化工安全生产中存在的问题及应对措施初探 李琼

发表时间:2020/9/23   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:李琼
[导读] 摘要:石油化工企业对工业的发展与人民的生活都产生了重要的影响。
        新疆中泰化学托克逊能化有限公司  新疆省吐鲁番  838100
        摘要:石油化工企业对工业的发展与人民的生活都产生了重要的影响。但由于石油化工本身的特殊性,其存在的安全隐患应引起重视。在化工企业的生产过程中因为多种因素的催化下,最终导致了各种类型的安全生产事故的发生。其实不光是化工企业,安全也是人们日常谈论的主题,只有在认识上提高了对安全管理的重视程度,才能及时削减风险,以达到相对安全的目的。文章主要针对的是化工企业的安全生产管理中出现的问题及措施方法。
        关键词:化工安全;安全生产;管理措施
        1化工安全生产管理的重要作用
        化工安全生产管理对于化工企业健康稳定发展非常重要。一方面,从国家现代化建设角度而言,化工安全生产管理是其最基础的前提和要求,这个时代更重视以人为本这个理念。在工作形式上,每个行业都应该遵守这个理念。而化工业是一项非常危险的行业,需要不断完善生产形式以便使相关工作人员的生命和财产安全得到有效保证,与此同时还可以促进企业更好发展。另一方面,化工安全生产可以增加企业经济收益。各种产业在发展过程中,都是需要大量的人员参与其中,所以,从化工业角度分析,需要更加重视突出人员的培养与教育工作,不仅可以使工作的安全理念得到提升,而且还可以使相关工作者的技术水准得到增强。所以,化工安全生产管理对企业发展而言非常重要。
        2安全生产中存在的问题
        2.1制度的不完善
        化工生产流程相对来说较为复杂,在日常生产中也面对诸多的隐患,因此制度的制定也是尤为关键的。所以相关的企业都将安全管理体系的建设放到了首位。生产环节的把控都是靠安全管理制度进行管控。安全管理制度与企业整体的安全性是分不开的。建设建立合理而有效的管理制度,不仅可以对人的不安全行为进行有效的约束,还可以对物的不安全状态以及管理上的缺陷进行把控,提高工作人员在化工生产的安全指数,真正做到“有法可依”。但是对于现今的化工企业来说,并没有一个完善、合理的一个安全管理制度,而且制度内容并没有一个成熟的体系作为支撑,没有针对性、可操作性以及全面性。使安全管理变成了空洞,缺少了应有的震慑性和敬畏性。由于制度的不完善,导致了大多数的安全管理规章制度没有真正落到实处,总会有人钻制度的空子,学会了“变通”。像有些“经验家”,凭借自己的工作经验去进行操作,并没有严格按照制度执行,最终对企业带来一系列的安全隐患,严重的还对带来更坏的后果,对企业更是一种损失。
        2.2安全设施不规范
        如果一个企业想要把安全管理工作做到提升,发挥出实质性的作用,不仅要具备科学合理的制度规范,还要对企业的安全设施方面要加大投入。除了引进高端规范的生产设备设施,还必须对每一位使用者加大培训力度,以确保企业的安稳长满优的高效运行。但是对大多数企业来讲,很多公司追求了利益而忽视了安全方面的投入,造成了现场设备设施的不规范,例如安全阀起跳压力大于管线载荷,一些必要的区域缺少洗眼器、空呼等应急物资,安全设施的不规范很有可能导致了安全事故的发生。还有就是高端设备的保养情况,定期对设备设施的维护也是必不可少的,是保证设备性能长期稳定运行的关键,但是有一些企业缺少专门的维护人员,对设备设施维护管理的不及时为企业的安全生产埋下了隐患的种子。
        3化工安全生产过程中问题的应对措施
        3.1健全管理制度体系
        管理制度是规范企业管理行为的标准规范,是管理行为的基本标准要求。化工安全生产应建立健全安全管理制度体系,明确职责分工,规范流程,规定安全管理内容、方法,统一安全生产管理标准和要求,可以促进企业安全管理工作的开展,也利于安全管理工作的规范化、标准化。

企业应根据安全管理制度体系的相关标准规范,结合企业自身情况,依据业务开展情况、组织机构、人员配置情况,建立适用于该单位的安全管理制度体系,提高安全管理制度体系的合理性、适宜性和科学性,同时还应加强对于安全管理制度体系运行的监控,提升安全管理制度体系的有效执行。
        3.2增强安全生产管理意识
        针对化工企业在安全生产管理过程中存在的问题,应采取有效措施进行处理,以便保证相关工作者的人身安全和企业经济财产安全,所以可以采用增强安全生产管理意识方式加大安全生产管理工作力度。化工安全生产管理需要充分意识到安全管理的重要作用,使每位员工的安全理念得到加强,与此同时应用最先进的安全生产管理观念实施管理工作。从实际工作角度而言,安全问题是最为重要的问题,深入认识到安全生产的重要性,在很大程度上推动了企业持续稳定发展,使全部员工的人身安全得到有效保证。另外,企业还需要针对每位员工进行定期培训,加强安全生产的重要性,避免出现安全事故,减少安全漏洞,从根本上处理化工企业安全生产管理漏洞。
        3.3健全安全生产责任制
        由于化工企业的生产过程非常规范,对未来错误的发生有严重的危害,中国化工企业已经提出了相关的安全制度和规范。在时代发展的背景下,化工企业的安全问题日益突出,化工体系的建设,安全生产是我国化工行业进一步发展的强大动力。对化工企业的需求在中国建立公司的安全和责任责任在化学工业中,建立安全生产责任,进行化工过程,加强检验业务,具体部门的公司,和每个部门具体负责,并建立相关部门安全责任的意识。在安全生产责任制的建设和完善中,要增加员工和管理人员的数量生产,提高工作中的安全生产意识和制度管理意识,实现安全管理。安全运行是双向并行的,促进了安全管理体系的逐步发展。
        3.4构建高效的安全管理模式
        高效、合理的安全管理模式对石油化工企业安全生产至关重要。安全管理模式可以分为预防型和事后型。预防型通过提前制定安全目标,分析可能出现的问题,提前做好预防,制定具体实施方案,严格按照方案实施,定期组织安全生产评价。预防型通过生产前的详细分析,采取积极主动的措施防止事故发生;事后型是对发生的事故进行详细分析,调查导致事故发生的原因,提出针对性的整改措施防止下次出现相同问题,具体实施整改,完成后评价整改效果。事后型管理模式在事故发生后才引起重视,相对被动。
        3.5做好安全评价工作安全评价
        是提高企业整体安全管理水平的重要措施。对生产全流程开展综合性安全评价,能够评估系统风险,及时发现安全薄弱环节,为安全决策提供科学依据,在构建企业安全系统工程中发挥重要作用。石油化工安全评价虽然有多种模式,但评价的基础都是以物质毒性、燃烧、爆炸的危险程度为依据的,我国制定了石油化工企业安全评价标准,即《化工企业安全评价指南》,规范安全评价的内容及程序。
        结束语
        综上所述,当前随着化工产业的发展,化工安全问题引发了社会各界的关注。化工安全设计作为保障化工安全生产的重要举措,针对当前该项工作当中所存在的一系列问题,要积极地采取针对性措施,通过做好上述几个方面的工作,最大限度地发挥出化工安全设计的价值作用,有效降低化工安全事故的发生几率,保障企业安全生产,实现稳定可持续发展。
        参考文献
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