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油价变动对石油企业财务风险的影响解析

发表时间：2020/9/23 来源：《基层建设》2020年第17期作者：窦佳美 1 岳娟 1 窦佳丽 2

[导读] 摘要：随着全球一体化进程的推进，各国均认识到能源的重要性，能源与金融在经济社会中占据重要地位，而石油作为不可再生的能源，在我国以及世界都发挥着重要的作用。

        1长庆油田分公司第七采油厂甘肃庆阳 745708
        2长庆油田分公司第十采油厂甘肃庆阳 745600
        摘要：随着全球一体化进程的推进，各国均认识到能源的重要性，能源与金融在经济社会中占据重要地位，而石油作为不可再生的能源，在我国以及世界都发挥着重要的作用。随着我国对石油产品的依赖程度越来越高，油价的变动会造成很大的影响，而且对于石油企业的财务风险也带来了很大的影响。本文对油价变动对石油企业财务风险进行分析，进而给出了应对策略。
        关键词：油价边控；石油企业；财务；风险
        作为世界主要能源之一的石油，近年来消耗越来越严重，我国目前仍以石油作为主要能源，对石油的需求量也在不断增加。这也导致了我国石油的进口总量越来越大，一旦国际石油价格发生变动，必将影响到我国经济的发展。而首当其冲的就是石油企业。我国的企业对财务风险管理意识都较为淡薄，在面临风险时经常位于被动位置，对风险缺乏认识和管理。所以在国际市场原油价格发生波动时，石油企业会受国际因素影响而遭受巨大经济损失。因此我们必须重点对油价变动的风险进行分析，从而为企业更好应对油价变动提供有效策略。
        一、油价变动对石油企业财务风险的影响
        首先，油价变动对于石油开采企业的影响较大。国际油价的上升对于处于石油上游公司来说是有利的，促进我国勘探开发行业不断的进步，并且给我国石油公司带来了一定的利润。国际油价的下降我国石油企业也会受到波动，虽然石油生产技术不断发展，促进了石油的回收，但是同时石油的开采成本也在上升。其次，油价变动对于天然气、页岩油等可替代能源有着一定影响。石油企业是盈利的情况在才有资金开发可再生资源，高油价的基础上石油企业才有高利润。最后，油价变动对于炼油企业也有影响。原油是炼油行业的原材料，炼油企业的成本取决于油价的走势。油价的上涨，对于炼油企业来说利润会受到一定的损失。
        二、我国石油企业财务风险管理中存在的问题
        1.石油企业缺乏风险管理意识
        目前我国的石油企业财务管理部门的风险意识均存在一定的不足，很少从企业自身出发，对财务管理中可能遇到的风险提前进行防范，从而在应对油价波动时，本可以避免的风险依旧发生，并且在风险发生过后在处理上也存在一定的随意性。成品油的销售受限于油品终端，而作为拥有终端的石油企业为了应对风险，转移风险，保证企业利润，会不断压低成品油的采购成本，从而导致企业现金流减少。同时由于石油企业的整体利润的下滑，银行也降低了石油企业的信用级别。因此，在企业的发展中先进流量是非常重要的。企业要不断的发展需要通过各种渠道和方式增加现金流入，保证企业的正常运转。但是从石油企业的账目上来看。很多应收账款不能及时回收，资金被占用是阻碍企业发展的主要原因之一。
        2.石油企业的资金结构缺乏合理性
        影响企业财务风险的直接因素就是资金结构不合理，资本结构是指产权资本和负债资本在企业总资产本中的比例关系。资本负债率增高，那么企业的资产负债率也增大，会导致资本机构不合理，从而引导财务风险。

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        3.石油企业的财务部门没有发挥作用
        我国石油企业很多财务部门的人员工作水平有限，对于自身的岗位职能没有清晰的认知。财务工作主要还是停留在记账方面，没有对账目进行合理的比分、预测、决策等等，使账目和核算缺乏真实性和有效性，财务部门没有发挥出应有的职能。
        三、石油企业应对财务风险分析的策略研究
        1.加强风险管理意识
        首先，石油企业的领导以及员工都要加强对财务风险问题的重视，在日常工作中对于评估财务风险的意识和行为都要增强，在企业内部形成财务风险控制体系，让员工意识到财务风险防范与每个人都是有关的。其次，增强对财务人员的专业培训，提高财务人员分析和预算能力，不断加强自身的知识储备。最后，建立并完善财务风险管理制度。可以创建单独风险管理部门，派遣专业的工作人员负责财务风险工作的预估、分析、监控、研究等等，使企业能够及时发现财务存在的问题，并且在第一时间找出解决的方案，实现防患于未然。
        2.提高资金的可调度性
        在企业管理中要建立良好的资金循环机制，加强资金的流程管理。公司要坚持统一调度、统一计划的原则，在不影响下级单位资金正常使用的前提下，实行资金统一调配、集中管理的联动机制，可以有效的提高资金使用效率，同时能够减少企业的筹资成本，对财务风险起到防范的作用。具体实施操作要从两方面进行：一方面限制项目开户银行数量。要加强项目的银行账户、存款限额的管理，增强集中管理的力度，要求做到企业资金够用不沉淀。另一方面加强资金的监控。要对应收账款以及其他应收款项进行大力压缩，尤其是一年以上的应收款项。企业要尽力责任到人的制度，加大催收力度，使催收工作落实到实处，加强资金的回收。
        3.提升企业的财务管理能力。
        增强企业财务决策能力可以从两方面进行：一方面是优化企业资本结构。一般情况来说，石油企业资产负债率正常在35%-65%之间，低于35%说明企业经营过于保守，如果高于65%说明企业的运营已经出现了问题，会导致企业陷入恶性循环中。因此，财务管理部门要做好本职工作，在合理预计企业的总资产报酬率和成本资金率的基础上，选择企业的筹资方式，不断优化企业的资本结构。实现通过最少投资成本获得最大经济效益的目标。另一方面是企业项目投资。为了减少企业财务风险出现的几率，要科学合理的选择决策方式。企业做财务决策时要全方面的考虑影响决策的因素，可以最大限度的使用定量分析、定量计算、解学决策模型来进行最终决策。从提出的多种可行性方案中通过谨慎分析和评价，选出最优方案。如果是油气项目投资，要对净现值、投资回收期、内含报酬率、投资报酬率进行合理的计算，这样才能根据结果制定全方位的评价，从而选择出来最优秀的投资方案，提高企业的经济效益。
        结束语：综上所述，石油企业在经营过程中会遇到多种风险。国家石油价格的变动对于石油企业来说有着巨大影响。因此，石油企业要不断加强自身的财务风险管理，积极面对国家油价的情况，并且实行针对性的决策方案，促进石油企业的发展。
        参考文献：
        [1]程安.原油期货价格对中外石油企业股价的传导差异研究[D].中国农业大学,2018.
        [2]马晓丹.中国石油企业应对国际石油价格变化的策略分析[D].吉林大学,2016.