青岛华皓瑞信置业有限公司 山东青岛 266000
摘要：随着我国经济不断发展，建筑行业的发展进程蒸蒸日上，我国对于建筑工程发展也倍加关注，建筑企业若想长足发展，就必须具备过硬的施工技术与科学化的管理制度，但就目前我国建筑行业现状来看，依旧存在着一定的问题，并且对于建筑工程有着直接的影响。对此笔者根据自身经验，总结出建筑施工中的技术要点以及管理策略，并进行简要的分析，旨在为我国建筑行业贡献微薄之力。
关键词：建筑；施工技术；管理策略；关键分析
一、建筑施工技术管理的重要性
1.降低建筑工程的成本
市场经济的发展使得建筑工程行业的竞争日渐增大，尤其是在当下的竞争中各个企业不得不减少利润来谋求更大的发展，同时企业为了长期的发展也需要做好施工成本控制的工作。建筑工程施工中原材料成本在总成本支出中占有很大的比重，除此之外施工技术的成本支出也占有五分之一左右的比重，因此，施工成本的控制工作可以从此方面入手，进行合理的施工技术管理工作，可以在针对不同的原材料和不同部分的施工中增强施工技术的准确性、合理性，以及施工方案的科学性，从而减少施工的时间，减少施工原材料的浪费，从而做好施工成本的控制。
2.提升建筑工程的施工效率
高层建筑是解决目前日益紧张的人地关系的关键性措施之一，占地面积小、空间利用率高等优势已经使其成为了目前城市建筑的主体部分，但是随着建筑高度的增加，施工的难度也越来越大，施工技术的要求也在不断提升，因此施工管理的重要性凸显出来。进行更为优质和具有针对性的施工技术选择，可以在施工中更好地控制施工技术的使用，从而提升工作的规范性，减少施工问题的出现，也保证了施工过程中的整体效率。企业施工过程中工期安排、施工技术方案的合理性都是保证施工效率的重要因素，需要在管理过程中进行加强。
二、建筑施工技术的管理关键
1.地基施工技术
地基建设是的基础建设工作，其质量可以说影响着整个建筑工程。地基施工技术质量问题是工程中的重点工作，在进行地基施工技术中应注意一下两点：①技术施工人员在施工时，首先要确定地基加固点的位置，地基施工中每个加固点的位置必须严格反复进行计算，确保准确无误后，再对所需施工区域进行杂物清理，保证施工地点符合作业要求。②地基施工时可以进行现场分段施工，此举的作用是提高施工的工作质量并且保证地基工程技术应用的合理有效性。
2.电气接地施工技术
在电气接地施工技术的应用上，需要注意：钢筋笼的捆扎过程中，施工技术人员需将钢筋主筋作为整个建筑的接地线，如果是高层建筑，还可以使用钢柱等作为接地线。在接地线的安装上，要尽量将其与避雷线错开，以保证接地处理的效果，提升建筑工程的电气安全等级。另外建筑工程施工人员在接地处理上，还需要严格根据工程的具体要求，控制混凝土与钢筋之间的配合度，对连接方式等加以合理选择。
3.混凝土施工技术
建筑工程施工在进行混凝土浇筑的过程当中，应着重做好模板浇筑施工前的准备工作，并且在节点混凝土施工浇筑前，应注意确定好有无其他影响工程的杂物，并及时做好清理工作。与此同时相关技术施工人员需要对混凝土施工技术工艺不断进行优化与改进，最后施工技术工作人员需要准确的操纵振动棒对混凝土进行振捣，操作过程需要严格按照标准要求进行，并且需要确定好数值范围，在进行相关的后续工作，保证工序工作质量。
三、建筑工程施工技术管理水平优化措施
1.加强基础管理工作
基础性的管理工作在建筑工程施工技术的使用和整体工程中都发挥了十分重要的作用，加强基础管理工作应该对管理工作进行不同层次的划分，也将管理工作人员的工作职责进行明确的划分。随着时代的发展传统的管理理念已经不能满足当下发展的实际需求，需要做好创新和思维空间拓展的工作。建筑工程管理中创新理念的融入可以在建筑工程中做好战略方针的部署工作，从而保证施工的质量和安全性，更好的服务于人们的生活。全局式的基础管理工作需要在管理组织结构方面进行创新，使得管理工作进一步加强，也增强经济社会的适应性。合理进行施工资源的分配工作也是在施工过程中非常重要的一项工作，对于物资的管理也要进行编制和记录的工作，对于物资使用和分配情况进行详细的记录和分析，从而方便对于物资的及时分配调整工作。
