关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析 孙元凯

发表时间:2020/9/23   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:孙元凯
[导读] 摘要:对加强房建管理和质量控制的策略分析和应用,有利于及时处理建设中存在的问题,为质量改进部门提出科学保障。
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        摘要:对加强房建管理和质量控制的策略分析和应用,有利于及时处理建设中存在的问题,为质量改进部门提出科学保障。因此,在实施房建工程建设运营时,施工企业和施工人员应注意加强施工管理和质量控制策略,以满足房建施工效益最大化的实际要求。
        关键词:房建施工管理;质量控制;策略;分析
        1房建工程施工管理存在的问题
        1.1缺乏科学的施工人员管理体系
        在房建工程建设过程中,相关人员的整体素质和专业知识水平对建设效果起着至关重要的作用。但仍有部分企业为了省钱,聘用专业智力水平低的员工,忽视员工的整体素质,这在一定程度上阻碍了整个房建工程的进度,最终的建设效果并不理想,而这些专业技能和知识不符合员工在工作操作中的要求,一旦在处理问题时遇到任何问题,就没有真正的依据,往往只能靠自己的实践经验去做事,最终给整个建筑企业带来很大的安全威胁。不仅如此,房屋建筑工程是一个施工质量环节比较复杂的任务,因此对员工的专业技能和知识水平有较高的要求,需要不同类型的员工,而且对于不同的工作岗位也需要不同数量的工人,因为人数的复杂性,使得相关管理人员在监理工作中会遇到这种情况,主要是因为房屋建筑企业没有通过一套科学、合理、完整的人事管理制度,也没有具体的要求和标准。
        1.2安全管理问题
        安全贯穿于整个房建施工管理的始终。这主要是因为房建工程本身具有危险性的特点。因此,安全管理有其必然性,但现实却与理想背道而驰。大多数房屋建筑施工企业对建筑工程的安全管理问题不重视,在一定程度上增加了安全事故的发生,也严重影响了整个施工效果和质量。在我国房建行业中,由于没有明确的建筑质量管理制度,导致我国房建行业中出现的建筑质量参差不齐的现象。为了更好地做好房建工程的安全管理任务,对职工和施工设备的监管也是极为关键的环节,既能最大限度地减少安全事故的发生,又能减少企业对机械设备的投入。
        1.3明显缺乏成本控制与安全生产的基本意识
        对于房企来说,如果投入成本过高,将严重影响整个项目的收益。然而,在实际的住房建设单位中,管理者往往忽视了成本控制因素。在整个房建施工管理实施前,前期准备工作的管理不尽人意。此外,安全管理意识往往被管理人员忽视,从而对整栋房屋工程形成了很大的安全威胁,阻碍了整个房屋建设工程的进度。
        1.4技术水平有待提高
        施工质量与施工人员的素质和技术水平密切相关。一般来说,房屋建筑工程包括基础技术、深基坑支护技术、混凝土技术、防水技术等重要技术。无论施工的哪个环节,工程人员都要严格按照国家规范和设计要求施工。从目前的建设情况看,房建工程的施工人员多来自农村,技术能力和综合素质有限。当项目管理人员不进行系统的培训教育时,容易在施工中留下质量安全隐患,这不仅阻碍了房屋工程技术的发展,也不利于房屋建筑工程质量的提高。
        2强化房建施工管理与质量控制的对策
        2.1加强对施工材料的管理
        房建工程使用的各种建筑材料的质量是否符合颁布的有关规定和标准,这也是房建工程建设施工质量的关键途径。首先要详细了解厂家的资质、产品合格证、出厂许可证等资料,切实做到供应商厂区进行调查,防止传递虚假信息。第二,施工材料进场前,应检查其规格、型号、形状,防止施工材料与实际施工要求不符[4]。最后,施工材料进场后的堆放也要定期监督,防止施工材料因存放不当而损坏受潮。如发现建筑材料损坏,应及时提出更换建议,以保证房建工程建设质量控制的有效实施。
        2.2提升施工人员综合素养
