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摘要：根据建筑机电安装工程提出的建设需求以及具体的情况，需要对造价管理和成本控制措施给予相应的分析和讨论，有益于对工程成本进行良好的把控，实现最大化的效益目标，并且高质量的完成各项机电安装工作。所以，在探讨和分析工程效益的过程中，要重点思考造价管理工作以及成本控制工作，以便使相应的管控工作积极开展，避免对机电安装工作造成影响。
关键词：建筑机电；安装工程；成本控制；造价管理
1引言
在建筑机电安装工程中，成本控制和造价管理之间具有十分密切的内在联系，是机电安装施工企业值得关注的重点，需要不断提高自身的成本控制和造价管理水平，加大对机电安装工程造价的有效管控，从根本上解决成本控制和造价管理中存在的问题，进而降低施工成本，实现建筑工程效益最大化，为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。
2机电安装工程的成本控制和造价管理的影响因素
机电安装工程的成本控制和造价管理的影响因素主要有设计因素、设备因素、变更因素等。其一，设计因素。工程设计在建筑工程中的作用十分巨大，不但直接影响了工程质量，也直接决定着工程总造价。设计工作的合理性是工程成本管理和造价管理的重要因素，在具体的设计工程中，需要提高工程设计人员的成本控制和造价意识，提升设计人员自身的综合素质，增强工程设计的合理性。尽量避免因设计人员水平差异引发的工程方案问题，提高设计水准，降低返工等对建筑机电安装工程质量和造价带来的不利影响。其二，设备因素。机电设备和安装材料的质量对机电安装成本带来一定的影响，若材料不合格，对整个建筑工程使用存在安全隐患，同时还可能会造成安装工程多次返工或维修，增加工程施工成本。另外，机电设备的使用效率、能耗和耐久度对工程成本也存在着影响。其三，变更因素。机电安装工程涉及土建、装饰工程多方面的交叉，这就需要对不同的专业领域进行科学合理的分配，避免机电安装与其他专业出现互相冲突的现象，减少施工变更次数，提高机电安装施工效率，进而降低安装工程施工成本，提高工程成本控制和造价管理效果。
3机电安装工程的成本控制和造价管理中存在的问题
3.1设计阶段成本控制和造价管理的程度不够
工程设计对整体工程的质量及造价影响巨大，工程造价人员自身的执业技能和素养对机电造价有较大的影响，其专业素质的高低决定了工程造价的准确程度。设计阶段的工程预算费用直接影响着企业整体经济效益。所以在工程设计阶段，需要重视技术指标和经济指标，仔细核对列出详尽的工程量清单，减少错项、漏项，降低工程变更次数，提高对该结算的成本控制和造价管理程度，从根本上提高企业的经济效益。
3.2招投标阶段存在的问题
在机电安装工程的招投标阶段，我国目前多采用工程量清单报价法，工程量清单是机电安装工程造价的决定因素，必须要保证工作量清单的详细和准确，才能保证后期的工程造价的科学性和准确性。在项目初步设计阶段，会存在因设计不够深入导致的工程数量存在缺项漏项，影响着机电安装工程的投标报价。在施工投标报价过程中，因设计定额与标准概算定额方面的技术条件、造价水平等方面的差异，可能会造成投标报价的差异，影响着机电安装工程的成本控制和造价管理。
3.3缺乏完善的管理制度
机电安装施工企业都也直接决定着受传统管理理念的影响，对机电安装成本控制和造价管理缺乏充分的认识，忽略了其重要性，没有完全发挥成本控制和造价管理在降低施工成本、提高企业经济效益方面的有力作用。甚至在施工期间，存在一定的违规操作，使用不满足规范要求的施工方法，间接地增加了施工成本。因此，有必要加强施工企业的机电安装成本控制和造价管理工作，以提高施工企业的经济效益，满足当下社会发展需求。
4完善造价控制的措施建议
4.1强化信息沟通
想要保证不同部门之间沟通质量，就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通。由于完善的造价控制体系中包含着成本、设计、工程、物资等多个部门，且涉及到的内容也较多。在这种状况下，想要保证预算效果，就需要召集不同机构的主要部门领导和专业工作人员，对预算指标进行综合讨论，分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难，形成良好的预算合作氛围。其次，在运行过程中，如果各个项目的预算活动发生变化，则可按照预算程序中的相关规定，对预算指标进行合理调整。最后再完成预算的年度或季度总结后，则需要针对预算的执行状况进行分析，了解预算过程中存在的问题并及时纠正，这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。
4.2完善考核体系
造价控制是一项长期的活动预算考核，不仅针对的是造价控制工作的相关人员，还包括了造价控制活动中的管理人员。涉猎到建筑机电安装成本、工程、设计等多个方面时，需要针对不同机构的需求进行对应的考核，将非成本指标纳入考核内容。在开展造价控制的活动中，各个部门需要做好目标的统一。预算不仅仅是一项约束工作，还具有一定的激励功效。在这种状况下可以通过提高相关工作人员的预算参与程度，来将预算目标与员工经济利益挂钩，发挥造价控制的激励和约束功效。
4.3强化施工阶段的造价管理
施工单位在进行强化施工阶段的造价管理时，应当尽可能对人力成本进行合理控制，确保施工队伍构成的合理性，保证在开展建筑建设时，工种与人数的搭配符合建筑需求，保证通过对人力成本的管理能够有效降低预算成本。除此之外，在进行实际管理时，应当严格控制其中的材料成本，施工单位需要重视建筑建设的材料选择，并且注重材料在采购、运输过程中存在的问题，无论是材料不合格还是运输成本高，都会导致造价管理工作受到一定的影响。同时，施工人员在工作期间需要合理利用材料与设备，保证设备成本以及材料成本在施工期间能够得到有效的控制。尤其是在进行成本控制时，相关工作人员需要明确工作量、设计变更以及现场签证等多项内容，并且需要对该项工作进行逐一核实并予以确认。施工单位需要对设备进行良好的养护，使设备能时刻处于正常的运行的状态，避免因发生故障而对建筑工程建设形成不利影响。
4.4合理培养专业团队，开展工程的全面监督
近年来随着我国经济的不断发展，建筑机电安装工程项目已经成为了我国社会基层建设的一项重要内容，国家以及相关企业都在逐渐增大其投入力度。而且同时在我国人才市场中也涌现出了一批对建筑机电安装工程具有极高专业水平的优秀人才，因此相关工作人员应当意识到人才的重要性。从管理施工、造价分析、资源调配等多个方面做好人才的选拔。而相关企业在进行人才选拔时，也应当根据不同的需求选择市场上取得了相关资格证书的工作人员。通过这种方式，能够大大提高工作人员的工作质量，建立完善的专业团队。
5结语
总之，针对机电安装工程的造价管理和成本控制工作，要给予高度的重视，制定造价管理以及成本控制机制，对思想理念进行更新，应用全过程控制思想，借助精细化管理，将两项工作机制进行完善，有益于各项工作的开展更具针对性，提升有效性，促进建筑工程经济效益的提升。
参考文献：
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