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摘要：企业文化建设与企业思想政治工作之间具有密切的联系，对企业的发展均具有至关重要的作用。因此，本文阐述了企业思想政治工作与企业文化的区别与联系，分析了企业思想政治工作中加强企业文化建设的必要性和可行性，提出了企业思想政治工作与企业文化融合发展的策略，以期为企业的未来稳定发展提供有效的保证。
关键词：思想政治工作；企业文化；必要性；融合
引言
企业在新时代背景下要想实现稳定、可持续发展，就必须要对思想政治工作的重要性具有充分的认识，并且将该项工作真正有效的落实到实处。而一个企业的长久发展，很重要一部分因素就是由于企业文化在其中发挥的作用和价值。因此，无论是思想政治工作还是企业的文化建设，都是意识形态中不可缺少的一部分，尤其是对于企业而言，两者是一种相辅相成的关系，对企业的发展具有决定性的作用。
1企业思想政治工作与企业文化的区别与联系
1.1企业思想政治工作与企业文化的区别
企业开展的思想政治工作是对企业员工进行党中央的路线、方针以及政策等方面的教育，企业文化建设是将企业的利益作为前提条件，以此来维护企业的自身形象和利益。因此，在企业文化建设过程中，员工学习的思想需要以企业健康长远发展为前提条件。从教育的目标和文化的内涵来看，思想政治工作和企业文化有很大的差别，企业文化具备企业的独特性，不同企业内部的环境不同，也会给员工带来双重影响，但是主要目标是提高员工工作的积极性、端正工作态度，使企业内部更加团结、和谐，使企业稳定长远发展[1]。而思想政治工作注重政治、经济方面的教育和宣传，主要目的是带动员工在经济快速发展的情况下提高自身的道德修养以及思想观念，使员工掌握政治知识，增强员工的责任心和爱国心，并形成正确的价值观和人生观，有助于在企业内部形成融洽、和谐的环境，进一步推动国企健康长远发展。
1.2企业的思想政治工作与企业文化之间的关联性
思想政治工作以及企业文化均属于企业内部的软文化，都对企业的健康发展起着非常重要的作用。在制定并实现战略目标方面，企业应该提高内部生产效率，并且要使人力资源的价值充分的发挥出来，积极投入实际的生产中，以提高企业的绩效，这样才能使人才发挥出最大的价值。企业的思想政治工作以及企业文化均需良好的工作环境，从而使员工的工作积极性以及热情得到充分的激发。而良好的工作环境是实现良性竞争的基础，从而带动员工在工作中投入更多的精力，进而保障企业战略目标的实现。企业思想政治工作和企业文化都应该遵循以人为本的原则，思想政治工作人员可以通过多样化的方法来了解员工的真实感受，而企业的文化建设更需要员工发表真实的意见。一旦企业员工的意愿和需求得到满足，就会带动企业健康发展。
企业的形象具有较强的综合性，员工形象、企业文化建设、产品质量、品牌等都会影响企业的形象，思想政治工作的开展以及企业文化的建设能够凝聚企业的人心，帮助企业树立良好的形象。另外，企业可以在开展思想政治工作时引导员工的思想逐步与企业保持一致，通过强化员工的主体意识来增强内部的凝聚力[2]。加强企业文化的建设能够为员工提供更加良好的工作氛围和环境，从而使工作效率得到有效的提高。因此企业思想政治工作和企业文化之间是相辅相成，相互影响的。
2企业思想政治工作中加强企业文化建设的必要性和可行性
2.1必要性
在企业之中，思想政治工作是企业管理的重点，而文化建设也关系着企业的发展，因此，企业需要在企业思想政治工作加强企业文化的建设，使两者有机融合，立足于企业生产经营实际，提升企业精神层次。加强企业文化的建设对企业思想政治工作的开展有很好的推动作用，将思想政治工作理论与企业实际有机结合是企业文化建设的驱动力[3]。随着现代化企业进程推进，市场出现新的矛盾与冲突，企业思想政治工作内容也在不断扩大，传统的管理理念制约了企业在新时代的发展，在进行企业文化的建设时，一般会与企业的实际情况相结合，进而形成一种体制，为企业思想政治工作提供合理的帮助，并且这种新形式的思想政治工作会逐步改善企业文化建设，形成完善的企业文化。
