信息时代下的水利工程管理分析

发表时间:2020/9/23   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:王宁
[导读] 摘要:随着社会经济发展,基础设施的建设愈加完善,水利工程建设具有显著提高,特别是随着信息不断进步,科技发展进程加快,更多的现代化科技应用到水利工程管理工作之中。
        山东省调水工程运行维护中心东营分中心  山东东营  257300
        摘要:随着社会经济发展,基础设施的建设愈加完善,水利工程建设具有显著提高,特别是随着信息不断进步,科技发展进程加快,更多的现代化科技应用到水利工程管理工作之中。新技术的运用,不断让水利工程更加的实用,进一步提高了水利工程建设管理的实际质量。鉴于此,文章简要论述了信息时代的水利工程管理工作,以便能够进一步提高水利工程管理的效率,推进信息化水利工程应用效果的充分发挥。
        关键词:信息时代;水利工程;管理
        1引言
        随着科技的发展,信息技术进一步完善应用于水利工程管理中,提高了水利工程管理的水平和实际效率,有利于促进水利工程行业的可持续发展。能够解决水利工程管理中存在的一些问题,有利于实现对水利工程的实时监视和远程控制,确保水利工程的管理成效,提升水利工程建设的效率。下文简要就信息时代的水利工程管理工作进行简要分析。
        2水利工程信息化建设概述
        水利工程信息化建设是对水利工程进行控制的有效措施。水利工程信息化建设主要是将遥感、通信、计算机等微电子高科技经过全面系统的利用,充分合理的应用到水利工程的建设中。尤其是水利工程建设的信息化管理在抗洪救灾中的作用越来越大,信息化的处理速度越来越快,给我国水利工程的建设带来了重要的便利条件。加强对水利工程信息化的建设,加以全面重视,能够在经费以及人才培养上得到更有利的支撑,同时增强水利工程的信息化建设水平,充分发挥其实时性、智能性和资源共享性等方面的水利工程信息化管理系统。
        3水利工程信息化管理存在的问题
        3.1水利工程信息化管理设施有待进一步完善
        在现阶段的水利工程信息管理中,其需要大量的基础设施,但由于基层水管建设资金匮乏、交通不便等多方面的因素,导致水利工程信息化管理的基础设施不够完善,对水利工程管理水平发生严重影响。
        3.2工程管理难度高
        水利工程项目施工周期较长、涉及的内容多、规模大,在工程建设过程中一般情况下会受到季节、气候等多方面因素影响,在水利工程建设过程中需要借助复杂的工艺、技术、装备等,造成水利工程管理工作的难度较大,且随着水利工程建设规模的不断扩大,在建设期间需要进行协调的问题增多,因此需要进一步提高管理工作力度,但由于部分水利工程管理体系存在问题,信息化管理工作不能有效落实,各类信息化管理存在责任不明情况,不能充分发挥其应有的管理作用,导致信息化管理工作推进受到制约。
        3.3水利工程管理人员的素质有待提高
        随着我国科学技术的不断发展,对水利工程工作人员的素质发展提出更加严格的要求。在水利工程管理中,一些年龄较大的工作人员不愿意接受新鲜事物,守旧思想严重,因而也在一定程度上制约着我国水利工程事业的发展。
        此外,部分水利工程的管理工作人员不具备相应的管理知识,不能有效及时的对工作人员进行合理安排。素质不高的管理人员缺乏对整个水利工程项目的了解,不懂如何对工作人员进行安排,从而导致水利工程项目管理中存在一定问题,使得水利工程项目不能顺利开展。
        4水利工程管理中信息技术的具体应用分析
        一般而言,信息技术能够快速高效收集处理储存各种信息数据,依据其优势在各个行业中运用广泛,且取得较好的运用效果。在进行水利工程管理时,需要整理处理大量的数据,单纯依靠人工是不够的,且工作效率较低下,受到主观因素的影响较大,给数据准确性和有效性带来较大的影响。因此,在进行水利工程管理时,将信息技术应用于其中是非常有必要的,进而能够切实提高水利工程管理的实际水平。


