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摘要：党的十九大中着重提到了文明与文化的创建工作，其中企业精神文明的创建关乎企业的长治久安。文章中论述了创建精神文明工作对于企业发展的必要性；在此基础上简要概述我国国有企业创建精神文明工作的现状和主要内容，明晰创建工作的开展情况。在开展工作的过程中出现的各种问题阻碍了工作的进程，因此，文章探究了国企在创建精神文明工作时所存在的问题，并根据问题提出了创建企业精神文明工作的实践措施，期望能够对现存问题的解决给予一定的探索意义。
关键词：精神文明；国有企业；创建
文化决定着一个国家是否强盛，文明决定着一个国家是否能够长久健康的发展下去，其中精神文明更是其中的核心，也是建设中国特色社会主义道路的核心所在。国有企业是国家经济发展的中流砥柱，国家对于国企精神文明的创建工作十分重视，这促使国有企业对精神文明建设工作的看重和开展，但是在开展过程中也会遇到一些问题。文章中就国企在精神文明创建工作的一些内容进行探讨。
1创建工作的必要性
1.1提高企业运转效率
创建企业精神文明能够引导员工树立正确的三观，增强对企业的认同感和归属感，增强员工的凝聚力，让员工时刻将工作放在第一位，一切以企业发展为主，大大提高员工的工作效率，使得企业事务得到快速高效的处理，促进企业的高效运转，使企业在同行竞争中获得时间上的优势，从而占据有利地位。
1.2简化企业管理工作
企业管理者的任务与职责不仅是要带领企业走一个正确的发展方向，还要制定企业制度来激发员工的工作积极性，督促保质保量的完成上司布置的任务。前一项工作需要领导者具有战略性发展的眼光，拥有大智慧；后者就是一项比较繁琐的事情，需要花费时间来完成。公司进行企业精神文明建设工作，能够提升员工的精神觉悟，提高员工的素质和工作效率，这样能够大大减少管理者的工作，简化企业管理工作。
1.3实现企业价值最大化
现今企业实现价值最大化不仅仅需要依靠一个英明的领导作出正确的战略指导，更重要的还是要有努力工作，积极实行领导政策的员工。但是在社会发展的迫使下，企业管理者不可避免地会遇到一些员工或者管理层因为一些不道德行为或者不公平行为作出损害公司利益的事情，这些行为的存在会大大阻碍企业实现价值最大化。因此，公司应该建设企业精神文明，增加企业员工的道德修养，在公司创建公平公正的原则和氛围，防止这些行为的发生，且促进员工齐心协力的为公司谋发展，促进企业实现价值最大化。
2创建企业精神文明工作的现状
2.1企业不够重视
党中央积极号召创建全民精神文明，有部分的企业十分认可这一举动，积极响应党中央的号召，抓紧落实企业精神文明的创建工作。但是另外有一些企业认为花费时间和精力开展这一工作没有意义，只要实现企业的良好业绩就能遮掩住这一现状，因此对精神文明创建工作重视度不够，只是将工作停留在口头上，并不落到实处，导致企业整体的精神文明创建工作并不理想。
2.2落实不够彻底
一些国有企业认识到了党中央对企业精神文明创建工作的高度重视，因此积极响应党的号召，作出创建工作的一些规划，昭示出自己的决心，积极制定口号，作出非常重视的表象。但是实际操作起来并没有取得理想中的效果，呈现出“雷声大雨点小”的状态。在企业真正贯彻落实过程中将政策并没有落实彻底，只是浮于表面，呈现出一种假象，应付上方领导的视察，导致企业的精神文明创建工作停滞不前。
2.3规划不够合理
国有企业在开展精神文明创建工作时，会提前做出整体的活动规划。但是大多数企业的规划内容太过老套，内容不够新颖，不能够很好地吸引公司员工的注意力和兴趣，无法调动企业员工的积极性，导致企业员工不能很好的参与到这个工作中去，因此导致工作开展起来受到很大的阻碍，不能得到预期的效果。
