白松屹
北京信息基础设施建设股份有限公司 北京市 100097
摘要：市政道路工程是城市建设的重要组成部分，也是完善城市基础设施体系的重要途径。提高市政道路工程的建设质量，对于促进城市经济的繁荣发展有着重要的意义。但是，目前市政道路工程建设过程中还存在着一些影响着工程建设质量的问题，因此，在市政道路工程建设中，应明确施工质量控制标准和责任，加强施工质量管控，才能确保工程建设的顺利实施。文章主要对市政道路工程施工质量控制标准及管理措施进行了分析，希望能够为相关研究及实践提供有效的参考与借鉴。
关键词：市政工程；道路施工；质量管理，
近年来，随着我国对于市政建设规范的要求越来越清晰，在基础设施建设方面，特别是道路施工质量上有了很大提升。值得注意的是，相较其他市政项目，道路建设往往需要面临更多更复杂的状况，例如工期不能延误而实际天气、地质、社会环境多变，政府行政指令及环保要求增多，施工扰民和民扰问题增加且难以处理等，从而使在保质保工期的前提下的施工难度变得更高。所以，为了保证市政道路工程施工质量，以加强施工质量控制来提高市政道路建设管理水平，减少实践中因管理不到位而导致的质量和安全的隐患和事故，是满足项目建设的各项要求，实现其社会效益的重要保证。
一、市政道路施工质量控制与管理的作用
1.1保证施工质量可以促进市政道路工程的建设速度。
加强各施工质量的控制与管理，不但可以降低施工质量问题的发生概率，还能有效提升道路工程的施工效率，使整个建设项目的施工得以顺利进行。
1.2合理安排施工进度计划，使项目建设符合各项管理规范。
市政道路工程涉及面较广，会有许多建设内容同时穿插实施，这就需要施工管理人员提前梳理各个环节的施工内容，避免因交叉作业而影响施工质量；同时在市政道路工程施工中，不同环节所耗费的施工时间和成本也存在不同，因此需要工程管理者结合具体情况，对具体的施工内容进行科学合理的安排，并制定出相应的施工进度计划，使施工生产严格按照各项规范实施，从而有效的提升工期、成本等分配的合理性。
1.3可延长城市道路的使用寿命。
在城市发展过程中，市政道路在修建完成后，其使用年限往往较长，除了日常维护之外，基本上在较长的一段时间内不会再进行该区域道路建设。只有加强施工质量的控制和管理，才能有效提高市政道路的综合强度，延长道路的使用寿命。
二、市政道路工程施工管理存在的问题
2.1资源配置不合理
市政道路施工环节的管理工作不到位，首先体现在资源配置的不合理。要确保施工中对应的人力、物力、财力、设施等资源的充足，优化整合各施工环节需要的各项资源，促进资源配置的高效性，这也是道路工程建设顺利开展的重要保证。但在实际工程建设环节，有很多时候在施工资源的配置方面往往不尽合理，从而导致工程建设中出现许多问题，给工程质量造成很大影响。
2.2施工环节未按规范执行
在施工环节，施工人员往往出于自身原因，导致并不是每一项操作都是合乎规范的，违规操作时有发生。此外，还有一些企业也出于种种原因，并未按市政道路工程实际制定相应的施工方案，更未按市政道路规范要求组织施工生产，导致工程质量受到较大影响。
2.3道路地下管线和地质条件复杂，缺乏合理方案
迅猛发展的现代社会及快速推进的城市化建设，导致市政道路工程的施工环境的复杂程度也越来越高，道路的地下管线以及地质条件也变得更为复杂，要保障道路建设质量，就需要提前做好地下情况分析，结合实际地质特征及地下管线的布设情况，制定合理的建设方案。但实际情况却是很多建设单位并不重视地下管线及地质条件的核查，以至于设计的方案缺乏针对性，使道路工程在建设环节时常受阻，不但延误工期，工程质量也得不到切实保障。
