新形势下电力企业文化建设研究 胡衡杰

发表时间:2020/9/23   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:胡衡杰
[导读] 摘要:电力企业文化的建设在企业文化体系中起着非常重要的作用,并且电力公司本身具有非常独特的特点。
        中电投新疆能源化工集团木垒新能源有限公司  新疆昌吉州  831900
        摘要:电力企业文化的建设在企业文化体系中起着非常重要的作用,并且电力公司本身具有非常独特的特点。基于此,本文讨论了电力行业促进企业文化管理的重要性和在新的情况下电力企业文化的自我发展问题以及相应的解决方案。
        关键词:电力企业 重要性 解决措施
        一、加强电力企业文化建设的重要性
        1.1企业文化建设是企业内部发展的重要动力。
        如今,公司之间的竞争非常激烈,并且随着时代的发展,构成业务竞争的传统元素正在逐渐减弱。需要注意的是,企业文化是推动公司发展软实力,并在激烈的竞争中正日益突出。由于经济的快速发展,电力公司需要提高自身的核心竞争力以适应时代。有良好文化建设的公司不仅可以满足员工的精神需求,而且可以增强员工的凝聚力,使企业的发展更加有意义。
        1.2建立企业文化是实现企业目标的有效途径
        为了追求企业的目标,公司需要自上而下地发展,以便及时完成既定任务和目标,这也是员工参与设定目标并努力实现目标的重要过程。企业文化具有很强的吸引力和团结力,这使公司能够统一员工的思想,提高其热情和主动性,并使其为实现公司目标做出积极的贡献。为了跟上新时代的发展步伐,电力行业进行了一系列的制度改革,逐步形成了新的发展模式。因此,强化企业文化为公司带来了新的活力,确立了公司的发展目标,实现了员工价值的统一。
        1.3建立企业文化是建立文化管理的唯一途径
        在公司管理过程中,人治慢慢转变为法治,再经过漫长的发展过程,使管理更加科学、系统,然后逐渐发展为文治。在文化管理阶段,公司要把管理作为第一要务和核心,强调新的管理理念,加强企业文化建设,为企业管理提供指导。其中,电力企业在高效文化管理的指导下,将人文管理理念与生产经营活动有机地结合起来,可以营造良好的文化氛围,帮助企业和员工实现自身价值。
        二、建立电力公司企业文化存在的问题
        2.1思想认识有待改进
        在建设文化的过程中出现的问题之一是企业思想认识需要提高。这一问题最突出的表现就是一些员工对文化的建设缺乏了解,没有加深对企业文化本质的理解,仅将企业文化视为文化体育活动或企业思想政治活动,没有更深层次的理解。
        2.2企业文化开展不平衡
        当前,电力企业文化建设在总体上做得很好,但仍然存在不平衡等明显问题。一些电力企业缺乏建立文化的紧迫性和主动性。由于并没有动员所有员工积极参加文化建设,因此公司文化建设的进展微不足道。
        2.3对文化创新的认识不足
        在新的发展时期,企业必须顺应时代的发展,积极创新文化建设。因此,在建立企业文化的过程中,公司仍需要在工作创新方面进行不断的探索,由于过去创造的品牌文化相对简单,因此,企业需要加强创新思想和能力,建立具有电力行业独特个性的企业文化。
        三、电力企业建设问题的成因分析
        3.1服务主体的多元化
        组成电力公司的工体很多,由于人们具有不同的价值观和个人追求,可能会产生一些矛盾和问题。因此在新形势下,职工群众的对象和领域也在不断拓展,导致群众工作和任务变得更加繁重。


        3.2利益诉求多样化
        随着社会的多元化发展,逐渐反映出了员工需求的多样化,公司改制和住房改革等问题也随之出现。由于这些问题与公众的重要利益直接相关,因此它们已成为各种问题的导火索,需要谨慎处理。
        3.3思想观念多层次化
        随着中国信息化水平的不断提高和社会思想的不断碰撞,员工的思想观念也在发生巨大变化,其中,人们对民主参与和自治的意识不断增强。对此,企业需要使用民主和合法的手段来解决职工在现实生活和工作中面临的问题,以便获得 职工的信任。
        3.4工作环境复杂化
        中国当前的经济已经进入转型的时期,社会建设进入加速时期,一些新媒体技术的不断发展引起了社会环境的重大变化,影响了群众工作的顺利实施。
        四、新时期做好文化建设工作的思路
        4.1为员工树立正确的群众工作观念
        只有树立真正正确的工作理念,职工才能在这个基础上为公众服务,同时接受公众的监督。因此,作为领导者,有必要严格树立与群众的需要和群众的实际生活相近的观念,将实际工作与公众满意度联系在一起,这是电力企业顺利发展的基础。
        4.2强化理想信念,增强员工责任感
        企业要加强党员和高管人员的信仰教育,增强党员和高管人员的公务员观念,树立根本的群众工作新观念。同时,要加大对党和政府的原则和政策的研究,加强对有关法律法规的研究,并在公众需要时提供耐心解答,培养员工主人翁的意识,激发员工的积极性。
        4.3做到勤政善政,业务熟练精通
        在实际工作中,必须始终坚持公众利益,关注公众的实际工作,解决公众的具体问题,积极响应公众的需求,并尝试做一些务实而有益的事情。同时,要增强对商业知识的学习,及时响应公众的利益,以此来获得新的技能,并确保公众的工作与公众保持紧密联系,并促进企业和社会的发展
        4.4以开放、公平、公正的态度做好职工工作。
        公开、公开、公正是做好职工群众工作的核心,同时也是做好职工群众的关键。因此要想真正实现公平、工作、公开,就需要将内容公开,并以此为契机来加强和职工群众的交流,合理处理职工的各项需求,以解决实际工作中存在的问题。同时还需要排除特权,力求给予所有员工同等待遇,给予一线工作人员更多的关爱,为职工群众工作的顺利展开奠定基础。尤其是做好电力企业转型时期的准备工作,现在一些职工对于自身的规则意识以及权利意识认识越来越强,因此有必要严格落实职工的知情权、参与权、监督权,让职工感受到主人公的尊严。
        五、结束语
        综上所述,中国正处于市场经济转型的重要时期。电力行业是支持国民经济的关键。电力公司与我国的民生直接相关,当前,发电公司面临着越来越多的竞争和考验。因此,为了使发电企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,有必要重视公司的群众工作,释放群众的力量,协调群众,搞好公司的文化建设,确保公司的良性运行。
        参考文献:
        [1]畅玉珊.新形势下电力企业文化建设创新进展[J].中国管理信息化,2017
        [2]柯昌兴.新形势下电力企业文化建设研究[J].企业改革与管理,2017(01)
        [3]张琦,张结.基于核心价值观角度谈电力企业党建与文化建设研究[J].内蒙古煤炭经济,2019
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