陕西铜川煤矿建设有限公司 陕西省铜川市 727000
摘要：随着城市化进程日益发展，我国房屋建设施工工程项目逐渐增多，人们对生活品质要求越来越高，同时也使人们对建筑行业提出了更加严格的要求。建筑行业作为产业支柱力量，成为了新时代发展不可或缺的经济动力。但是在快速的发展过程中，房建的管控也出现了很多的问题，对于目前这个发展迅速的现状，建筑企业必须要不断改革完善管控机制，才能促使建筑行业更快的发展。因此，本文就房建工程项目施工管理和质量控制要求进行分析探讨。
关键词：房建工程、施工管理、质量控制、策略分析
一.房建施工管理基本原则
1.经济性原则
针对房建工程而言，其主要施工目的是为人们建设更加安全舒适的居住与工作环境。在市场经济发展趋势的影响下，房建工程体现的经济性原则较为明显。所以，在开展房建工程施工现场管理工作时，要对房建工程的成本投入与收益效果进行科学全面的评估分析，对具体施工过程中的人员问题，技术问题以及施工周期方面进行合理的设定和调控，确保自身的施工质量管理理念与模式符合房建工程施工的发展要求，从而提升房建工程施工企业的综合效益。
2.合理性原则
合理性原则是房建工程施工现场管理原则中最为重要的部分。只有确保施工现场管理具有科学合理性，才能使得房建工程施工现场管理工作更具科学化与专业化，同时更能结合实际施工现状与特点，从而确保各项施工现场管理制度的作用得到充分的发挥，实现预期的施工目标。
二.房建施工管理及质量控制影响因素
1.施工材料：在开展房建施工期间，施工材料必不可少，而施工材料的质量好坏也会对管理与质量控制工作产生影响。例如，项目施工中对混凝土进场方面没有严格控制，结果存在加水的现象，导致后期检测混凝土强度有些不够。而就当前的现状而言，对于施工材料的管理与质量控制工作实施不够严谨，没有严格对施工材料的规格、种类、型号作出认真的核查，从而导致施工材料由于不配套，或是应用不合理，造成质量问题的发生。
2.施工人员：施工工作人员，是房屋建筑工程的主力，而就目前的现状来讲，多数的施工工作人员存在技术水平不高、未按照施工标准施工的现象。从而导致房屋建筑工程最终的质量受到巨大影响。同时，由于施工人员自身缺乏综合素养，缺少责任意识，在出现质量问题时经常出现相互推诿的现象，从而对施工质量水平产生制约。有些新员工入职前没有进行相关的专业培训，在施工操作上发生不必要的失误，对工程质量造成不良影响。
3.施工技术：房屋项目的建设涉及许多施工技术，并且一些施工技术的更新相对较快。为房屋项目的建设选择合适的施工技术，可以大大提高施工的效率和建筑质量。但是，在房屋建筑项目的施工过程中如果使用传统技术的话，就很难提高施工建筑的质量。
4.施工方案：在房建项目实施之前，相关工作人员应编制一套较为完整的施工技术解决方案，并为以后的具体建设项目提供参考和指导。如果工程项目的建设计划科学合理，则可以为整个工程项目提供指导，并最终在规定的期限内完成整个项目的建设工作，保证建筑项目的施工质量。
三.房建施工质量管理与控制中存在的主要问题
1.施工材料和设备质量
房屋建筑施工材料是影响建筑施工质量的关键因素。如果施工材料的质量不符合设计标准，会导致房屋建筑施工完成后的安全性以及牢固性受到影响。还有在施工过程中，如果使用的机械设备质量存在问题，可能会导致施工现场的安全隐患增加，严重时可能会出现较大安全事故，严重威胁施工人员的生命安全。
2.施工管理制度缺乏完善性
目前，随着各个标准的出现，企业越来越具有规范性，对于每一个行业，都需要有完善的管理制度，没有完善的管理制度就相当于一个没有领头羊的企业，这样的企业是不能得到全面发展的。
