桃江县克上冲水库管理处
摘要：水利水电工程的发展，不仅增加了现代科学技术的有效融入，同时还包含了对于管理理念创新发展，以及施工质量的严控措施。本文以水利水电工程为主要研究对象，针对工程施工过程中的管理措施以及施工质量管理，结合笔者多年水利水电领域的从业经验，给予相关问题的对应控制措施。仅供参考。
关键词：水利水电工程；施工质量；管理体系
引言：
水利水电工程的发展和应用，为我国基建产业带来一系列的改变和创新，受到社会各界的关注和重视，尤其是对于水利水电工程的管理以及施工质量的控制，成为当前行业发展的重要研究课题，引发一系列的探究和探讨。
一、水利水电工程中施工管理和施工质量的问题分析
（一）管理体系落后
水利水电工程施工作业过程中，缺乏完善的管理体系，进而导致施工问题产生时，相关人员的责任划分不清晰，导致无法采取对应的管理措施。由于水利水电工程涉及到多工种、多流程、多步骤的施工内容，管理体系的不完善，会加剧施工问题的产生，大部分的施工作业人员，都不具备高等的文化教育经历，因此对于施工作业的具体成效，唯一的约束条件正是施工项目的管理体系，而管理体系匮乏时，一系列的施工质量事故会接连产生，造成不可挽回的经济损失、工期损失。
（二）管理制度落后
水利水电工程施工作业过程中，管理制度的落后，会增加施工作业人员按照管理制度的相关漏洞，开展相关施工作业，一方面，导致对应的施工管理人员无法利用现有的施工管理制度进行有效管理，另一方面，当施工人员意识到相关管理漏洞时，极有可能加剧对于漏洞的应用成效，加剧工程施工问题的严重性，不仅会施工质量存在一定的问题，同时还有可能影响水利工程的正常开展。
（三）管理制度执行效果差
管理制度的执行效果，关系到管理制度的作用价值，当水利水电工程施工作业中，相关管理人员对于管理制度的落实成效没有形成统一的认识，导致管理制度的执行存在区别对待，不仅造成施工作业项目管理风气的污染，同时还造成相关施工人员，利用管理制度的差异化对待，加剧施工人员贪污腐败问题的产生。
（四）施工技术落后
施工技术的落后，一方面，是增加了施工管理工作的困难程度，另一方面，加剧了工程项目的资金投入。另外，落后的施工技术，无论是施工作业效率以及施工质量都无法与先进的施工技术进行比较，从而导致施工过程中，大量施工问题的产生。
二、水利水电工程管理与质量控制的有效改善措施
（一）创新管理体系
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图1 水利水电施工作业现场监控系统
水利水电工程施工作业中，传统的管理理念，是基于“人管人”的管理措施，不仅低效高耗、费时费力，同时极容易产生一系列的管理漏洞，尤其是管理制度的匮乏，是造成管理体系失效的重要原因，因此对于管理体系的创新发展，一方面，施工管理人员需要正面面对传统管理体系存在诸多问题，同时在实践过程中，有效记录存在的问题的关键核心，结合当前水利水电工程先进的前沿管理理念，构建工程施工管理体系的创新发展，积极妥善处理传统管理体系存在的具体问题，避免工程中的管理疏漏进一步蔓延和发展。管理体系的创新不仅仅是实行新的管理制度，而是对“人管人”的管理体系中彻底解脱出来，利用制度与科学的管理措施，构建工程新的管理模块，以流程化、节奏化、步骤化的模式，实践对于工程的有效管理，尤其是对于构建合理的管理措施，将每一位施工人员的核心利益与水利水电工程的利益有效捆绑，从而搭建一个具有良好施工管理体系的施工环境，助力施工作业人员的安全施工理念，确保工程可以按部就班地推进和开展。例如，借助智能化监控系统，实现水利水电工程管理体系的创新发展。图一为水利水电施工作业现场监控系统，图二为水利水电工程远程操作管理系统，借助二者的有效结合，保障工程管理的智能化、高效化、现代化。
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图2 水利水电工程远程操作管理系统
管理体系中，管理流程的创新，是将管理工作的权限充分下放，让每一位施工人员都可以成为管理小组的组成成员，以建筑工程的总体发展布局为核心，构建工程建设的顺利开展，助力高效、安全、科学的管理体系的发展和建设。
（二）升级管理制度
管理制度的升级，首先，需要将传统管理制度的局限性与片面性进行充分的研究和分析，了解当前管理制度存在部分漏洞和瑕疵，其次，开展管理制度的升级，是结合水利水电工程的实际发展情况开展，切实有效提升当前管理制度的实际作用，以管理体系为核心，管理制度为内容，构建科学施工、高效管理的水利水电工程，管理制度的创新和发展，弥补传统管理制度的缺陷和问题，切实改善工程急需要解决的管理难题与掣肘管理成效的重要根源，最后，借助对管理制度的升级，进一步强化施工人员对于制度的掌握能力，不断优化施工过程中对于管理内容的重要意识，提升施工作业人员的责任意识，明确施工项目中的管理内容以及管理细则，借助与时俱进的发展理念，助力管理制度的不断蜕变和升级。
（三）强化管理制度的执行效果
管理制度的有效落实，是保障水利水电工程管理体系、管理制度切实有效的重要根本，尤其是对于差异化的执行效果，不仅会造成施工项目恶劣的施工气氛，同时还会诱发施工管理人员贪污腐败等问题发生。强化工程施工管理制度的执行效果，一方面，可以真实掌握相关制度执行过程中存在的问题和挑战，另一方面，有效收集真实的制定效果，有助于施工企业开展相关制度内容的改进、升级工作，从而确立施工管理制度的价值和意义。落实好对应的执行结果，是保持工程施工作业环境公平性、公正性、公开性的重要支撑，是维护工程项目顺利开展的重要手段，是确保施工领导成员严于律己的重要依据，是保障水利水电工程施工质量的重要举措[1]。
（四）应用新的施工技术
采用新的施工技术，可以助力当前水利水电工程施工质量的有效提升，尤其针对传统施工技术的局限性和片面性，借助新的施工技术，可以实现施工作业质量的质的蜕变，例如，大体积混凝土施工技术、装配式构件施工技术、绿色混凝土施工技术等相关内容，不仅可以实现水利水电工程施工质量的有效改善，同时还能解决施工作业周期，提升施工作业效率，降低施工作业的损耗和消耗，为施工企业带来更多的项目利润，保障施工项目的顺利完工，施工技术的创新应用，符合当前水利水电工程总体发展趋势，是当前施工质量管理的重要发展方向，作为施工项目的管理人员，务必提升足够的重视，开展相关技术的有效应用[2]。
结论：
综上所述，水利水电工程施工管理与施工质量，是关乎到工程实践价值的重要评定内容，务必对工程施工管理体系、管理制度、执行效果等相关内容给予足够的重视和了解，同时积极应用新的施工技术，保障工程的施工质量，确保水利水电工程的正常使用。
参考文献：
[1]黄家健.水利水电工程的管理问题及施工质量控制措施[J].技术与市场，2020，27（07）：172+174.
[2]熊力恒.水利水电工程管理及施工质量控制问题探究[J].建材与装饰，2020（08）：194-195.