重庆旭立建筑工程有限责任公司 重庆市 402460
摘要：随着社会的不断发展，城市化进程不断加快，城市需要建设更多的建筑来满足人们的居住、娱乐等日常需求，建筑工程项目的工期比较长、对施工技术的要求比较多，在实际施工的过程中很多因素都会导致工程不能按照预定的时间完成施工，这样工期的延长不仅会给施工单位到来经济损失，同时还会对人们造成影响。本文根据上述情况，对建筑工程项目工期的影响因素进行分析，这样施工单位可以根据影响因素对每天的施工进度进行调整，保证工程在规定期限内顺利完成，避免获得的经济效益有所降低。
关键词：建筑工程项目；工程期限；影响因素；应对措施
引言
建筑工程项目的工期直接影响着整个项目的资金投入情况，从而影响着项目为施工单位带来的经济效益，如果工程项目不能按期完成，不仅需要支付一定的违约金，同事还需要花费资金来给现场的施工人员开支，这样也会给施工单位本身带来经济损失。所以，施工单位应该按照工期对每天的施工进度进行合理的安排，对可能影响项目工期的因素进行充分的分析，从而确保工程在规定的日期内完成，避免给自己带来经济损失。
一、不可预见因素对工期的影响
影响建筑工程项目的工期其中一个因素是不可预见因素，主要包括自然天气、材料因素、各专业工种间的配合等原因。首先，由于建筑工程项目周期比较长，会经历雨季，当雨量较大并且持续时间很长时，工程的工期也会相应的延长，所以施工单位在施工的过程中应该在天气较好的时候提升每天的施工量，给雨季预留出充分的余地，并且应该由专门的人员了解第二天的天气情况，这样项目负责人会及时采取相应的措施来应对。其次，施工材料的供应情况对工程的工期也会产生影响，如果材料供应跟不上施工进度，在施工时由于没有足够的施工材料，会被迫停工，所以采购人员应该不断的进行市场调研，根据市场的实际情况，采购计划也应该做出一些调整，保证施工时有充足的施工材料，避免由于材料缺乏造成停工。因为建筑工程项目所涉及的环节比较多，专业工种比较多，在实际的施工过程中各工种之间不能相互协调，就会导致施工过程比较混乱，这样也会影响整体工程的工期，所以向负责人应该及时协调各工种之间的矛盾，让他们能够相互配合，这样才能确保施工过程的顺利进行[1]。在工程项目施工结束之后，验收工作是不能缺少的，应该将工程实际的完成情况与施工图纸进行对比，观察是否存在不符合的情况，同时应该对整个工程的质量进行检测，本着对业主负责的态度进行验收。
二、体制、制度因素
建筑工程项目施工负责人的监督管理不足也会导致工程不能按预定时间完成，在施工时，施工负责人只是通过各部门的负责人，了解施工的进度情况，但是缺少实地考察过成这样，不能明确了解施工的进度，对接下来的施工安排就不能做出及时的调整，这样就会导致工程工期的延长。所以施工负责人应该制定合适的管理体系，将工程项目的各个环节进行细分，防止项目管理人员权力过大，在施工时会滥用自己的权力来获取个人的利益，损害施工单位的自身利益。
建立合理的管理体系可以保证施工的每个环节都能高质量完成，一旦其中的一个环节出现问题，可以直接找负责这个环节的负责人。同时项目负责人还应该定期到施工现场进行检测，了解工程的进度，如果本阶段的施工没有完成，向本环节的负责人进行了解是什么原因导致的，如果是由于施工人员的操作原因导致工期延长，应该对相关人员进行追责，这样才能最大的将项目资金的作用发挥出来。
三、缺乏专业的技术人员
施工单位在施工的过程中缺乏专业的技术人员是影响工程工期的因素之一，随着科技的不断发展，对建筑工程项目的施工质量越来越严格，传统的一些施工技术已经不再适用，一些特殊施工环节需要较高的技术做支撑，但是施工单位缺乏专业的技术人员，在处理难度较高的施工时会显得手足无措，就需要临时聘用专业人员，这样就不能保证工程的施工进度。所以相关单位应该在施工前就让技术人员进行学习，让他们了解施工时的具体的工艺流程，这样他们可以及时了解自己技术上的空缺，在施工前就能进行学习，补充自己技术的空白，这样在进行实力操作时就不会感到手足无措而影响工程工期。同时对于自己的技术人员不能解决的技术问题应该聘请一些专业的人员对他们进行指导，让他们能够快速掌握前沿设备的操作流程，从而保证工期的同时也可以保证施工质量。相关企业不仅应该注意提升现有技术人员的专业能力，同时还应该聘用一些掌握先进施工技术的技术人员，不断提升施工时的技术水平，这样不仅可以在规定时间内完成项目，同时还可以提升工程项目的整体质量，这样相关企业才能在竞争激烈的今天不断发展。
四、施工现场周围条件的影响
随着城市化进程的加快，城市的建筑用地比较有限，有些地方的土地不适合建设建筑工程项目或者是施工难度比较大，如果在设计阶段设计人员不能对施工现场进行实地勘察，在实际施工时，设计方案中的施工技术不能满足要求，这就需要重新更改设计方案，施工就不能顺利进行，这样对建筑工程项目的工期也会产生影响。所以设计人员在进行设计时应该对施工现场进行勘察，了解施工现场的土质情况，这样可以保证设计方案符合实际工程要求，避免施工中由于设计不合理导致设计返工，而对之后的施工造成影响。另外，城市已经形成了一定的规模，新建建筑的周围已经有一些建筑了，施工单位在施工时应该对了解施工现场地下管道的布置情况，这样在施工时可以避开这些管道的位置，就不会在管道存在的地方进行打孔等一系列的工作，不会对已经存在的管道完成破坏，影响周围居民的正常生活，也给自己带来一些经济损失。
结语
总之，在建筑工程项目管理中，对施工工期的管理是一个重要的管理内容，所以在施工过程中，相关人员应该及时了解有哪些因素会影响工期，这样在施工时相关人员就可以采取一定的措施来进行解决，将这些因素对工程造成的影响降到最低。同时还应该了解当地的实际情况，判断当地经常发生的一些自然灾害，如暴雨、地震等，这样在施工时可以更加关注这些问题，从而采取对策进行防护，使工程可以在预定时间内完成。
参考文献
[1]陈兴龙.影响建筑工程施工进度的因素分析与控制[C]//2013年3月建筑科技与管理学术交流会论文集.0.
[2]牛建奇.关于建筑工程施工中进度的影响因素分析及控制措施探讨[J].数字化用户,2016,000(049):13.