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摘要：在现代建筑施工管理中，安全施工管理是一项重要内容，但同时也是最容易被忽视的一项内容。建筑施工单位要想提高建筑单位在行业中的地位和信誉，就必须要不断提高建筑工程施工中各环节施工的衔接性以及施工技术的规范性，保证建筑工程施工质量和建设效率符合人们对现代化建筑物环境的需求。本文对建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词：建筑工程；以人为本；安全施工管理
在十三五计划后，全国各所城市内居民楼、办公楼高层建筑物逐渐增多，建筑行业在短短几年中也一直呈现出良好的发展趋势，但是随着时间的推移逐渐暴露出一些弊端，致使建筑物在实际使用过程中经常会发生安全事故，同时正在施工的建筑项目也会因材料质量不合格、施工技术落后、安全防护用具紧缺、安全管理理念陈旧等原因造成施工安全事故频发。建筑单位要想在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须解决施工中存在风险隐患的问题，做好施工安全管理工作，提高施工人员安全防范意识及安全生产意识，切实保证施工人员及业主的生命健康安全。
一、建筑施工行业特性
1.建筑施工类型
广泛建筑施工的类型分为许多种，不同种类的建筑工程危险性也不同，建筑施工涉及的范围比较广，一般在建筑的过程中涉及的工种类型也比较多，根据建筑过程中应用的技术方法将建筑施工分为很多类别，不同种类的建筑施工在本质上存在着比较大的差别。
2.施工安全技术复杂
在建筑施工的过程中会运用到许多种类的技术与方法，不同的技术与方法危险系数也存在着一定的差别，大部分的施工设备目前还是需要人工进行操作，同时一个比较大的建筑工程也是有许多个小的建筑工程组成的，施工的时间以及施工的顺序有着比较严格的要求，但是在施工的过程中不同的环节存在着不同的安全威胁，所以施工的安全技术比较复杂。
二、建筑安全施工管理中存在的问题
1.安全管理制度匮乏
建筑安全施工管理工作的顺利开展需要许多的前提条件和一些重要的影响因素，在这些条件中，完善的管理制度是其中的关键性内容，如果制度中存在漏洞，那么建筑安全施工管理工作就必然会出现问题，两者之间存在非常密切的关联。但是就当前的形势看，许多的企业在建筑安全施工管理工作开展中，都缺乏一个完善的制度依托，管理人员在实际工作中，经常会出现没有管理依据的情况，给安全管理工作带来了很大的漏洞，这种情况的存在，会直接增加各种风险的爆发几率，企业必须要对这种情况给予一定的重视，减少管理制度中存在的各种漏洞，使管理工作有据可依。
2.施工人员安全素质匮乏
当前，施工企业管理人员本身就没有掌握专业的安全理论知识和安全操作技能，不能明确掌握安全管理工作具体内容，导致管理人员所建立的安全施工体系存在多处不符合标准的情况，各项管理工作很难进行。同时，施工企业在建筑项目开始建设前期没有花费资金用于培养施工人员安全知识和技能上，施工队伍成员安全意识均比较薄弱，无法发现施工现场环境中可能存在的显性或隐性风险，经常在建筑工程施工质量检测时出现不合格情况。
3.建筑安全施工管理制度落后
落后的建筑安全施工管理制度，是导致实际建筑安全施工管理水平不足的重要原因。管理制度是管理工作开展的指导与依据，如果缺乏先进、完善、科学的管理制度，则管理工作必然难以有效开展。就现实情况来看，目前我国很多建设单位所采用的建筑安全施工管理制度都比较落后，其中存在的漏洞和不足之处非常明显，早已无法满足现代建筑安全施工管理需求。例如，在现有的建筑安全施工管理制度中，往往没有明确具体的安全施工管理目标、管理内容、管理责任等，所以导致了实际建筑安全施工管理工作无法可依、无章可循。
4.相关的检查监管部门缺乏管理
施工的单位在施工的过程中相关的监管部门不能够进行连续性的检查，也就是检查的力度不够，但是施工单位在建筑的过程中出现疏忽的问题不能够被及时发现，检查的部门应该制定比较严格的检查体系，对施工单位的施工过程进行比较全面的检查，严格按照应该的法律程序对施工的单位进行安全质量的检查，保证施工的人员在作业的过程中能够得到比较安全的保护。同时施工的单位也要积极地配合检查部门的检查，在进行施工之前，采取比较良好的防护措施，这样才能够保证施工的进度与质量要求。
三、建筑施工安全策略应用措施
1.完善安全管理制度
企业要根据当前施工的实际情况以及人力资源配备情况，制定一个合理的管理制度，为建筑安全施工管理的开展打下一个良好的基础，在管理工作中，要把这个制度进行充分的落实，并且要根据实际情况的变化，对这个管理制度进行实时的调整，把各种风险的发生几率降到最低。管理人员要加强对施工环节的监督，规范工作人员的行为，严格的执行各种制度，并且要采用定责的方式，来对各个施工队伍进行管理。尤其是一些特种作业工种，比如上文中提到过的带电作业和高空作业等，要对他们的施工过程进行严格的规范，做好安全防护工作，最大限度的降低工作风险。
2.构建完整的安全管理体系
施工企业必须要通过高薪资待遇的方式来刺激专业性人才加入公开招聘会中，利用举办招聘会的方式来引入专业素质的高精尖管理人才，通过互帮互助模式来提高在职人员的管理观念、管理方法，保证在岗安全管理人员均可以达到专业性管理水准，提高建筑工程施工现场安全管理效率。建筑施工单位需要不定期对所有在职安全管理人员进行工作态度、工作绩效、道德品质等考核，杜绝在职安全管理人员在实际工作中出现不作为、以权谋私、收贿等问题，保证安全管理人员以认真负责的态度投入到建筑施工安全管理工作中，为人们的是生命安全和财产安全保驾护航。
3.提升施工及管理人员的素质
人力资源是第一资源，只有先提升了施工及管理人员的素质，使其具备了较强的安全意识和较高的安全操作技术水平，才能够实现安全施工目标。一方面，如前文所述，建设单位应加强对施工及管理人员的安全教育培训；另一方面，还应积极招聘引入专业施工及管理人员，以打造出一支高素质的专业施工及管理队伍，以满足实际工作需要。
4.制定施工时间，进行工期合理安排
建筑工程一般都是比较大型的工程，在施工的过程中需要耗费许多的人力物力资源，施工单位应该根据建筑的内容进行合理的规划与安排，这样不仅能够保证施工的进度，还能够防止出现加班等情况。施工人员进行长时间的作业之后身体必定会劳累，这样在进行施工的过程中就会大大的增加施工事故的出现。所以施工单位要合理的安排工期，对各个区域的施工内容进行详细的规划，对施工的现场进行严格的把控，满足施工的具体要求。同时在施工的过程中进行实时的检查，一旦发现问题进行及时上报，在最短的时间内得到有效的处理。施工单位自身要加强安全的防护，对事故的危害进行深入了解，加强安全事故策略的有效实施力度。
结论
建筑施工是发生安全事故较多的场所，安全事故的发生不仅会对施工人员的生命造成一定的威胁，还会阻碍建筑施工进度的发展。所以，管理人员要对建筑安全施工管理工作的重要性给予高度的认识，同时，企业自身也要做出改变，制定一个完善的施工管理制度，加强对工作人员的教育和培训，通过安全管理，实现安全生产。
参考文献
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