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论土木工程房屋建筑施工的质量管理李春成

发表时间：2020/9/23 来源：《基层建设》2020年第17期作者：李春成

[导读] 摘要：土木工程项目与其他建筑工程项目不同，无论是施工技术还是影响力上都比一般的建筑工程更为复杂，因此土木工程项目的质量管理工作难度也更大。

        青州市鑫意建筑安装有限公司山东青州 262500
        摘要：土木工程项目与其他建筑工程项目不同，无论是施工技术还是影响力上都比一般的建筑工程更为复杂，因此土木工程项目的质量管理工作难度也更大。土木施工工程的工作环节较多，且步骤极其复杂，需要在每个环节都将质量管理工作落实到位，只有这样才能确保土木工程施工项目的质量管理得到保障。
        关键词：房屋建筑；土木工程；施工管理；质量控制
        引言
        土木工程建设过程是一个所需要工作量非常大的工程项目，在进行其工程的建设过程中需要多个方面的配合，同时，由于建筑物一般体积庞大，建造工作也是要由各个方面去从小打造起，因此对于每个方面的质量管理都要及时到位，这也就增大了管理过程中的工作难度以及细致度。
        1.土木工程房屋建筑施工中存在的问题
        1.1对施工材料的管控不严
        土木建筑施工中必须重视在材料方面的质量，材料直接影响着后期工程的质量安全以及施工时施工人员的人身安全。由于大部分的土木建设企业都是由自身的企业利益而出发的，因此可能会在材料方面进行质量方面的降低使用，这就会导致在施工时出现安全问题，也是施工管理方面存在的缺陷，没有严格的管理就会导致在任何环节方面的管理松懈，如果在施工材料方面没有严格的做到要求就会导致安全事故的发生，必须防止质量不合格的材料投入使用。土木建筑工程中由于工程种类的繁多，对于施工材料的选取也是多种多样的。由于许多的企业在前期的材料选取方面可能与供应商没有做好全面的沟通，导致了工程不能够正常地实施进行，因此这都是需要施工管理的管理人员做好工程管理工作。建筑施工中，对于施工的后期质量以及施工时的安全问题要更加的重视。这些问题的基础保障措施就是保证施工时材料方面的安全合格问题，必须选择合格的生产方进行材料的制造，同时在施工时也要对于整体的施工工程方面的问题所用到的材料进行相应的检测，确保材料的安全性。
        1.2安全事故频繁发生
        安全是土木工程施工中的首要前提，因此在施工过程中安全问题应当作为施工管理工作中的重要审核任务。在土木工程施工项目中，安全问题包括了对施工现场设备的正确使用方式、管理人员的合理管理与指挥以及施工场地全面的安全防范措施。在实际施工工作中，许多施工人员并不具有安全意识，时常忘记携带防护器具，但就是这看似不经意的举动，就很容易引发各类安全事故。土木工程施工项目中发生安全事故一方面是因为土木工程本身就具有较高的危险度;另一方面也是由于土木工程企业并没有足够重视施工现场的防范措施和安全管理工作，这也是目前土木工程施工项目质量管理中最重要的问题之一。
        1.3没有完善的施工监管体系
        在土木工程施工项目中，由于没有较为健全的施工监管体系，导致土木工程容易在施工过程中产生质量问题，严重时甚至直接影响人们的生命及财产安全。在土木工程建设过程中，由于施工单位并没有认识到施工监管体系的重要性，导致了土木工程施工监管体系并不健全。当前土木工程施工体系不完善主要在以下几个工作环节中体现，如施工单位设计组工作管理不到位、没有合理安排施工计划等，这些都是在土木工程施工项目中容易出现的问题。这些问题会直接导致施工效率低下和施工质量不高，使土木工程的质量和施工进度都受到较大的影响。在土木工程施工中若是长时间无法得到完善的监管工程，无法保障施工单位的经济效益，不利于施工单位的长远发展。
        2.提升土木工程房屋建筑施工质量管理的有效措施
        2.1加强对施工材料的
        施工材料作为土木工程施工项目中的重要组成部分，对土木工程的质量有着一定的影响。首先，需要从采购材料和合理保管两个方面把好质量关。土木工程项目管理单位对施工材料的管理需要落实到方方面面。