        4.1网络技术应用
        随着信息技术的发展,计算机系统技术应用越加广泛,将网络技术运用到水利工程管理中,能够切实提高水利工程管理的科技含量和智能化水平,进一步提高管理的效率,优化管理的质量。在水利工程管理中,计算机系统技术和多项管理内容具有密切联系,如水文监测及河道处理中应用网络技术,能够切实提高信息数据采集和处理的效率,提高工作的质量和效率,给工程项目决策更好的进展提供参考,让决策更加的科学。因此,在进行水利工程管理时,应用现代化网络技术,能够充分发挥信息技术的价值,切实提高水利工程管理的管理水平。
        4.2信息技术在项目进度管理的应用
        在进行水利工程建设管理时,建设的效率会直接影响工程的进度,若是建设的效率比较高,那么项目能够在预定目标完工,甚至会提前竣工。若是建设的效率比较低下,那么项目进度易受影响。在进行水利工程施工时,施工环境较复杂,对项目建设的相关要求较高,若是项目进度管理不够有效,那么易出现施工质量方面的问题,从而增加施工难度,使得工程难以如期完工。因此,必须充分认识水利工程项目进度管理的重要性,并加大管理的力度。在进行水利工程进度管理时,严格根据各项标准和规定进行,确保项目施工的质量和环节能够满足实际的需要。通过信息技术,进一步提高进度管理的質量和效率。如在建设水利工程时,工作人员通过信息技术分析工程建设中是否存在问题,若是存在问题,可以通过资料分析,从而有效解决问题,避免返工情况的出现,确保工程的进度。
        4.3信息技术在项目质量管理的应用
        在进行水利工程管理时,项目质量管理尤为重要,其和水利工程综合效益具有直接关系。因此,有必要从全方位出发做好质量管理。为了更好地动态控制水利工程,信息系统内质量管理子系统应具备以下相关功能。
        一是科学合理的存储设计文件、设计文件的修改及设计文件的变更,能够有效的管理设计文件档案,综合评估设计的质量。二是要能够进行工程质量标准的制定和完善,进行妥善的保存,实现有效的控制和管理。三是要能够评定水利工程质量检查及项目的质量,提高可靠和准确的数据,以便为相关工作人员进行参考。四是具备台账功能,针对水利工程建设和管护进行监督。五要制定科学完善的统计制度,做好事故的评估工作,进行科学预防策略的制定。
        5加强水利工程信息化管理具体措施
        5.1进一步完善水利工程信息化管理的基础设施
        充分完善水利工程信息化管理的基础设施,加大经济投入,政府与相关单位需增加财政资金投入,引进先进设备,改善管理手段,增强管理工作科技含量,加强管理信息化基础建设,涉及水土资源信息采集与适时视频监控、建立和完善信息通讯和网络设施体系、数据库存储与服务等信息资源利用共享平台。除此之外,对信息网络进行优化和完善,确保水文信息的采集和分析工作顺利进行,促进水利工程建设及维护按质按量完成,实现信息化推进管理现代化。
        5.2进一步提升管理人才的专业素质水平
        加强对企业内部人员的管理课程培训,对工作人员进行专业的指导,将管理制度和具体应用实现有效结合,确保管理制度的合理性。此外,高度重视工作人员的思想品德,让每个工作人员能全身心的投入工作,使水利工程效果达到理想状态。
        6结语
        总之,信息技术的运用,有效提高了水利工程管理的水平和效率,进一步推动水利工程行业的可持续发展。同时水利工程信息化管理的建设需要政府及相关部门的高度重视,增强资金的投入力度,加强相关工作人员的管理,充分实现水利工程信息的资源共享,进而进一步推进水利工程建设的信息化管理更加稳定、高效的发展。
        参考文献
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