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摘要：在社会主义市场经济的不断发展中，房地产市场的竞争异常激烈。如何增强企业的核心竞争优势，创造高质量的建设项目是必然的选择。加强建设项目成本管理，可以实现各个环节资源的合理配置，减少资金投入，确保项目获得更大的收益。但是，在建设项目造价管理中，由于项目涉及的内容很多，很容易受到客观因素的影响，从而影响到项目的整体建设效益，因此有必要寻找合理的解决方案来确保安全有序的执行建筑工程施工活动。通过对建筑工程造价管理相关内容的研究，在促进工程优化的同时，为房地产企业的可持续发展奠定基础。
关键词：建筑工程；造价；控制措施
引言
当前，我国建筑工程越来越复杂，规模越来越大，其造价控制的难度也越来越大，这给工程项目的造价人员带来了新的挑战，使得建筑工程造价控制的难度越来越大。建筑工程造价控制工作直接关系到项目的成本和经济效益，做好造价控制可以实现项目效益最大化，项目管理人员要意识到工程造价控制的重要性，在建筑工程开展中，采取有效的措施优化造价控制工作。
1 建筑工程造价控制具体内容
对建筑工程造价控制通常从两方面开展，一方面是合理确定建筑的工程造价，建筑工程施工初期阶段首先应该为相关部门提供项目建议书，对将要开展的建筑工程的造价进行投资估算，以投资估算的价格作为建设初期的造价依据开展建设，相关部门对编制的投资估算进行批准后，根据所确定的投资估算造价对建筑工程的各个具体项目涉及的费用进行详细的编制，再次报给相关部门进行批准。承包方在合同中所标明的工程总报价要限制在投资估算的价格范围内，按照合同中各项费用明细实施建筑工程建设，对于工程建设中由于其他因素引起的相关费用的价格上涨问题也需要承包方考虑在合同定价之内，工程建设完成后还需对涉及的各项费用进行编制结算，对比是否超出规定范围。另一方面是要有效控制建筑工程造价，对建筑工程造价的有效控制从对工程的投资预算开始，在预算时要选择合理的工程方案，设计方案要注重性价比，不是价格越高越好，严格把控投资预算，有效的节约工程造价。在建筑工程的施工阶段，受到市场经济变动的影响，工程涉及的各方面价格都可能会发生变化，在工程预算时要将价格的波动情况设计在内，同时在严格控制建筑工程造价的基础上，要综合考虑建筑施工的工期和质量，避免违反合同中的其他预期规定。
2 建筑工程造价控制措施
2.1 对施工材料设备进行严格审核
通过对施工材料设备的严格审核，能够确保材料设备的质量，防止材料设备质量问题而引发的重复购买，以此达到造价控制的目的。建筑公司要安排专门的人员进行建筑施工材料设备的质量检验，在检验过程中，最好是进行普查，如果因施工材料设备数量巨大而无法进行普查，则要选择恰当的抽样方式，所抽取的样本要具有代表性，进而提升质量检验的精确性。另外，建筑公司管理者还应该对采购部门提出更高的要求，使其在施工材料设备采购中进行严格把关，而在施工材料设备购进之后，要对施工材料设备进行分类保存和管理，不同的人员负责不同的类别，以此减少设备材料的损坏率，通过这一层层把关与管控的方式，不断提升施工材料设备质量，减少施工材料设备中不必要的投入，进而提升工程造价在建筑工程管理技术中的应用效果。
2.2 科学预测市场行情
首先，找出造价中容易受到市场因素影响的内容，安排专业人员，做好市场调查工作，广泛收集影响工程造价的各项信息。根据市场变化规律，做好预测评估工作。其次，在市场低价环境下进行材料采购，做好材料保存工作，企业可以通过和供应商签署长期合作协议的方法，减少企业采购成本，保证企业自身利益。最后，做好设备与材料清点工作，加强设备与材料监督管理，制定动态管理库。
成本信息作为造价控制的核心要素，建筑企业需要加强信息反馈体系建设，及时对成本信息进行采集，对成本控制情况进行总结和预算成本比较分析制定成本报表，通过成本审核及时找出存在问题，将问题全面处理，在减少工程造价的同时，提高企业整体收益。
2.3 完善施工设计
在建筑工程中，建筑公司要能够不断提升施工设计方案的完备性，只有这样才能够为每一环节的施工工作提供明确的指引，促使施工人员能够按照方案要求高效完成每一环节的施工工作，以此减少施工中不必要的投入。在施工方案设计过程中，设计人员需要结合此次施工工程实际，对每一施工环节的工作内容进行系统梳理，然后根据各个环节的施工要求设计相应的施工方法，要求施工人员严格按照相应的方法进行操作。在所设计的方案中，要能够明确指出每一施工环节的关键点，以此引起施工人员的注意，减少施工中的失误，提升施工工作效率。而且，设计人员要能够考虑到具体施工中可能存在的各类突发情况，并制定应急预案，一旦发生了意外情况则可以在第一时间进行处理，以此减少工期延误，并提升整个工程的效益，进而实现造价控制的目的。
2.4 建立信息实时共享平台
我国现阶段处于信息化社会，信息技术不断渗透到各个领域与社会各方面当中，在建筑工程造价管理工作上，我们同样可以采取信息技术来实现多层次、多渠道的建筑工程造价管理，将相关信息进行整合利用，并在相关工程项目各个部门当中实现信息的有效实时共享，目前BIM技术广泛运用于各个建筑行业当中，能够以数字形式将建筑工程的功能以及物理特征表达出来，从而实现在建筑工程各部门之间的有效信息共享，通过可视化操作来为相关建筑工程项目提供决策依据。
2.5 建立有效沟通机制
在建筑工程造价管理过程进行当中，需要各个部门之间有效沟通来协调项目工程造价工作，这需要在不同部门之间建立起相对有效的沟通机制，从而实现各个部门之间的配合，使得各工作环节能够统一有效协调进行。在相关建筑工程进行当中，各个部门之间如果缺乏有效沟通，就可能导致后期由于相关工程质量存在问题而进行返工，甚至对整体工程造成更大的影响，给相关投资者带来巨大的经济损失。因此在建筑工程实施过程当中，应当认真做好建筑工程的内外部有效沟通，确保每一个环节能够在保障质量的条件下有序进行。
2.6 提高管理人员专业素质
建筑工程造价管理人员的素质专业性对工程造价管理是否能够发挥有效作用具有关键影响，因此为了建筑工程的顺利开展就需要着重关注工程造价管理人员的专业素质。当建筑在招聘工程造价管理人员时，应提高聘用的要求，尽可能多的招录具有专业资格的人员或者具有投资预算和施工经验的人员，从根本上确保工程造价管理的有效性。对于在岗的造价管理人员，建筑企业应适时的对其进行专业培训，巩固工程造价管理的相关内容，与时俱进，不断的学习新的工程造价管理的知识，完善并转变工程造价管理的观念，从而形成科学、负责的管理认知，促使员工在管理实践中能够制定出合理的造价管理方案，保障建筑工程的造价管理展现良好的效果。
3 结语
我国现阶段建筑工程造价过程当中存在着一些问题，应当根据实际情况来制定相对应的优化策略，并加以有效实施，加强协调，使建筑工程造价工作与相关建筑工程各部门之间有效结合，各个部门之间建立起相互促进和相互协调的关系。
参考文献：
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