浅谈如何做好企业团委工作的思索 吕锡盟

发表时间:2020/9/23   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:吕锡盟
[导读] 摘要:在新形势下,如何更好地发挥基层共青团工作优势服务于油田生产中心工作,如何开展卓有成效的共青团工作从而保持和增强对广人团员青年的吸引力、影响力和凝聚力,如何走出条与油田稳定发展基层青年工作的新路子,是当前油田团组织工作的核心任务,更是当前基层团工作正要思考和解决的问题。
        大庆油田有限责任公司第四采油厂团委
        摘要:在新形势下,如何更好地发挥基层共青团工作优势服务于油田生产中心工作,如何开展卓有成效的共青团工作从而保持和增强对广人团员青年的吸引力、影响力和凝聚力,如何走出条与油田稳定发展基层青年工作的新路子,是当前油田团组织工作的核心任务,更是当前基层团工作正要思考和解决的问题。本文结合共青团的具体工作,谈谈如何进一步做好基层共青团工作的浅见。
        关键词:企业;团委工作;思索
        一、引言
        随着经济社会的发展,青年群众日益呈现出思想状况多元化、基本组成复杂化、利益诉求多样化、阶层定位固定化、维权需求普遍化的新特点。过去那一套从事青年群众工作的经验已远远不能适应当前的需要,说教式的教育、行政化的组织建设方式、体制内的动员机制等,都遇到了新的挑战。这些都要求团委工作必须树立用做群众工作的务实形象开展好青年群众工作的思想,坚持一切依靠青年的唯物观、树立服务青年的事权观、树立以青年为本的政绩观、坚持面向最普遍青年的利益观,力戒重谋位轻谋事、重务虚轻务实、重育点轻固面、重闭门拿方案轻下基层调研、重短期行为轻管长远打基础、重要求轻服务、重易轻难,认真为党做好新形势下的青年群众工作。
        二、新时期企业团委工作存在的几个问题
        (一)团委组织战斗力普遍下降
        在企业中,一切工作以生产经营为主,过去那种组织大量团员青年离开工作岗位开展大型的,集中性的活动已不适应现在的形势发展;团组织工作没有统一的规划,只搞一些临时性,小型化的活动,存在盲目性、被动性、滞后性而缺乏灵活性和独创性;使团组织逐渐失去舞台,失去用武之地。
        (二)团青比例逐渐下降
        很多企业面临着新进人员减少,新老交替缓慢,使得团青比例明显下降,人员年龄结构老化,极大影响了团组织活动的正常开展,团组织的职能不能有效发挥。
        (三)团委工作内容单一
        在企业中,一切工作以生产经营为主,过去那种组织大量团员青年离开工作岗位开展大型的,集中性的活动已不适应现在的形势发展;团组织工作没有统一的规划,只搞一些临时性,小型化的活动,存在盲目性、被动性、滞后性而缺乏灵活性和独创性;使团组织逐渐失去舞台,失去用武之地。


        三、新时期加强企业团委工作的对策
        (一)深入青年员工调研,倾听青年员工心声
        青年员工接受新事物快,学习领悟能力强,处于人生成长定型的关键期,并且其个性鲜明,个体差异大,难以把握成长规律,基层团组织应主动收集青年员工信息,了解青年员工思想动态,解决青年员工实际生活问题,与青年员工成为真正朋友,建立“一对一”帮扶档案;采取在公共场所设置“青年员工意见反馈箱”、组织“青年员工问卷调查”等活动形式为载体来疏通青年员工向团组织反映问题的渠道,真正做到青年员工“想得起,找得到,靠得住”的团组织。
        (二)强调以人为本,注重人文关怀
        在实际工作中,各级团组织要进一步树立以人为本的思想,关心团员青年的工作生活,关注团员青年在婚恋、家庭、人际关系以及娱乐、业余文化生活等方面的需要,积极搭建平台,丰富文体活动,促进团员青年身心健康,为团员青年提供了展示才华、沟通交流的渠道。一是可以开展如体育比赛、户外拓展活动等方式,提高团员青年的团队意识,培养青年的胆识勇气、毅力及团队合作精神。成立以团员青年为主的羽毛球协会和摄影协会,为团员青年创造更多学习、锻炼的机会,使他们开阔心胸,增强体质。二是与社区、街道办事处等联系,开展志愿服务活动,号召广大团员青年投身社会建设、参与社会服务,追求新生活、创造新生活,用各种形式多样的活动丰富了团员青年的业余生活,又加强了与外界的联系沟通,实现了“双赢”的效果。
        (三)表彰青年先进,完善考核体系
        党的十九大告诉我们,中国特色社会主义事业需要一代又一代有志青年接续奋斗,企业的事业同样需要不断涌现新的青年岗位能手,青年道德模范,并将他们推向各自专业领域的领导岗位发挥带头模范作用,鼓励广大青年员工砥砺奋进,向他们学习,给广大青年员工树立我们即是团组织成员,又是团组织的主人翁意识。团委应在未来的三年里发扬本次“公开竞选团干”的活动精神,每年拿出一些亟需优秀青年人才的领导岗位来鼓励大家努力争取,实现理想,通过逐步完善考核体系,推广“公开、公平、公正”选人用人制度,为企业选拔青年人才,表彰青年先进提供强有力的制度保障。
        四、结束语
        “青年兴则国家兴,青年强则国家强,青年有希望,未来发展就有希望。”同样,一个企业中有一个能发挥战斗力作用的共青团组织,有一支有朝气和活力的高素质青年队伍,这个企业在市场的大潮中也就有作为和希望。新形势下,全面振兴企业的任务摆在我们面前,团组织一定要抓住这一历史机遇,团结带领全体青年知难而上,顽强拼搏,为提高企业核心竞争能力做出应有的贡献。
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