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摘要：近年来，社会进步迅速，在建筑行业的发展过程中，建筑施工活动是一项长期的工程，并且会涉及大量人力资源、物理资源的流动，而要想工程按时按质按量完成，就必须进行严格的施工管控，要建立健全施工管理的活动内容，以此来提高建筑企业的经济收益。绿色可持续的发展理念也被贯穿到建筑施工活动当中，因此，在施工管理上建筑企业应该根据这一要求对施工活动进行具体化的管控，一方面减少施工队环境的破坏和对周围居民日常生活的影响，另一方面则进一步降低企业在这方面的能源消耗，从而达到节约成本的目的。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理
引言
做好建筑工程当中的施工管理以及绿色建筑施工管理工作，能够进一步保证施工质量的安全和施工进度的控制，同时有助于提升建筑施工建筑企业的利益最大化。在现阶段的建筑工作当中加强对绿色建筑工程的管理和管控可以进一步提升质量，减轻建筑对环境的污染。基于此，本文首先对绿色建筑施工内容进行分析，之后从对施工管理以及绿色施工管理进行分析，以供有关人士进行参考。
1目前我国绿色建筑施工管理活动当中的主要内容
在我国绿色建筑施工管理活动当中，要始终坚持绿色可持续的发展理念，减少对大自然环境的破坏。第一，建筑施工活动当中应该做到节约资源，避免铺张浪费，从而降低企业的建设成本，尤其是在水资源、电力资源等方面。第二，在建筑施工活动当中要做好进度方面的管理工作，施工进度对于建筑企业的影响是直接的，如果没有按时地完成施工任务，一方面会赔偿违约金，给企业带来经济损失，而另一方面，会给企业造成不良的影响，不利于企业的可持续发展，所以在施工管理活动当中，必须要严格把控每一个环节的施工时间，做到与施工计划同步，同时还要做好监管工作，避免出现返工的现象。第三，则是要做好安全管理工作。企业的安全管理工作是企业建筑施工活动的基础，要充分保证施工人员的人身安全，否则不仅会延误工程工期，同时也会给企业带来巨大的负面影响。
2建筑施工管理方案
2.1控制技术成本
施工建设成本管理施工建设当中的基础环节，从施工的整体研究当中来看，控制好施工建设的质量成本能够有效提升施工工程的收益，对工程建设有着长远的影响。施工单位当中要控制好施工资金使用的各个环节，有效提升资金的流通效率以及使用效率，实现资金的高效利用。在施工建设当中主要可以从以下几个方面进行施工成本控制，首先是控制好材料成本，对于材料的选取和应用应当注重质量以及价格，在确保质量的基础之上根据实际需求进行价格的对比，广泛搜集市场当中的材料价格数据。施工建设团队可以与材料商家形成长期化的供应关系，签订必要的合约来控制材料的进购价格。其次，应当做好对设备费用的控制，采用的施工建设设备应当尽可能的先进，质量以及施工精度应当达到要求，控制好施工建设的整体过程。同时应当考虑对于设备的后期维修和维护，做好设备的后期管理工作，有效地规划成本费用。另外应当做好对于施工管理人员的成本控制，注重选取工作技术较好、工作精细的人员，做好现场施工质量管理控制，以免在工作当中出现后期返工的问题。在施工单位当中应当设置具体的部门做好对工程的预算控制，实现工程管理工作当中的低成本控制，进一步提升施工建设的整体效益。
2.2规划施工进度
对施工周期进行管理能够有效确保工程在预定的时间当中完工，由于施工时间是一个长期化的管理工作，在现场控制当中会受到一些因素的影响，因此进行系统、科学的规划十分必要。
在施工建设的前期工作当中工作单位应当对整体的工作进行科学合理的规划，对工作的环节以及完成的具体时间进行合理的预测。在前期的准备工作当中应当进行细致化的规划和设置，在各个环节之间进行时间的协调。其次，在施工建设当中应当做好对于风险问题的预测和控制，针对当地的状况以及建筑周边的影响做好对于施工风险问题的把控，预留出时间进行施工时间控制。做好对于施工质量、安全工程的管理和控制，避免在时间管理工作当中出现质量问题影响工程管理时间。在施工进度管理工作当中应当合理地对工作人员以及工作任务进行分配和管理，实现工作环节的高质量配置以及对于工作任务的合理分配，更好地提升施工时间的分配和设置。施工进度的管理应当进行合理的控制，根据现场当中的工作状况适当地对工作时间进行调控和管理，落实工作质量，做好时间管理，实现高质量时间管理和控制，全面地提升工作效率。
3绿色施工管理的有效策略
3.1建立标准的绿色施工体系
对于建筑工程的绿色施工而言，绿色施工不仅牵扯到施工方利益，而且具有社会效益，所以，施工单位必须建立标准、规范的绿色施工体系，来对施工过程加以管理。首先，应该对工程的建设初期进行合理的规范，主要包括绿色施工实施方案、绿色施工管理方案等，只有这样，才能从各个方面提高绿色施工，让绿色施工在实际工程中得到落实;其次，需要提供一定的经济与法律支持，以此使我国建筑工程绿色施工在今后的发展中更加顺利。
3.2构建绿色施工管理评价体系，制定激励政策
科学合理的评价体系是推动绿色施工管理发展的关键环节。在绿色施工评价体系建立上，可建立绿色施工量化评价体系，比如，对通过有关认证的施工单位颁发绿色施工证书，并告知社会公众。这样不仅能够让施工单位提高对绿色施工的重视力度，而且能够提高施工单位的竞争意识以及社会责任感。其次，要想加强建筑工程的绿色施工质量，就必须让施工单位尝到甜头，必要的激励政策是十分重要的，政府可以提供适当的经济支持，这是促进绿色施工迅速开展的重要途径。对于绿色施工而言，制定激励政策有助于各大施工单位变得积极起来，大力宣传绿色施工，在对各方利益进行全面考虑的基础之上，给予一定优惠政策。同时，还可以为绿色施工制定鼓励政策，引导施工单位积极开展绿色施工。合理的经济支持政策将是促进绿色施工迅速开展的重要途径。对绿色施工而言，首先可以采用经济措施来开展绿色施工，在这些指标实施的时候，应在对各方利益进行全面考虑的基础上，给予一定优惠政策，如税收优惠等。其次，需要通过激励政策的完善来激励施工单位，让施工单位意识到绿色施工的重要性，并从中获取到精神或者是物质奖励。只有这样，才能更好地带动施工人员积极学习绿色施工新技术，使绿色施工落到实处。
结语
通过对绿色施工的深入研究可知:绿色施工管理在实际应用中，仍存在有许多问题，比如绿色施工意识淡薄、施工技术落后等。因此，施工单位必须建立科学的绿色施工评价体系，从完善绿色施工制度与鼓励政策等方面着手，要在保证质量的同时，贯彻绿色建筑施工管理理念。当然，相关人员在施工管理中，一定要对其加以重视，只有这样，才能降低整体施工的能耗，使得建设企业经济效益得到最大化的发展。
参考文献
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