2.优化和完善施工具体执行程序
建筑工程项目的实施中，施工技术的优化中需要结合工程的实际情况，不断优化与完善工程施工流程，保证在建筑工程施工过程中，具体执行施工程序的科学性。在施工的准备阶段，工程施工人员需要充分分析工程的规模、技术特点等，结合工程现场的实际情况，编制科学完善的施工组织方案，使得在施工过程中可以实现工程技术、物资等相关要素的合理配置。施工执行程序的优化在一定程度上保障了工程施工活动的顺利进行，提高了施工进度与效率，使得工程施工可以在合同规定的工期内完成施工作业。施工组织设计的编制需要根据国家统一的编制标准与要求来实施，结合工程情况，保证工程项目实施中质量、工期、成本等都可以达到预期的标准，提升工程的整体效益。
3.健全建筑施工现场管理制度
现场管理制度的建立和健全，有助于保证建筑工程施工现场工作的有序性，也可以在质量管理、安全管理、进度管理等方面进行更好的工作落实。第一，对于建筑工程施工现场进行全面的分析和调研的工作，使得现场布置、施工方案实行都能够提升其适应性。第二，结合施工单位的施工方案进行图纸的研究和分析工作，做好施工方案交底、人力资源管理制度确立、监督管理责任制度确立等相关的工作，从而保证施工顺利进行。第三，关于施工和后续工作中的许多问题建立好各部门协调工作和沟通的机制，以便后期更好解决施工中的问题。保证施工现场的管理工作的落实，技术方面的强大支持是必不可少的。现场管理技术水平的提升十分关键，技术优势体现在当前互联网和大数据背景之下的分析工作中，还体现在智能识别与管理的工作中。面对市场竞争的压力，为了提升建筑工程企业的核心竞争实力，需要加强对于技术的引进，研发工作，也需要在应用材料、设备的智能化水平上进行提升，从而促进长期稳定的发展。
4.加强施工人员的技能培训
施工工作人员的能力，是施工技术能都发挥作用的关键性因素，一方面要加强对于技术人员的技术交底工作，做好分析工作，使得在工程项目进行中都能够进行稳定的推进工作。另外对于施工工作人员的培训工作也是十分重要的，在工作中做好定期培训和应急处理能力提升，做好施工中的控制，加强管理。项目工作人员的自身综合实力的提升也是整个建筑工程进行的过程中长期稳定的质量保证。
5.强化对施工技术执行情况的监督
建筑工程施工技术的优化还需要加强对工程施工技术执行与应用情况的监督与管理，实现在工程技术应用中工程人力资源的合理配置，发挥最大的资源价值。施工技术的监督与管理可以使得相关的管理人员及时发现技术应用中存在的问题，有利于工程质量、安全等问题的及时处理，推动了工程项目施工的顺利进行。
结束语
建筑工程施工技术管理工作是确保整个工程可以顺利进行的首要策略，建筑企业必须对其加以重视。当今市场竞争激烈，每一个企业必须要有过硬的口碑和技术水平才可以长足发展。对此各个建筑企业应当不断的完善自己的工作经验，并且根据每一个工作中的经验进行融合总结，将技术管理工作不断的优化与完善，并且落实到工作当中，只有这样才可以更好的发展企业，为我国发展贡献微薄之力。
参考文献
[1]张秋阳.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（6）：38-39.
[2]刘立波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰，2019（16）：207-208.