2.2可行性
在企业思想政治工作中加强企业文化建设，使两者之间能够实现融合并不是一种想象，而是两者之间拥有互补的作用，这为两者融合奠定了基础。新时代企业思想政治工作，必须以马克思主义思想为宗旨，以新时代中国特色社会主义思想为指导思想，对企业发展的价值观和行为准则与经营理念提出新的观点，从而使员工的思想觉悟以及工作积极性得到有效的提升，进而提升企业的经济效益。而企业文化建设是通过培训、宣贯等方式形成一种企业制度，最终两者形成共同的价值观和准则。
3企业思想政治工作与企业文化融合发展的策略
3.1贯彻人本管理思想
企业作为一个集合体，其中最为主要的组成元素就是人，如果没有人企业也就无法运转。另外，在企业的生产过程中，员工是最为重要的主体，并且员工的工作积极性和主动性也使企业向前发展以及进行创新的主要动力。企业全体员工进行创新工作，就是企业进行文化建设的过程，也就是说必须要由企业的员工来完成文化建设工作[4]。因此，在企业的日常管理中应该引入人本管理思想，把人的因素置于管理工作的中心，在日常工作中要调动其员工的工作积极性和主动性。同时统一国家、企业和个人利益，这样能够将企业中每一个员工的积极性充分激发出来，从而使企业经营的正确性和经营目标的实现得到充分的保证。从这里也可以看出，在企业文化建设和思想政治工作的融合过程中，人本管理的作用非常重要和关键。
3.2完善企业管理制度
企业文化在建设过程中，最为重要的一部分就是企业制度的制定和实施，企业内部各项工作在开展过程中，必须要有制度作为管理的依据，这样才能够形成一定的约束，同时也方便日常管理，制度在某种程度上也可以被看作是保证企业思想政治工作具有规范化的依据。通过企业文化的建设，对企业思想政治工作进行创新和落实时，企业要与自身的发展理念等进行结合，对现有的制度进行不断完善和优化，同时还要将制度在实践中的应用价值充分发挥出来，这样有利于构建制度化、规范化的思想政治工作环境。
3.3利用互联网优势创新企业思政文化工作
现阶段我国已经全面进入到互联网时代，网络技术在很多领域中都可以实现合理利用，所以企业在对内部企业文化进行建设时，要意识到互联网技术在企业的转型、升级以及创新发展过程中的重要性，同时还要在企业文化建设中，将有关“互联网+”的一些规划和发展战略思想进行有效的融合。通过这种方式，可以让员工了解到企业在实现转型和创新发展过程中的迫切性特征，同时也可以了解到企业在现阶段以及未来的主要发展方向[5]。与此同时，还要注重思想政治工作在其中的融合，企业要通过网络信息传播速度快等优势特点，促使思想政治工作在实践中可以得到创新和优化，这样才能够对员工形成良好的教育，促使员工个人的潜能和价值能够得到深入挖掘，对企业的发展具有非常重要的意义。
4结语
企业文化建设与企业思想政治教育工作相辅相成、相互依托，企业文化建设是思想政治教育工作的重要内容，与企业思想政治教育工作有着相同的目标以及相同的指导思想。因此，企业在今后的发展过程中，要加强思想政治教育与企业文化的融合发展，从而有效提高企业的可持续发展能力，促进企业的稳定发展。
参考文献：
[1]叶松柏.企业思想政治工作与企业文化建设的融合策略[J].青春岁月，2020，（17）：375.
[2]李成.企业文化在思想政治工作中的载体功能探究[J].农电管理，2020，（7）：49-50.
[3]李丽.国企思想政治工作与企业文化建设思考[J].公关世界，2020，（12）：13-14.
[4]吴志新.企业文化建设与思想政治工作融合发展问题研究[J].企业改革与管理，2020，（11）：194-195.
[5]刁启林.企业文化建设推动企业思想政治工作的创新[J].科学与财富，2019，（31）：194.