其会起到规范施工人员行为的作用，现在的一些建筑工地多会雇用专业素养不是特别高的员工，而且多数建筑工地的人员具有很强的流动性，这个时候就更加需要管理制度来规范他们的行为。这就需要建筑企业和管理高层的人员应该进一步的设计完善施工管理制度，拥有更健全的管理制度。
3.施工技术缺乏合理性
在当前的房屋建筑施工过程中，会综合应用各种施工技术以及施工方法，这就导致了建筑工程施工工作比较复杂，需要协调的工作比较多。在具体的施工过程中，为了确保施工质量，必须选择与房屋建筑项目设计要求相符合的施工方法，要对每一种施工技术方案以及施工工艺流程进行充分考虑，才能够保证施工周期，控制施工成本。
4.工程管理人员的专业水平较低
我们应该认识到工程管理本身就是一项科学的和系统的工作，它影响着施工过程的整个过程，同时工程管理又对质量管理和成本管理等多方面有着重大的影响。这在客观上这就要求相关工程管理人员必须具有较高的专业水平，企业中的相关工程管理人员必须拥有和掌握专业的理论知识，同时必须还要拥有实际的经验，工程管理人员同时还需要有强烈的管理意识和责任意识，相关建筑企业必须从工程管理人员上入手，依靠具有很高专业水平工程管理人员来提高工程管理的有效性和科学性。
四.房建施工管理与质量控制的主要措施
1.严格控制建筑材料质量
确保建筑材料的质量是管理整个房屋建设项目质量的前提。为了获得更多的经济效益，一些房屋建筑单位的材料选择似乎很差，这严重影响了项目的施工质量。例如，一些建筑公司购买了不合格或质量较差的防水材料，这些防水材料在使用后很容易漏水。另一个例子是在房屋建筑过程中使用劣质涂料，这很容易导致房屋墙壁变色或脱落。
2.强化施工管理人员培训
房建施工过程中另一个重要的部分就是施工管理人员，对于一个工程，处在工程最前方的就是工程管理人员和工程施工人员，目前的工程建设中工程施工人员具有很强的流动性，因此加强人员的技能和安全培训是非常必要的，首先企业要先进行施工管理人员的培训，按照房建施工管理体制进行严格规范的培训，使管理人员能够更加规范的做好本职工作，然后要对施工人员进行培训，避免施工中出现安全问题，保证房建工程能够顺利的完成。
3.完善施工质量管理制度
房建项目施工过程中是需要有健全的管理制度作为保障的，这样才能使施工质量得到保证。施工单位要完善施工质量的责任制度，这样就可以提高施工人员和管理人员的责任心，增强工作的积极性，能够投身于施工过程中。对于建筑施工过程中发生的一些问题和事件要及时、合理的进行解决，尽最大程度的降低造成的经济损失，保证工程质量的合格。
4.引用创新性施工技术
任何事物都不是一成不变的，我们必须要学会创新，用新思维解决新问题。在施工过程中，我们要不断学习外界新的施工技术，取其精华，弃其糟粕，不断引进先进技术，这样不仅可以加快施工的进度，还可以加强施工建设的安全可靠性，提高建筑的价值，施工人员也可以从施工过程中学习到新鲜事物。所以，引用创新型施工技术，注定将是发展所趋。人们也要在实践中不断地创新，提升房建工程的施工水平。
结语
综上所述，房建工程的主要目的就是满足人们生活和工作中的各种需要，提高人们的生活水平，建筑施工单位在进行房屋建筑的过程中应当增强对房建工程的施工管理和质量控制是非常重要的。必须在施工阶段，加强监督、审查和检查，进行施工管理和质量控制。以确保房建工程项目的整体施工质量合格，进而提升施工企业的经济收益以及社会效益。
参考文献
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