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摘要：随着我国社会经济的不断发展和改革，人们的经济收入以及生活水平也在不断地提高，并且人们对于生活质量方面的要求也在逐渐提高。近几年来，我国的建筑行业发展的脚步越来越快，工程项目也越来越多，并且建筑工程的施工过程也越来越复杂，从而就会使造价控制工作遇到一些困难和影响。建筑工程当中的造价管理工作是非常重要的，做好造价的控制不仅可以有效的控制成本的投入，还可以在一定程度上提高施工的效率和质量。因此，动态管理这种方式在如今的工程造价控制工作当中的应用是非常有意义的，对于造价的动态管理，要不断的进行深入的分析和研究，针对造价管理过程当中存在的一些问题，要积极的采取措施和方法进行解决，本篇文章就是以工程当中的动态管理和成本控制为中心而展开讨论和研究的。
关键词：建筑；工程造价；动态；管理
随着我国社会经济的高速发展，建筑行业的发展速度越来越快，并且相关的企业也迎来了更大的机遇和挑战，在这样高速发展的环境之下，如何切实的做好工程的造价管理工作是非常关键的，如今在进行造价管理的时候，通常采用动态管理的方式，只有在做好造价管理和控制工作的条件下才能够有效地提高企业的综合能力以及收益，并促进企业在这个行业当中发展的更加稳定长久。在工程中的造价管理工作主要就是对整个工程的所有阶段产生的费用进行管理和控制，造价的管理工作是整个工程进行成本控制的有效方式，因此，切实的做好整个工程的造价动态管理工作，不仅可以给企业减少成本上的投入，还可以在一定程度上促进企业的发展。
1 建筑工程造价的概述
建筑工程当中所说的造价主要就是说某一个项目工程对之后的收益进行一个预估，需要对决策、招标、施工以及竣工验收各个环节当中所产生的费用进行全面的评估。建筑工程中最重要的就是施工的质量，这也是一个建筑企业能够稳定发展的重要因素，因此，到如今的造价管理工作当中，已经不再过度重视一个项目给企业所带来的收益，还是从长远的利益出发去进行动态管理工作，尽可能的去实现企业长久利益的最大化。一个建筑企业想要在行业中能够长久的发展下去，并逐渐成为一个行业中的标杆，必须要在发展战略方面进行一定程度的调整和优化，才能够发挥出最大的优势，无论采取什么样的方式发展，造价的管理工作和成本的控制都是一个企业运营和发展的核心。因为，造价管理工作和企业的经济收益是有着直接关系的，只有将工程的造价进行合理的控制，才能够有效的减少一些不必要的浪费，从而才能保证企业的收益。因此，建筑工程造价的管理和控制工作，对于一个项目工程来说是非常重要的，做好这项工作才能够更好地促进企业的发展。
2 建筑工程造价动态管控存在的问题
2.1 成本管控方式不合理
虽然建筑行业已经进入到了一个快速发展的阶段当中，但是就我国目前在造价管理工作当中的实际情况来看，依然存在着一些问题。首先，一些企业在进行成本控制的时候，采取的方式不是非常合理，动态管理和成本的控制工作有着十分密切的联系，在实际的成本控制工作当中，很多企业都会采用基本的造价管理方式，之前那种相对基本的管理方式已经不能完全适用于现在了。除此之外，还有一些企业在制度和体系方面还不完善，从而就会在实际的工作当中出现一些不合理的情况，甚至有一些企业单纯的追求企业的收益，通过各种方式来减少施工的成本，这样就会使工程的质量得不到有效的保障。
2.2 信息利用率低
信息数据的利用在造价的动态管理工作当中是非常重要的，只有将工程各个阶段的数据信息进行全面的了解和分析，才能够采取更加合适的方式进行造价管理工作。想要切实的获取并利用这些信息，就需要和相关的部门进行密切的沟通和配合，但是，在实际的工作当中，一些企业并没有及时地去了解施工过程当中的一些信息和数据，各部门之间的配合也不够密切，从而就会导致成本控制出现一些问题。
2.3 工程造价审批流程不严谨
一个建筑项目想要顺利的开展施工，需要经过一系列的审批才可以，并且审批的环节和流程也是十分繁多。在项目进行审批的过程当中，也需要对产生的费用进行管理和控制，因为在进行审批的过程当中也会产生不同的费用，从而也就需要对其进行动态管理。
3 建筑工程造价的动态管理与成本控制
3.1 准备阶段
整个过程的造价动态管理工作主要分为几个阶段，首先就是准备阶段的管理工作。在施工前期进行准备的过程中，不仅要对这个项目进行一些决策，还需要关注招标方面的工作。因为招标这项工作对于之后的成本动态管理工作来说，会具有一定的影响，所以在前期进行准备的时候，一定要切实的考虑到这些因素。一般情况下，进行招标的时候需要对各个文件进行详细的对比，从而选择出更加合适的方案以及单位来负责这项工程的施工，同时也要对相关的单位进行资质方面的审核和查验，从而才能够切实的保障整个工程施工的质量。
3.2 设计阶段
设计阶段当中的造价管理工作也是同样的重要，因为在设计阶段中会涉及到施工过程中所有的内容，并且也是对之后的施工以及各方面工作进行一个预估，因此，这个阶段当中的成本控制工作也是整个工程的造价管理工作的关键内容。对于之后所需要的材料以及设备一定要进行充分的准备，同时也要对市场进行深入的调查和分析，从而才能够有效减少资金的浪费。
3.3 施工阶段
在施工阶段当中的动态管理和成本控制的工作是非常多的，在施工的过程当中，会产生很多方面的费用，因此，这个阶段当中的动态管理工作一定要足够的严谨才行。首先，相关企业在平常的工作当中，要不断的去提高造价管理工作人员的专业意识和素质，并且也需要建立更加完善的管理制度和体系。除此之外，还需要购买的一些材料设备所产生的费用进行合理的控制，同时也需要对市场方面的价格进行了解和掌握，从而避免更多的成本投入。
3.4 竣工阶段
在竣工阶段需要对整个工程进行全面的验收和检查工作，同时也需要对整个工程中所产生的造价进行最后的结算，这个阶段也是完成一个工程项目的最后一个阶段，所有的工作都需要在这个阶段中进行整理和结算。在进行结算的时候，需要对整个过程当中所有的费用进行详细的记录，一定要保证数据的完整性，这样才能够准确地体现出一个项目的效益。一般情况下，最终结算的数据就是由之前中标的价格加上之后各种审批以及签证所产生的费用，在结算数据的时候，一定要认真仔细，确保数据的准确性，在完成结算工作之后，还需要部门当中的所有人员再来进行一次成本方面的分析，也就是将结算出来的费用将之前的财务成本以及购买的材料进行比对，查看采购和使用是否符合情况，最终需要将相关的文件数据完整的提交给单位。
4 结语
总而言之，随着我国社会经济的不断改革和发展，建筑行业在进入到一个快速发展的阶段中，随之各企业之间的竞争也越来越大。想要让一个建筑企业能够长久稳定的发展下去，一定要在造价的动态管理和控制工作上引起足够的重视，积极的去提高企业对造价管理工作的认识和了解，并且还需要不断的去建立并完善相关的体系和制度，这样才能够更好的去完成相关的工作。通过对建筑工程的全部阶段的所有费用进行合理控制来确保企业的收益，在每一个环节当中都要结合实际情况去进行更加合理的管理和控制工作，提高造价管理工作的效率和质量，并在一定程度上提高企业的效益和竞争能力，促进企业在行业中的发展。
参考文献：
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