佛山市三水区云东海街道水利所 广东省佛山市 528100
摘要：为了保障水利工程的施工质量及施工进度，就要加强对水利工程施工现场技术的管理以及施工现场的管理。而我国现阶段的水利工程施工现场管理水平不高，并存在很多问题。基于此种情况，接下来本文将对水利工程施工现场管理技术存在的问题进行分析，通过思考找到针对水利工程施工现场管理技术的改善措施，提高水利工程施工现场管理技术的水平，保证水利工程的顺利实施。
关键词：水利工程；施工现场；管理技术；要点研究
1引言
水利工程施工现场管理应当从现场施工的需要出发，切实发挥技术人员的管理主体作用，形成良好的水利工程施工现场的技术监督管理工作体系，有效分析施工技术运用中的问题，基于重点子项目发挥技术保障作用。
2提高水利工程施工现场管理技术的重要性
水利工程就本身而言，就具有很大的重要性。因为水利工程是一项民生工程，它的存在意义是为了帮助群众更好的生活，提高群众的生活质量。同时也是对我国资源保护的一项重要工程，它的存在使我国的水资源能得到充分的利用，同时还可以利用水利工程，将水流中的能力转变成生活中需要的电能。因此，水利工程就显得愈发的重要，但也因为水利工程的复杂性，导致水利工程施工现场的管理难度变大。而水利工程的施工地点，大部分都建在比较偏僻的峡谷或高山等特殊的环境区域内。在水利工程建设施工的过程中，因为受到特殊环境的影响，就会使地质环境，就会给水利工程的施工带来一定影响，从而增大水利工程施工现场管理的难度。
3水利工程施工现场主要管理内容及其特点
3.1管理内容
（1）材料。在水利工程项目实际开展过程中，材料作为其中一项基本构成要素，相较于普通工程整体需求量偏高，一般情况下，采购材料过程中所需资金源自于政府相关部门。因此，材料采购资金需经过多层次的报批与审批，方可有效获取。施工现场相关管理在具体开展过程中，如何做好材料管理是整个施工单位所面临的一大难题。为促使水利工程项目实施效果的全面提升，在材料采购期间，应对材料数量和质量进行统一的规定，确保材料采购工作的有效性，针对已经采购完毕的材料，施工企业则应当制定专门人员负责对材料进行分配、存放等管理工作。（2）施工技术管理。通过对水利工程实际情况的调查与研究发现，若要从根本上保障工程质量，需进一步增强施工技术管理，确保施工技术与工程项目实际需求相符，并且还应做好与其他水利工程施工技术的有效配合，例如，在水利工程项目施工工作开展时，施工单位需确保各施工技术环节的契合度，防止出现顾此失彼的现象。（3）施工者与施工现场的有效协调。与其他工程项目不同，水利工程项目无论是施工工作还是管理工作均较为复杂，施工工序和施工工艺较为繁琐冗长，人员分配工作也随之复杂，施工人员和施工现场标准不协调等现象时有发生。对此，在工程正式开展前，应有效协调施工现场和施工人员关系，提前进行人事管理机制的制定，并对施工人员具体责任进行详细划分，并对各岗位相关奖惩标准进行明确，最大限度的防止因权责不明所导致的一系列纠纷事故，杜绝偷工减料、贪图省事现象的发生。
3.2管理特点
（1）管理难度大。由于水利工程多位于高山、峡谷等较为偏僻的低段，受地质条件和天气气候影响，施工现场管理工作难度较大。并且水利工程在实际建设过程中，除了设计、施工、监理等内容外，还应综合考虑当地政策对水利工程施工的影响，此外，水利工程还面临人员流动性大、施工技术水平低等问题，无形中增加了管理难度及复杂程度。（2）干扰因素多。在水利工程现场施工期间，参与建设单位相对较多，多个单项施工是绝大多数工程所采用施工模式，但该施工办法常受到来自施工工程量大、施工强度高等因素干扰。（3）阶段性。水利工程项目在实际建设过程中，不同施工阶段所跨越时空界限以及面临问题也不尽相同，最具代表性的就是露天高空作业和水下工程作业，两者施工环境完全不同。
4水利工程施工现场管理技术存在问题的解决措施
4.1完善施工现场的管理与监督制度
要保证水利工程的施工进度以及施工质量，那么就要不断的完善水利工程施工现场的管理制度，以及水利工程施工现场的技术监督制度。使水利工程技术人员都能够按照规章制度进行工作，并通过制度对水利工程技术人员进行约束，同时监督水利工程技术人员的工作行为，使水利工程的整体质量得到保障。在建立规章制度时，要充分的结合水利工程企业的自身情况，以及水利工程施工地点的自然特点进行制定。并且在建立制度的过程中，要明确各个部门在水利工程施工现场的职责与任务，全面的落实问责制度。同时也要将水利工程的施工要求与施工技术工艺进行严格的制定，使水利工程施工现场管理能做到有法可依。
4.2提升水利工程施工技术人员的专业素养
在水利工程的施工过程中，施工技术人员要充分的结合水利工程施工现场的各种情况，并选择合适的施工技术工艺，施工方法进行水利工程的建设，并及时解决各种突发问题，确保水利工程的顺利施工。因此，要提高技术人员的专业素养，加强思想培训，知识培训，技术培训，提升技术人员的专业素质。并鼓励水利工程技术人员进行管理技术的创新，使水利工程能得到更好的发展。
4.3增加水利工程各部门之间的合作
在水利水电工程现场施工的过程中，要协调各部门进行相互配合。并明确各部门的工作职责，同时要让各个部门了解到自身在水利工程施工过程中的重要性，从而加强各部门的合作，并对施工现场进行技术指导，保障水利工程现场施工技术的合理性与准确性，使水利工程的建设能够高质量的完成。
4.4加强原材料的管理
相关部门要加强对原材料的质量监察工作，增加对原材料的监管，建立良好的原材料市场风气。并对水利工程所需要的原材料进行标准制定，预防原材料出现质量问题，而导致水利工程的建设与使用受到影响。并完善水利工程原材料质量监管法规，使水利工程在原材料的使用上得到保障。
4.5加强水利工程现场施工技术的安全控制
在施工前要对人员进行安全知识培训，并对水利工程施工中的施工顺序，以及施工条件，施工变化进行交底。同时水利工程施工企业还要对施工技术人员进行岗前的技术培训，以及安全演练。对危险系数较大的施工项目进行分析，并将相关数据与施工技术人员进行交底，从各种角度来确保水利工程技术人员的安全性。
4.6水利工程施工现场的技术监督
水利工程管理人员要对施工技术进行监督，确保施工技术能符合水利工程的现状，同时也能满足水利工程的施工要求。在水利工程施工现场，技术管理监督人员要对施工安全措施进行检查，并监督施工技术人员做好一系列的安全措施，增加技术人员的施工安全性，同时也为水利工程施工的顺利进行而奠定基础。在水利工程项目的施工后期，需要根据工程中应用到的各项施工技术进行记录整理，对每一个施工环节做好审核，避免水利工程出现腐败问题，影响水利工程的正常运行。
5结语
综上所述，水利工程作为一项重要的民生工程，其施工质量对后期运营及大众出行安全有着直接的影响。但受水利工程自身性质影响，在开展现场施工管理工作时常面临各种不确定性因素，威胁施工进度和施工质量。针对这一现状，相关管理单位应做好前期的准备工作、重视现场质量的管控、重视对施工人员的培训提高施工现场管理整体监管水平等，通过一系列管控措施的执行，促进水利工程施工现场管理水平的进一步提高。
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