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摘要：园林绿化施工工作对于提高自然环境的质量至关重要，而园林绿化施工质量的好坏也直接影响相关企业的经济效益，因此如何提高园林绿化施工质量便成为了社会各界关注的重点问题。
关键词：园林绿化；施工质量；技术标准
引言
当前，随着我国城市化建设步伐的加快，越来越多的人开始迁移到城市中来。人口的增加意味着生活废物、废气排放量的增多，这严重影响自然生态环境的质量，不利于居民的身心健康。园林绿化施工能够改善自然环境，帮助城市尽快恢复生态平衡，给人们提供一个干净、清新的生活空间。但是，部分园林建筑企业没有形成健全的绿化施工质量监督体系，导致城市园林绿化施工工作存在一系列问题。基于此，本文主要针对如何提高园林绿化施工质量进行详细探究，并结合园林绿化工程施工质量管理的现状提供一些具有建设性的发展对策，希望能够对相关工作的顺利开展有所借鉴。
1园林绿化工程施工质量管理存在的问题
1.1管理体系的问题
从本质上讲，质量管理体系是保障园林绿化施工质量的重要条件。质量管理体系的建立与完善需要综合考虑多方面因素，不能在出现问题的同时再去考虑如何解决，应当高度重视起其重要性，严格按照相关规定进行管理。然而，我国部分园林建筑企业并未建立有专门的质量管理部门，并且由于各个部门的职责划分不清晰、岗位人员不明确等原因，进一步造成了质量管理制度的不完善，严重影响园林绿化施工质量的进一步提升。企业质量管理体系的缺失，还会进一步导致资金链管理出现问题，使单位的资金长时间的处于混乱管理中，由此加大了违法违规现象发生的可能性。
1.2从业人员的问题
当前，人才短缺是各行各界都面临的一项严峻的考验。人才是提升园林绿化施工质量的决定性因素。近几年来，各地园林建筑公司所发生施工质量问题层出不穷，严重阻碍了该领域的健康发展，搅乱了市场秩序，不利于行业内各项业务科学有效地运行。由于许多企业引进的从业人员没有经过专业培训所以并没有达到相关部门设定的从业要求。在实际工作中他们仅依照自己的经验进行园林绿化施工工作，导致园林设计不科学、质量管理不全面等问题。此外，一些施工队伍缺乏相应的技术知识，无法真正领悟设计师的意图和目的，这对于园林绿化施工来说无疑是一个“致命伤”。
1.3低价中标的问题
一些建筑企业在实际投标过程中为了中标，往往采取非理性的低价中标方式，这就会在日后的园林绿化施工过程中留下隐患，不利于相关部门对工程质量进行科学的监管。投标价格过低会出现偷工减料、中途退场等情况，使园林绿化施工无法按质按时交工。在低价投标的情况下，招标方也会受影响仅仅关注对方的报价信息，忽略施工企业的品牌、能力、信誉等。施工企业一旦中标，就会想法设法通过调整工程量和合同变更等方式将自身的损失找补回来，这势必会损害业主的利益，无法使园林绿化工作达到预期效果。
1.4工程监理的问题
绿色施工质量管理仅仅依靠技术人员自身的力量是无法达到预期效果的，所以要加大力度完善工程监理工作。园林绿化施工质量控制工作贯穿于整个施工过程，包括设计方案、施工准备、实际施工以及后期的验收。工程监理负有定期检查施工质量的责任，但是有些企业并没有认识到工程监理的作用，设立这一岗位的目的也仅仅是为了应付上级部门的检查，在岗人员也没有正确认识到自身的职责。
2关于提高园林绿化施工质量的相关对策
2.1健全施工质量管理体系
施工质量管理体系包括管理技术、管理方法、管理理论等多个方面，科学合理的施工质量管理体系能够提升企业的管理水平和工程施工质量，因此相关主体需要结合现实情况健全施工质量管理体系。
企业管理人员应当实际制定出符合自身发展的制度，只有这样才能促进管理水平的提升。具体来讲，可以包括以下几个方面：（1）优化质量管理结构，明确相关职责，合理安排质量管理的技术人员，科学进行人员分配；（2）善于借鉴发达国家的管理理论，取其精华以此来完善自身的质量管理制度，为实现可持续发展保驾护航。质量是企业信誉的保证，是企业长远发展的支撑，只有打造质量过硬、品质过强的园林绿化施工工程，才能把每一个质量隐患扼杀在摇篮之中。
2.2增强从业人员的质量意识
园林绿化施工质量管理需要专业的人才进行整体把控，以此促进施工企业各个管理部门的配合和协调，最大限度的发挥协同效应。相关人员要根据园林绿化工程的实际进展情况找出在施工过程中可能存在的问题并建立起一套科学有效的质量管理机制，将人员的分工明确化。这样一来，如果施工过程的某项环节出现了问题就可以责任到人，增强员工的自身责任感，以提高施工管理工作的效率。施工企业要想使从业人员的技能得到提升需要做到以下两方面内容：（1）积极开展员工培训，提高其动手操作能力，树立“质量第一”的信念，完善奖惩机制，争取做到奖罚全覆盖。落实奖惩机制主要是为了增强园林绿化施工质量工作的科学性和权威性，所谓的奖惩包括绩效结果和整改结果两个方面，以此督促所有项目人员严格遵守公司制度，努力干好本职工作，争取为企业更好更快发展贡献出自己的力量；（2）施工企业的管理人员要认识到自己的不足，努力学习相关专业知识，不断为自己补充知识能量，提高本职岗位上的工作质量。
2.3严格管理低价中标行为
低价中标对于园林绿化工程的造价控制具有重要作用，但是如果施工作业缺乏有效的管理将会出现一系列质量问题。要想严格管理低价中标行为，需要从以下几方面着手：（1）制定出准确的限价标准，全面审核设计成果，及时发现设计文件中存在的问题并制定出相应的解决方案进行改正，避免合同后期出现不必要的变更。（2）标底编制人员应当明确主要材料的规格、型号、材质和质量标准，了解施工工艺，清楚图纸外的工作流程。（3）了解材料市场价格，对于一些特殊材料可以采用暂定价或者预留金的形式进行二次比价。（4）按照工程量清单法编制招标文件，确定清单中所有子目的综合价格，使工程单价在工程数量不确定的情况下保持固定不变。（5）科学管控园林绿化施工过程中的合同变更，严格审核设计文件。
2.4充分发挥监理的作用
监理人员要自觉履行自身职责，认真排查园林绿化施工过程的每个环节，严格按照国家政府颁布的规章制度开展工作。监理机制的完善有效避免了施工环节各主体间相互推诿、相互内耗以及专项资金在下发和使用的过程中发生人为垄断的不良现象。从行业属性上讲，监理是一项高级技术服务行业，除了具备基本的职业道德和高尚的思想品质之外还应当以专业的专业技能去维护企业的合法利益，以保证园林绿化工程的施工质量。例如，监理在园林绿化工程施工过程中能够及时发现施工产品、工序、技术存在的问题，并敦促施工方进行改正。合同双方也应当正确认识监理的重要性，这样才能充分发挥监理的作用。
结语
综上所述，园林绿化工程对于美化环境、净化空气具有重要的作用，园林绿化工程施工质量控制更是整个园林工程施工作业的关键所在。只有保证园林绿化工程的施工质量，才能发挥园林绿化的环境效益和社会效益。虽然我国的园林绿化工程施工质量管理上还存在一些问题需要解决，但是相信随着园林绿化工程的不断发展和完善，一定会实现人与自然的和谐统一。
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