2.4监督管理流程不科学
市政道路施工环节往往缺乏科学完善的监督管理流程。工程建设单位应在工程建设之初就到相关部门进行质监备案，并聘请专业的监理单位对施工生产的全过程的质量情况进行监督检查，只有当前工序完全审验合格才能开展后续施工。但现阶段这种监督往往是流于形式，没有切实起到监管作用。此外，在道路施工管理环节，虽然施工单位、监理以及一些与之对应的质检组织对工程质量也进行了审查，并按照相关规定和要求，完成了相应的手续文件，但是实际监理效果往往因为监管人员素质、能力以及施工人员的欺瞒等原因导致监督管理并未达到预期。
2.5忽略了后期维护工作
市政道路工程建设的成品保护工作也很关键。根据工程建设的动态性特征，施工完成并不是工程建设任务的完成，还应有专业人员对已完成的道路进行维护，直至最后全部项目完成交工验收。但是从当前情况来看，由于成品保护工作不到位，以至于道路验收中出现反复修改，也影响了市政道路的使用寿命。
2.6缺乏正确的成本管控意识
提升工程建设效益，一定是要建立在保障建设安全及整体建设质量的前提下，而且成本管理应该贯穿工程建设始终。但在实际工程建设中，有个别承包企业在招投标阶段，为了中标而不择手段，恶意拉低报价，但在低价中标后，往往又会由于资金不足，在工程建设过程中偷工减料，甚至将工程转包给其他不具备相应资质的其他施工企业，这些情况都严重影响了施工生产的顺利开展，从而导致工程建设质量得不到切实保障。
三、如何做好市政道路施工质量管理控制工作
3.1完善质量保证体系，严控工程质量
为了使市政道路建设工程质量得到保障，工程建设一定要结合项目实际，积极完善相应的质量保障体系，提升管理者的质量意识，明确个人质量职责，增强责任意识，在有效的质量保障体系的促进下，工程建设工作才能得以有条不紊的顺利推进。
3.2 树立起“安全第一”的意识
在提升道路施工人员整体素质的同时，建立起安全生产的红线意识，健全安全生产保障体系，加强安全管理，严格按道路施工的各项规范监管施工生产。同时强化全员安全教育，借助完善的安全保障体系切实保障好施工安全，杜绝生产事故，从而保障施工生产的产品质量。
3.3 促进管理者综合素养的提升
管理者的综合素养是保障道路工程建设高效安全开展的关键。提升施工管理者的责任意识，加强其自身管理技能及职业道德素养，不但可以保障其自身利益，还能提升其职业形象。同时，施工企业也可以借助有效的奖罚机制调动施工管理者的学习热情，促进其管理经验水平的不断提升。
3.4 优化施工方案，促进施工资源的优化配置
结合市政道路的实际情况，在完善建设方案同时，不断优化施工方案，合理调配各项资源，可以使得施工资源得到更高效的利用，从而确保工程建设的顺利开展。
3.5 做好施工流程的监督
严格按照工艺流程进行监管，强化施工流程中的监督，在施工过程中及时发现和纠正各种不满足质量要求的工作是保障市政道路工程建设保质保量的完成的前提。只有杜绝任何不按规范的施工，才能保障市政道路的工程建设质量。
3.6 做好工程资料管理
设置资料管理部门，完善各项责任制度，认真做好施工过程中的各项文字记录以及图纸、表格、影像等资料的归档管理，强化施工企业施工技术资料管理工作，也是保障工程建设高效率开展的关键。
结语：
随着城市建设的不断加快，市政道路工程的施工质量在工程建设和使用中占有越来越重要地位，各参建单位均应采取有效措施，建立健全质量管理的各种方法和手段，认真做好质量管控的各项工作，在保证工程建设进度的同时，更要保证工程的质量。
参考文献：
[1]范光荣.市政工程道路施工的质量控制与管理研究[J].科技风,2020(15):128.