑工程项目预算的全过程动态控制息息相关。而且建筑工程项目在项目的筹备阶段涉及的投资方和利益方也较为复杂，因而，有效的建筑工程造价成本管理和控制不仅有利于项目建设各方利益的协调，而且可以有效地调整控制和应对建筑工程施工过程中的材料需求管理和材料造价成本调整等造价成本变化情况。
此外，由于建筑工程全过程动态涉及的所有的人力造价成本和以及团队沟通协商成本资金管理也是处于造价成本管理控制当中的重要组成部分，所以有关企业和管理部门能够对施工工程的人力物力以及材料需求和技术管控等各方面都是工程项目管理的造价成本管理控制，也能够在工程施工管理的这个过程当中解决绝大部分可能出现的风险和问题，可以在一定程度上极大地减少建筑工程项目的施工管理风险，能够在最大限度上保证工程的顺利和圆满完工的同时也能够保证公司和施工团队的利益最大化。
3工程造价全过程管理存在的问题
3.1 设计阶段的工程造价控制不严
项目的整体设计直接的会影响着后期整个项目工程造价,同时也甚至会对整个后期工程的整体工期也甚至会对其造成非常严重的经济影响。在工程设计阶段我们应该做的是要求设计管理人员与工程造价师之间进行紧密配合。但是在目前我国进行建筑工程造价设计阶段很多造价设计工作人员并没有将造价设计与实际造价项目进行有效的合理连接,只是单纯的设计进行造价设计没有充分考虑到与造价的连接问题。造价也只是由工程造价师单纯的主动开展没有与工程设计专业人员及时进行有效的信息结合。双方不能定期进行有效的业务沟通就不能准确保证对方设计的整个项目造价是在对方预订的项目造价单所允许的费用范围之内的。
3.2 忽视施工阶段对工程造价控制
在进行建筑工程前期施工的这个阶段之所以我们会经常出现工程造价核算管理的一些问题也就是因为很多的建筑施工单位对于工程设计变更等的问题没有及时的组织进行工程造价的合理化和核算。同时很多工程施工单位也肯定会在工程施工的整个过程中为了能够获得更多的额外工程收入就肯定会要求增加很多莫须有的额外工程造价签证,这样对工程造价方的管理也肯定会对其造成严重的不利影响。
4 加强建筑工程造价业务全过程管理动态管控的有效策略
4.1 投资决策阶段动态控制
在工程投资决策管理阶段,造价成本控制管理人员内部应充分明确工程造价成本控制决策要点,要以有效控制工程造价成本为主要目标的并进行各项工程投资决策,包括工程方案设计决策和工程造价控制决策。在制定施工造价方案中也需要充分体现和突出应用工程技术的应用科学性,造价管理决策中,要将应用工程技术和实施工程造价管理联系结合起来。要严格按照遵循执行国家规定相关项目工程造价投资预估控制方针,合理的投资规划确定项目投资预算,制定设计出一套科学的投资预算控制方案,并努力实现工资投入少、回报大的工程造价预算控制目标。
4.2 招投标过程中的造价控制
在许多建筑工程建设项目当中,招投标代理是其直接实现项目造价成本控制的重要技术手段之一,因此,在组织落实招投标代理活动期间,建设代理单位必须一定要对项目招标代理单位人员进行严格优选,确保项目招标代理单位人员能够同时具有较高的专业资质和较为丰富的项目招标单位代理工作经验,以此方式来有效确保招投标代理工作的项目整体服务质量。而在项目施工单位正式进行项目投标以前,需要根据项目招标人的要求将项目投标人的资质监督审核管理工作按期做好,对于投标资质不合格达标的施工单位的则应立即予以直接剔除,在有效控制项目施工工程质量的成本同时,达到有效控制项目工程造价,提升项目工程建设资金综合利用率的重要目的。
5结语
综上所述,了解认识到对我国建筑工程企业开展项目造价评估全过程项目动态控制,不仅需要能够有效保证实现建筑工程各个环节阶段时期造价动态控制工作效果,还需要能充分彰显工程造价动态控制工作动态化的内涵,掌握各阶段时期建筑工程项目开展造价动态控制工作要点,严防影响建筑工程造价全过程项目造价动态控制工作出现重大问题。
参考文献：
[1]刘小颖.浅谈建筑工程造价全过程动态控制[J].建材与装饰.2020（11）
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[3]高德彬.浅谈建筑工程造价全过程动态控制[J].科技风.2019（31）