        施工人员自身能力的提高也是保证质量的重要核心条件。这种综合素质的提高可以使不同时期的基本需求有不同的差异。随着房建工程的不断发展,对建筑工人的技能也有了全面的需求。

各种施工新技术、新施工手段的应用和推广,促使施工人员熟练掌握,这也是施工人员发展的重要因素。此外,为了提高施工人员的综合素质,还必须增强施工人员的质量意识,使他们在施工过程中时刻牢记质量管理的重要价值,在进行一些重要作业时牢记质量管理的要求,防止侥幸心理的发生,认真学习质量管理的有关规定和标准,促进施工效率的提高。
        2.3构建相对完善的工程项目目标责任制
        为保证施工管理质量控制在整个施工人员群体中得到广泛认可,施工党委应建立相对完善的项目目标责任制。房建施工管理本身就是一个比较大的项目,它有着多层次的关系。造成一些人员对施工质量控制意识不强,没有真正落实到自己的工作中去。在这种情况下,施工单位应明确各施工部门的责任,对具体项目的施工工作进行细分,确保每项工作都能找到相应的责任人。施工出现问题后,施工单位可以在第一时间找到相应的责任主体。这样,每个施工管理人员才能真正重视施工质量控制,并将其落实到自己的工作过程中。
        2.4结合项目工程实际情况来积极推广各类新型技术
        新技术的集成可以显著提高房建工程的质量,也可以提升工程建设水平。因此,建设单位应能明确这些新技术的重要价值,以便逐步将这些技术引入工程中。在各种新型材料方面,建设单位应选择性价比高的材料替代传统建筑材料,以提高整个房建施工管理的环保性和低碳性。在各种新技术的整合方面,建设单位要积极学习国内外房建工程的先进经验,明确各项信息技术的具体应用。这样,各种新技术才能充分融入房建施工管理,提高整个项目的施工质量。
        2.5注重施工材料质量控制,健全其控制体系
        由于材料质量与建筑施工质量的可靠性密切相关,因此必须重视建筑施工材料的质量控制,在有效的控制模式下,全面检查施工材料的质量,防止有质量缺陷的材料进入施工现场。同时,要通过质量控制机制、控制工作等要素的协调,完善房建工程建设的控制体系,确保房建工程建设控制的良好状态,并综合考虑控制体系下房建工程建设质量的可靠性为今后的质量控制工作提供参考。
        2.6房屋建筑施工竣工后质量验收重点
        房屋建筑竣工后的验收工作也十分重要。因此,必须做好房建工程的验收工作。验收工作需要施工单位安全检查部门和技术部门的配合。首先,要对房建工程进行全方位的监督检查。施工单位验收合格后,还需要项目建设单位进行多次复验和验收。只有这样才能保证施工质量。施工人员应详细记录房屋建筑工程质量控制过程的信息,并对信息进行整理和汇总,对今后建设工程施工质量控制具有一定的参考作用。
        结束语
        基于以上分析,我国房建工程与群众之间存在着不可分割的重要联系。为了保障人民群众对房建工程的使用安全,有必要了解房建工程建设过程中管理和质量控制的影响因素,并通过一系列的改进策略,提高房建的管理和质量控制效率,可以提高房建在未来使用中的安全可靠,促进住宅产业获得更长远、更稳定的发展。
        参考文献
        [1]钟灿英.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].城市建设理论研究:电子版,2018(35):44.
        [2]孙琪松.试析房屋建筑工程施工管理存在的问题及其处理办法[J].智能城市,2018,4(19):116-117.
        [3]郭锋.房建施工管理与质量控制的策略与应用初探[J].南方农机,2017,48(23):188,193.
        [4]王斌.分析关于强化房建施工管理与质量控制的策略[J].科技风,2017(22):96.
        [5]李鑫.简议强化房建施工管理与质量控制的方法及策略[J].山西农经,2017(9):89.
        [6]郭振齐,郑向锋.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与创新,2018(14):85-86.
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