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摘要：现代社会不断进步，建筑行业要想实现长远发展必须重视施工技术并且加强对施工现场的管理，在实践发展中提升技术应用能力，完善管理措施，增加施工安全性，在保证工程质量基础上实现最大经济效益。基于此，本文主要分析了建筑工程施工技术及其现场施工管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
随着我国建筑行业的飞速发展，对工程施工技术的优化和管理能有效提高建筑工程质量，提升建筑企业经济效益；建筑工程施工企业应该加强人员技术能力培训，并结合实际情况，对施工全过程进行有效管理，大胆引进先进技术，选用相关职业院校培养人才，保证工程施工稳定性，进而促进我国建筑行业的健康发展。
1建筑工程现场施工的技术分析
1.1软土地基处理技术
影响建筑工程项目施工是否能够顺利进行的主要因素就是地基的稳固性，地基作为建筑物的基础，直接决定着建筑的整体质量。我国最常见的施工地质就是软土地基，那么，在开展地基时，应根据建筑区域的地理环境以及地质条件进行。由于软土地没有很好的稳定性和承载能力，很容易出现变形的情况，所以，工程的管理部门应对这些问题进行加强重视，一旦出现沉降的问题，就很难保证地基的实用性，对施工的安全造成了严重威胁。在现场基坑作业中，挖掘技术和支护技术有着密切的关联，二者直接影响着现场施工质量。深基坑挖掘要随时调整工作模式，根据地势需求，确保安全操作。
1.2建筑防水施工技术
防水施工技术是建筑工程施工的重要环节，对整个建筑工程的使用效果有着重要的影响，因此，提高建筑的防水施工技术是十分关键的。要做好建筑工程施工中的防水施工，必须满足以下两点要求。
第一，所使用的防水材料的种类、规格、质量等必须符合国家标准以及满足建筑工程本身的需求，对厨房、卫生间、阳台等用水较为集中的区域进行重点关注，其使用的防水材料质量必须优良，在防水施工过程中科学的使用最新的防水技术和先进的拒水材料，使厨房、卫生间、阳台等的防水性有所提升[1]。
第二，在进行防水施工前需要将所选择的防水材料进行复试检验，在检验合格后才能将其投入使用。
总之，在防水施工中必须采用具有优良品质的防水材料，并且在可能的条件下尽量采取最新的防水技术和应用最新的拒水材料来提升建筑的防水性能，在保障建筑不渗漏的基础上充分完成建筑防排水工作。防水施工技术对建筑的使用影响至关重要，其技术要求也是极高的，如果在建筑施工过程中没有使用标准的防水材料或者防水施工过程操作有误，会导致建筑工程防水技术的失败，最终带来维修麻烦，甚至会影响建筑物的使用寿命。
1.3混凝土施工技术
建筑行业快速发展，各项技术在应用中逐渐成熟，建筑工程施工中都需要利用到混凝土技术，混凝土灌注环节在整个工程建设中都非常重要，整个工程质量直接与混凝土施工技术专业程度有关，但是施工过程中由于各种因素不利于保证工程质量，需要加强此环节管理。首先，需要根据工程要求选择合适的混凝土，其次，施工之前及时做好科学配比实验，各指标满足要求才能应用在实践中。最后，混凝土施工中要提前检查所用设备保证运送顺畅，施工人员也要加强对此环节的重视，每一环节操作都必须按照要求，保证混凝土施工质量。
1.4电气接地施工技术
在建筑工程施工过程中，电气接地工程技术是十分重要的，对建筑的使用功能具有重要的作用。城镇化的发展导致人们对建筑物的要求越来越高，建筑电气接地工程技术能够提升建筑物的功能性，提供更加舒适的居住环境。电气接地施工中，混凝土以及钢筋结构是十分重要的基础环节，和电气工程质量以及避雷效果息息相关，能够确保建筑的安全性[2]。
2建筑工程现场施工管理实施策略
2.1建立健全的工程施工技术管理体系
要想提升建筑工程施工技术的现场管理工作，就要建立健全的工程施工技术管理体系，充分发挥施工技术现场管理的作用，加强施工技术和施工管理的融合。在进行施工技术管理体系的建立中，要从实际情况出发，对施工人员的特点充分考虑，对发生的问题进行总结，整合施工经验和教训，加强对建筑工程现场施工及管理机制的创新，明确各个部门之间的责任，做好各部门的协调工作，实行责任制，加强奖惩机制的制定，提升施工技术人员的工作效率，进而提升建筑工程质量以及施工技术管理体系的科学性以及合理性。
2.2加强材料管理工作
施工队伍要严格按照合同要求进行原材料购买工作，避免因过于注重价格而买入部分质量存在问题的材料。同时，充分发挥内部牵制制度的作用，原材料采购人员、验收人员要由完全独立的两个个体分别进行，避免员工因自身品德问题对施工材料的质量产生影响。材料验收进程中，绝不可仅凭肉眼进行简单的判断，需要要求供应商配合进行现场抽查，进一步保证购入材料的质量。施工现场同样需做好施工材料保管工作。不同种类的材料要分别进行保管，并提供适宜储存的环境，如混凝如原材料要做好防晒、防潮工作；木质材料要做好防潮、防火工作，避免施工材料在储存进程中发生变质或者损坏，影响工程的正常进行[3]。
2.3加强施工现场管理
任用经验丰富的技术人员作为监理人员，对工程全程监理，能够及时发现工程施工过程中存在的问题，为工程施工提出有建设性的意见，无在设计、施工阶段加大监管力度，科学管理施工现场，根据丰富的经验指出现场施工中存在的问题，对操作不规范的工作人员进行引导，加强施工队伍管理，提高施工队伍整体素质，加强绩效考核与奖惩机制建设，激发员工的热情，要根据政府部门相关政策，进行有效约束，确保施工人员操作更为规范，使现场施工顺利进行。
2.4以技术为重点提高施工技术水平
首先，建筑企业在发展过程中加强对技术的重视，在企业内部营造良好的氛围，积极创新研发各种新技术，并且引进各种新技术。其次，积极开展各种教育培训活动加强现有工作人员的技术水平，让工作人员在思想意识上有所转变，进而以思想指导行动提升自身能力，落实在实践中保证质量。最后，提升施工人员技术素养，进而让其在理解施工设计的基础上开展施工工作，保证施工图纸与施工现场相互契合。
2.5提升施工人员的综合素质
要加强对施工人员的思想素质培养，管理者要加强与员工之间沟通，在实际工作过程中，建筑施工人员综合素质高低直接决定施工工程质量的好坏，施工人员严格遵循施工规定，按照技术规范要求进行施工操作，建筑企业要定期对施工人员进行培训，重点难点的施工项目要详细说明注意事项，避免在施工操作中出现失误造成经济损失，拖慢工程进度[4]。
结束语
随着社会经济水平的不断提高，促进了建筑业的快速发展。同时，对建筑业的需求和要求也在不断提高。为了满足这一要求，我们需要更加重视建筑施工技术和现场施工管理。要确保这项工作的科学质量和有效性，要对产品的整体质量进行充分的监督，使建设项目的实际施工合理地分配到施工现场。全面优化现场管理，不断更新和完善施工技术，提高施工人员的积极性，发挥出现场管理的作用。
参考文献
[1]庄嘉坤.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍,2018(36): 151.
[2]王建国.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].绿色环保建材, 2018(12):223.
[3]何远智.建筑工程施工现场安全管理研究[J].建材与装饰,2018(51): 146-147.
[4]唐龙.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2018 (51):29-30.