3创建企业精神文明工作的主要内容
3.1文化建设
文化建设要解决的是科学文化素质和现代化建设的智力支持问题。企业对员工进行文化方面的教育，能够提高企业员工的文化素质和工作技能，提升员工的整体素质，提高员工的工作效率，为公司带来效益。在公司也能够掀起好学之风，有助于企业文化的建设，树立企业的良好形象。
3.2思想道德建设
社会的发展过程中不可避免会因为人性的自私发生一些不道德的行为，但是这一行为如果发生在企业中，对于企业的健康发展和公众形象或有很大的损害，如前段时间火爆全网的“绿地事件”，这也是给那些不重视员工精神文明建设工作的企业一个警醒。因此企业应该着重对员工进行思想道德教育，思想道德建设解决的是精神文明建设的根本问题，教导企业员工树立健康的价值观和人生观，确保他们不会做出有损企业利益和形象的事情。
4创建工作的具体实施行为
4.1将建设工作与企业文化相结合
企业领导者可以将精神文明创建工作与企业文化相结合，将精神文明的创建工作润物细无声的融入到企业文化中，令员工们容易接受。国有企业可以进行一些企业文化上的创新或者制度上的创新，将精神文明创建工作很好的融入进去，真正实现这一工作的实践。让制度的建设或者企业文化的创新成为精神文明创建工作的一个载体，借助制度的实施达到创建工作的真实目的。
4.2将建设内容与员工绩效挂钩
企业在开展工作时，可以策划一些竞技类的活动或者比赛，为最终的胜利者设立一些奖项和奖励，提高员工的参与度和积极性。企业可以将创建活动作为人力部门考核绩效的一个标准，可以使人力资源部门设立一些与创建工作相关的可量化的考核指标，用指标的完成度来衡量员工对于创建工作的配合与完成情况，可以使员工心甘情愿的推动精神文明创建工作的运行。
4.3将创建工作的具体内容更加合理化
企业应该创新创建工作的形式，比如采用一些比较有竞争力的方式，将活动的结果输赢与员工绩效挂钩，引起他们的重视，从而促进活动的开展；也可以将工作的内容设计的更加贴合实际，符合员工的需求，比如可以多设计一些能提升员工个人能力的内容和环节，多做一些专业的培训，让员工能够真正的学到一些实际有用的东西，能够从心底里认可精神文明创建工作，意识到它的重要性和能够为员工自身带来的益处，从而能够将精神文明创建工作当做日常工作的一部分，融入每个员工的生活中，让他们习以为常，这样才能够真正达到精神文明创建工作的目的，实现初衷。
4.4加大宣传力度，提升员工的兴趣
在进行精神文明创建工作时，企业应该加大宣传力度，创新宣传方式，选择一些较为新颖的方式来吸引员工的注意力，先引起员工的关注与兴趣，毕竟兴趣是最大的老师，只有员工关注了创建工作，才能对相关内容提起兴趣，才能够在日常生活中对员工进行潜移默化的影响，达到目的。除此之外，应该采取一些有趣的形式来提升员工的参与感和兴趣，举办一些大型的评选活动来提高每一位员工的参与度等，从而促进精神文明创建工作的开展与实施。
4.5合理化融入
企业在开展创建工作时要想办法将各项措施融入到员工的各个工作环节中，不要为了开展工作而开展工作，而是要合理化的进行融合，真正在实施过程中起到建设企业精神文明的作用，促进企业的长远健康发展。
5结语
企业精神文明创建工作是一项重大且需要时刻重视的工作，企业必须认识到此项工作的重要性，积极响应党组织的号召，分清主次，贯彻落实此项工作，好好策划工作开展的形式和内容，加大宣传，想尽办法提升员工的兴趣和参与度，将这项工作落到实处，将企业精神文明创建工作开展的越来越好。
参考文献：
[1]王丽.试析加强企业精神文明建设的实现路径[J].石油化工管理干部学院学报，2018，2（20）：9-13.
[2]黄凤鸣.基层国企如何搞好精神文明创建[J].智库时代，2019，8：56-57.