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摘要：建筑工程与其他行业相比具有一定的特殊性，一般情况下其具有施工的周期较长，存在较大的安全风险、施工技术的专业性强等特点。同时，在建筑工程施工现场会存在较多的风险因素，这就要求管理人员要强化对各种风险因素进行分析，并制定相应的解决方法。鉴于此，文章首先分析了建筑工程现场施工中安全和施工技术管理工作存在的问题，然后提出了具体的施工现场安全与施工技术管理工作要点，以供参考。
关键词：建筑施工；安全管理；施工技术管理
1建筑工程现场施工中安全和施工技术管理存在的问题
1.1交叉施工存在安全隐患
建筑工程施工的规模极大，单一的施工单位不可能完成施工，所以在施工中会包含许多分部分项工程，因此也会涉及到较多的施工单位。在一些建筑工程现场施工中，由于工作没有协调好会出现交叉施工的现象，导致施工的材料以及器械不能被有效的管理，为工程施工埋下较大的安全隐患。
1.2材料使用不符合标准要求
有些施工企业在采购材料时，可能会出现盲目节约成本的现象，只关注材料的价格，忽略了材料的质量，导致建筑工程的质量达不到既定的标准，为以后的施工埋下安全隐患。有些施工人员没有较强的安全意识，在进行施工时不能按照相关的规范来进行操作，这也可能为以后的施工埋下安全隐患。
1.3安全设施缺失
有些施工企业只注重经济效益，对于施工中的安全问题则置之不理，使得施工中存在安全设施不齐全、施工操作不规范、施工设备陈旧等问题，最终导致安全事故的出现。随着经济的不断发展，社会的不断进步，越来越多的新技术、新资源等被应用到施工中，但是许多企业还在沿用传统的施工操作方法，这时施工方法已经不能满足需要，如果不能对技术以及管理方式进行创新、改变，那么也会导致安全事故的发生。
2建筑施工企业现场安全管理工作措施
2.1提高安全意识落实层级问责制
建筑工程公司的经理作为建筑工程建设安全生产的第一责任人，应该在建筑管理过程中，建立以责任经理为首的、分级进行的安全管理保证体系，同时建立其专管成线、群管成网的安全管理系统。另一方面，建筑管理部门还应该建立由上至下的逐层问责体系，真正明确地将安全监督管理与自身利益紧密贴合，让安全管理真正能够落到实处。进行建筑工程建设，应该专门设置安全管理部门，并且按照建筑工程建设的工程项目的规模大小、设备管理以及生产需求，配备与之相适应的经过培训、通过考核的专职安全管理人员，以保证安全管理能够顺利开展。
2.2强化各级人员的岗前培训工作
从业人员的岗前培训不仅仅包括技术培训，还应该包括安全意识培养。除此之外，消防知识在施工人员中的普及同样重要，作为从业人员，应该具备如何应对有毒物质泄漏、火情预警的能力。岗前知识技能培训应该分三类人员进行，即企业主要负责人、项目负责人以及专职安全管理人员的培训。施工部门也应该积极落实新工人（合同工、学徒、临时工等）三级培训，以保障作业人员的综合安全素质。同时，施工安全管理部门还应该针对不同的人员的安全培训情况，归档整理成册。
2.3强化对危险源的分析与防护
建筑施工现场往往潜存着诸多危险因素，如不对其加强管理，将会影响人员以及设备安全。具体如施工过程中，若出现高空坠物，有可能导致人员受伤、材料受损等情况出现。对于这一问题，工作人员应在施工现场设置安全防护网，减少临边物件，以此降低高空坠物事件发生几率，确保人员与设备安全。
在搬运材料过程中，也会出现材料坍塌造成人员受伤等情况，同时连续高温作业、施工时间较长，均会影响施工人员身体状况。对于以上问题，首先应对需要搬运的施工材料提前进行捆扎捆绑处理，做到材料搬运过程安全有序。其次要控制施工时长，要在国家以及行业等允许的有效时间内进行施工，不能无节制的加班加点，对于过分的高温高热天气下施工现象，也应尽量避免，以此保障施工人员人身安全。施工现场临时用电方面也潜存安全隐患，部分工作人员不具备安全用电意识，存在私拉、混拉电线等行为。针对这一问题，施工单位应建立现场临时用电制度，对需要用到电力的各节点进行严格控制，同时做好用电检查工作，保障工作人员做到安全用电。在建筑施工现场，常需交叉作业，交叉作业时容易出现物体打击等问题，有时难以保证施工人员人身安全。基于此，在进行交叉作业时，首先应当根据工程施工方案有序施工，按照标准施工顺序进行施工，避免出现各部位混乱施工情况，其次要在施工现场设置防护装置，同时尽量避免交叉，从各个方面减少施工现场的危险隐患，保障人员、设备以及工程安全。另外，建筑施工过程中需要用到一些化学物品，对这类物品保存不当，容易引发火灾、中毒等事故，因而需要加强对施工现场相关化学物品的管理，做到分类存放、有序领用，施工结束后及时检查、清理，防止安全事故发生。
3加强建筑施工技术质量管理策略
3.1做好技术应用环节的把控
首先，在正式施工前要进行图纸会审，施工图是工程建设的总纲，所有施工环节都需严格按照施工图纸进行，所以施工图的合理性也是保证建筑施工顺利开展的基础。技术人员要对施工图纸进行仔细审核，发现问题及时与设计单位进行沟通，以防止工程后期出现的变更问题。第二，要制定出科学合理的施工技术方案。方案的指定应结合工程勘察资料和施工现场的具体情况，同时，还要及时与当地气象部门进行沟通，以防止极端恶略天气对施工造成的影响。施工技术方案制定完毕后要分发至各专业进行审核，存在问题需及时进行调整。当施工技术方案确定后，在施工过程中就必须严格按照方案进行执行。最后，要做好工程记录工作。工程记录是对工程建设相关信息的收集和整理，工程的施工记录可以为工程的验收和后期维保工作提供必要依据，同时也有助于施工技术管理工作质量的提升，所以，相关工作人员要强化对施工记录工作的重视程度。
3.2对施工材料的质量进行严格管控
想要有效提升建筑施工技术质量就需要从材料方面入手强化管理。首先，建筑企业需要从正规厂家采购相关的施工材料，材料应具有出厂合格证明以及检验检测报告等必备文件。材料进场后应进行抽样送检工作，待检测合格后，方可进行使用。其次，要做好材料的存放于保管工作，施工企业应规划出专门的材料存放区域，并设立专员进行管理，对于钢筋、水泥、涂料等材料要做好覆盖及防水，防止水泥凝固或钢筋锈蚀问题的发生。对于施工材料的进出库也要做好记录。只有这样，才能有效提升施工材料的质量，进而保证建筑施工技术管理质量的有效提升。
3.3做好技术应用质量检验
首先，施工企业应结合施工技术方案和质量验收方案对质量检验制度进行完善。其次，应用先进的质量检验技术，例如在对混凝土强度进行检验时可应用无损检测技术，保证不对施工成品造成损害的同时，完成检验工作。在质量检验工作中，技术人员要严格按照检验技术操作规范和流程操作，保证检验工作的合理性，为午间施工技术的应用提供有力的支持。
结语
综上所述，为保证工程建设的顺利开展，施工企业需要对现场施工安全与施工技术提高重视度，加大现场施工安全管理，提高人员安全意识，制定完善管理制度，确保各项工作规范性，针对各项工作的细节化处理，确定工程项目顺利实施。同时，还要对现场施工技术进行规范，以保证工程建设质量与安全符合相关规定，进而促进我国建筑工程行业的持续稳定发展。
参考文献
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