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首先，从施工材料采购环节入手，制定相关的管理标准，对采购行为进行有效的监督，避免“吃回扣”、购买劣质材料等行为，保证购买的材料能够符合建筑质量的要去;其次，在施工材料的配置使用环节，必须通过分配机制对材料进行有效的配置和调控，根据每个项目环节的施工要求进行配置。
        2.2合理设计工程结构
        从工地工作的操作运行过程中可以发现，大部分质量问题的出现，是由于前期的设计构造方面出现了问题。在土木建设工地中的墙体伸缩裂缝等细节方面的问题，基本都是由于在设计的前期构图中不详细绘制所引起的，因此在土木工程的设计图方面要将其细节化，对于结构方面的边角细节问题进行大图样的绘制，从而保证后期的建设过程可以更加的详细，避免工程结构发生问题。
        2.3重视施工现场的安全管理
        在土木工程施工项目中，现场施工安全问题和后期建筑质量安全问题都是工作中关注度最高的问题。所以在施工管理工作中，应当加强对施工现场的安全管理工作力度。应当给予安全管理工作足够的人力及财力资源，确保安全管理工作落实到位，避免后期出现任何安全隐患。除此之外，相关管理人员还要定期对施工人员展开安全教育培训，以此来提高施工人员的安全意识，并规范自身安全防范行为。
        2.4完善土木工程质量监督管理体系
        为了提高土木工程施工项目质量管理工作水平，就必须先建立规范的质量管理的工作制度与机制。通过完善质量管理机制，才能使土木工程施工项目的最终质量得到保障。除了质量管理制度，还需要在实际施工中将质量管理制度落实到位，确保施工设计、施工、竣工等环节的质量管理监督到位，避免出现一切与管理机制不相符的情况发生[4]。另外，还需要建设管理人员队伍，提高质量管理人员的专业水平和技术水准，通过加强质量管理人员的监管工作力度，来确保管理人员的工作效率与质量。在土木工程施工前要根据不同的地质和地貌情况来选择不同的质量管理措施。
        2.5提升施工人员的技术水平与质量意识
        施工人员是土木工程建设中的主要推动力量，其技术水平与综合素质影响到整个房屋建筑项目的质量水平。对此，土木工程建设企业应该定期开展人员的培训活动，提升施工人员的技术水平与质量意识，将质量管理观念贯穿于整个施工当中。
        2.6优化现代土木工程中的管理体系
        土木建设企业方面也要引进先进的管理制度，去做出完善的管理要求。首先要具体问题具体分析具体的解决，对于目前土木工程中的问题要去制定出符合问题的相应管理方案，在工程的发展中施工管理是土木工程在后期能够良好运行的基本保障，因此，对于行业的施工工作管控方面要更加的严格，不断地解决管理水平改善管理方面存在的问题。
        结束语
        综上所述，土木工程建设是一项涉及多个领域、多个层次的系统工作，其中质量管理是有效协调各部分开展的重要力量。在质量管理工作中，对于管理人员的素质要求、规章制度的建立完善、施工人员的技术水平等都有严格的要求。土木工程的施工效果，决定了建筑物的功能发挥和使用寿命，影响着用户的居住体验，也是衡量施工企业能力的重要指标。土木工程包含众多项目，通过强化对项目质量的管控，能够有效提高施工的整体水平。
        参考文献
        [1]王舒心.基于如何加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J].科技视界，2019(11):191－192.
        [2]杜福瑞.土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究[J].建材与装饰，2018（20）：139.
        [3]吴青楠.新时期土木工程房建工程质量问题与对策研究[J].住宅与房地产，2018(15):175.
        [4]汪阳春.建设工程质量监督管理模式现状分析及对策研究[D].南宁：广西大学，2018.
        [5]周荣娣，刘庆海，颜翔.房建土木工程施工质量控制探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2018（31）：116.