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摘要：水利工程建设已经从单纯的江河治理、防洪抗涝，转变为利用水资源实现环境治理、生态修复等综合目标。机械设备是水利工程重要的基础设备，直接影响到工程的进度和质量，以及项目的成本。水利水电施工设备长期在露天情况下作业，使用环境十分恶劣，设备的技术结构也非常复杂，维护难度较高，设备的流动范围较大和跨越距离较远也为设备的管理加大了难度。所以，水利水电机械设备的科学管理对节约工程的成本、提高施工效率有着显著的影响。本文就水利工程机械设备的管理现状进行分析，提出提升管理水平的相应策略，以提高水利工程项目管理的整体水平。
关键词：机械设备；水利工程；管理优化
1.施工机械设备管理工作具有的意义
施工机械设备管理是针对施工现场的工程机械设备进行单独管理的工作，设备管理工作实施对于工程机械设备和整个工程而言都有重要的意义。首先，施工机械设备是进行管理的主要对象，施工现场要使用到很多种类的施工机械设备，例如在水利工程施工过程中就会使用到土方石机械、混凝土机械以及起重运输机械等多种机械设备。并且施工现场还要包括施工材料、人员、环境等多方面因素，所以在使用机械设备的过程中很容易造成设备损坏或者故障问题。而实行施工机械设备管理就是对混乱的施工机械设备现场进行有序的管理，保证机械设备故障率减少，对机械设备进行保护。其次，施工现场进行施工设备管理对于工程施工而言也具有一定的意义。工程施工中对机械设备进行管理，能够防止机械设备损坏问题出现，从而保证施工设备能够正常的投入工作，有利于整个工程施工效率提高，也有利于工程施工效益的提升。
2工程机械设备的使用特征
2.1购买设备投资较大
总体而言，工程机械设备的价格相较昂贵，一台少则十万元多则上百万，是一笔不少的资金投入，然而工程机械设备损耗严重，即便将其搁置不用仍将会因折旧率而损失不少费用，从某种角度而言，工程机械设备管理不当会增大企业潜在负债率的发生。此外，工程机械设备需要定期对其机油等维护保养，这也是一笔不小的开销。
2.2流动性较大
转移工程机械设备是工程机械设备使用过程中不可避免的重要环节，但由于工程机械设备通常比较笨重，移动起来既费时又费力，稍有不慎还会为工程机械设备造成损坏，而且一旦转移设计安排不合理，还会面临二次移动的问题。工程机械设备这种流动性较大的特征，不仅加剧了机械设备管理的难度，还会影响企业在机械设备转移中的经济损耗。
2.3结构技术复杂
工程机械设备种类繁多，不同的作业环境对工程机械设备的规格等需求亦不相同。工程机械设备结构与技术具有复杂性，需要有专业人员专门负责工程机械设备选购与应用，以提升工程机械设备的使用效率。
2.4露天作业
工程施工现场环境通常比较复杂、多变，存有诸多不可预测的因素，而且大多数情况下工程机械设备都处于露天的施工环境中，这在很大程度上会加剧工程机械设备的损耗程度与速度，因此，在进行工程机械设备选购时应加强对质量的把控，并结合施工现场环境特征科学制定工程机械设备管理方案，适当加大对工程机械设备的检查与保养频次。
3施工机械管理优化措施
3.1优化施工机械设备获取途径优化
施工设备管理中，要进行合理的机械设备选择，就要优化机械设备获取途径，工程情况不同，工程团队实力不同以及施工环境不同均可以采用不同获取方式，当前工程机械设备的获取途径主要包括以下两种方式，首先就是使用租赁设备的方式，使用租赁方式具有方便、快捷的特点，一般适应于工程施工工期比较短、施工团队经济实力偏弱的工程施工，而在具体的选择过程中应该注意选择租赁一类和二类机械设备，并对机械设备的安全证书进行检查。
其次，工程机械也可以通过购买的方式获取，使用购买的方式进行工程机械选择大部分是工期相对比较长，企业资金雄厚的工程团队。而施工团队在进行施工机械购买中应该注意以下两点：①工程施工设备购买之前应该做好必要的设备市场调研，保证买到性价比最高的工程机械设备。②在招投标购买工程机械设备的过程中，应该对投标机械设备公司进行严格的考察，防止购买风险增加，给工程施工带来没必要的损失。
3.2做好设备保修工作
根据企业的实际情况，制定比较完善的工程机械设备维修保养制度，对相关人员的行为进行规范，保障机械设备的良好运行，延长机械设备的使用寿命。对设备的使用情况，相关人员要做好记录，一旦机械设备出现异常，可以通过维修记录为工作人员提供参考。机械设备维修人员要具有丰富的专业知识，能够熟练的对机械设备进行维修保养，降低设备的损耗，保障机械设备处于良好的运行状态。
3.3搞好设备的生命周期管理
工程机械设备与普通的机械设备都有着一定的生命周期。因此企业要根据机械设备的生命周期建立完善的管理体系，并对维修保养制度进行调整和完善，同时也要安排专业的技术人员尽心管理。维修和保养人员要有着积极的工作态度，按照企业的相关规定流程操作，根据机械设备的实际使用情况选择正确的检修方式，避免给企业带来经济损失，控制企业的成本。
3.4强化资产管理的力度
完善的资产管理系统是大型工程机械设备管理过程中比较重要的环节，因此企业要对机械设备的资产属性进行熟悉，在此基础上逐渐的完善和调整管理体系。一些企业中的经济管理并不完善，已经出现了机械设备资产脱节的现象。企业一定要加强大型工程机械设备资产与经济管理之间的联系，对企业的产业资产进行优化，充分的发挥出机械设备管理的作用，提高企业的工作效率。同时企业想要在激烈的市场竞争中占有一些之地，就要加强企业的资产管理，控制成本，引进先进的技术和设备，促进企业的长远发展。
3.5施工结束后的工作
施工结束后，需要对设备的状态进行全面的检查，同时对照原有的施工计划，分析项目延误和提前的原因，全面核算机械的使用成本，归纳主要的支出成本、超支项目、节约项目，针对该项目提出可以改进的策略。
3.6施工设备管理人员综合素养的提升
施工设备管理人员综合能力偏弱，是影响施工设备管理效率的主要原因之一，所以提升施工设备管理人员综合素质也非常重要。一方面，施工管理者应该对施工设备管理人员的维修保养责任意识进行教育培训，让施工设备管理人员重视起自身工作的重要性。另外一方面，施工设备管理者应该注重自身设备维修能力的提升，掌握更多的工程机械知识，并注意提升自身的工程设备维修技巧。例如，A工程团队为了更好的提高施工设备维修人员的综合能力，专门聘请了2位机械专家对施工设备维修管理团队进行培训和指导，从而根本上提升了工程机械管理者的综合能力。
结语
水利机械设备的管理是以项目部为组织核心，多部门参与的一项系统性的工作。为了达到高效、低成本、科学的使用机械设备，需要在建立基本的管理和使用制度的情况下，不断地完善和发展，针对每一个项目的特点编制管理计划，并做好项目的总结。
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