薛平宝
身份证号：37012319881123**** 山东省济南市长清区 250300
摘要：建筑行业在我国有着十分悠久的发展历史，该行业本身对于我国国民经济来讲，也有着十分关键的推动作用，对此，就需要着重关注建筑工程的管理质量，在施工进度、工程质量、施工工期、经济投入等一系列相关方面都要严格地控制和管理，着重把握各类影响因素，以此使整体的管理工作取得应有的成效，进而推进整体建筑工程取得更大的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；管理；影响；因素对策
随着我国经济的快速增长，建筑工程行业的发展势头正盛，建筑行业在社会中处于十分重要的位置，当前人们对于建筑工程的关注度越来越高，人们对于建筑工程的质量和效率要求越来越高，处于竞争十分激烈的市场环境中，要想提升综合竞争力，就必须致力于加强建筑工程管理工作。建筑工程管理较为复杂，具有一定的系统性，对于工程自身的发展以及施工水平等会产生直接的影响，这就需要不断的优化建筑工程管理工作，合理解决施工中遇到的问题，从而促进建筑企业的进一步发展。
1影响建筑工程管理的主要因素
1.1人为因素
建筑工程项目的施工管理过程中的第一个最基础最根本的因素是人的因素，因为施工人员在工程项目的建造施工中占最重要的决定性地位。所以说对于人的因素的控制和管理对工程项目的建造质量和安全的影响最大。在人的因素受到严格的控制和管理的情况下，这会直接影响到建筑工程项目的施工质量和安全，而且对施工的效率和进度也有一定的积极影响，进一步的缩短了工程项目的建造工期，降低了工程项目的施工成本。
1.2施工材料、设备因素
建筑工程的质量水平与建筑材料质量直接挂钩。因此如果无法对施工材料、施工设备进行一定的管理，就会对建筑工程产生非常严重的不利影响。通常情况下，如果采购施工材料的工作人员不能充分了解建筑市场，对施工材料的质量和价格进行充分比对，也不去供应施工材料的企业进行实地考察就无法合理采购建筑施工材料；甚至有一小部分建筑企业为了能够快速完成建筑施工项目，降低建筑施工的造价，不使用质量优良的施工设备与施工材料，甚至偷工减料，这样就会导致建筑施工项目的质量不能得到保证。并且，如果不能正确、合理的使用施工设备，不能对设备进行合理的维修，就会对整个建筑工程的施工工程的施工进度以及质量水平产生非常不利的影响。
1.3施工方法的影响因素
科学的施工方法是保障整个施工质量，使工程有序进行的重要因素。对于不同的工程项目采纳合适的施工方法会保证工程在最短工期内高品质高质量的完成；对于施工团队企业而言拥有科学完整的施工组织方法和施工工艺技术是其发展立足的根本；同时还能有助于建筑行业朝着更好的方向发展。同样的道理，如果施工方法存有缺陷，施工工艺不完善，一定会对工程质量造成严重的影响，还会阻碍建筑工程的发展进步。
2提高建筑工程管理的有效对策
2.1完善建筑工程管理制度
在建造建筑工程期间，要不断对管理制度进行完善，只有拥有健全的管理制度，才能在施工中有效制约施工人员的行为，使施工人员能按照相关的施工技术和施工流程完成工程的施工。建筑企业管理人员在制定工程管理制度时，可以参考成功的管理方法，并结合实际情况制定管理制度，以确保制度的科学合理性。在构建完健全的管理制度后，应对管理部门人员的工作范畴和职位进行合理划分，明确每个管理人员的责任和义务，并对各个部门之间的关系进行有效协调，这样做的好处是在工程管理出现问题后，可以第一时间找到责任人，避免互相推卸责任的现象，减少找不到责任人导致工期延误的问题出现，最大限度地提高管理工作的质量和效率，为建筑工程的顺利施工奠定基础，促进建筑行业的进一步发展。
2.2加强施工人员素质培养
建筑工程项目的施工人员的整体素质对工程项目的建造质量和安全有直接影响。因此，建筑公司要重视培养建筑施工人员的专业技能和综合素质，打造一个专业化的工程项目的建设施工队，以高标准的施工管理制度，采用符合工程项目的施工要求的技术人员，切实有效的改进施工的组织和管理制度，不断提高施工人员的综合水平和专业素质，工程施工的专业人员应注意开始工作前做好相关的培训，确保工程项目的建造施工符合质量标准。
2.3选取优质建材
建筑材料是影响施工过程以及质量的直接因素，因此必须在其选择与采购方面引起十足的重视。在现代化的管理中，必须将施工期间出现的任何一个可能性纳入考虑范围之内，并对其进行分析研究，避免对后期的工作造成影响：①调查所需的各种数据进行汇总，必须选取优质建材，并且做到公平透明，以免出现被经济利益所诱惑的可能。②要在工程项目的前期中期后期，都对施工质量进行抽查管理。尤其是管理人员，必须杜绝偷工减料问题，使施工原料得以保障。
2.4机械设备管理
首先是机械设备的准确选型，科学调配。在建筑工程施工中机械设备发挥着重要作用，保证机械设备的准确选型与科学调配，才能够有效提升工程施工质量。因为不同的机械设备在结构、性能方面的表现有所差别，即便是相似的机械设备，其参数与特性也可能会不同，所以机械设备的采购必须以工程施工要求与工序为依据，选择最佳的机械设备。与此同时，必须选择正规的机械设备生产制造商，安排专业技术人员负责机械设备的调配，从而保证机械设备的质量与性能；其次是机械设备的正确使用与合理保养。关于机械设备的运行要求操作工作人员根据流程规范使用，防止因私自调配、不当操作等而出现的安全性问题。加强机械设备的维护与保养，使机械设备长期处在最佳状态；最后是特殊机械设备的安全检测。针对危险性比较大的机械设备，若是操作不当很容易带来巨大的危害，所以需要安排专业技术人员负责此类设备的定期检测、保养、维护，从而使其能够安全、稳定运行。
2.5强化对建筑施工技术执行情况的监督力度
在建筑施工技术管理工作中，首先需要进行施工计划管理责任的严格落实，在具体施工过程中要明确各个级别管理以及工作人员的具体职责，加强对施工技术执行情况的监督和管理力度。只有这样才能够保障施工作业都严格按照相关施工规范来进行，对于未按照操作规范进行作业的行为要在第一时间内进行整改，保障施工流程的顺利开展。此外还要重点关注建筑工程项目的施工难度以及施工工期等客观条件，要求各个部门都能够积极协调进行工程施工，为建筑工程项目的顺利开展奠定良好的基础。最后还要在保障整体施工质量基础上，尽可能地降低工程项目的施工成本，提升施工效率，达到预期的工程施工效果。
3结语
总而言之，在建筑工程的管理过程中，要着重针对各类影响因素进行全面细致地分析，并以此为基准采取切实可行的应对策略，在更大程度上提升管理和施工人员的专业素质，使其具备相对应的岗位适应能力。同时要建立健全的系统完善的质量管理体系，加大监督管理力度，做好施工现场的控制管理工作，以此确保整体工程的管理效率得到显著提升，充分满足现代工程建设能力的需求，使整体工程的质量和性能有更大的提升。
参考文献
[1]潘振国，马文超.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].江西建材，2017（9）：290.
[2]郑建.工程建筑管理的影响因素及对策分析[J].绿色环保建材，2019（2）：31，33.
[3]高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2016（7）：150-151.
[4]吴驰.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2018（2）：222-223.