章开碧
四川恒仁工程项目管理有限公司成都分公司 四川成都 610000
摘要：在新形势背景下，我国正快速迅猛发展，建筑业在此过程中起到了重要的促进作用，做好建筑工程造价的动态控制及管理工作，在建筑企业发展中尤为重要，不但能够实现建筑业经济效益的最大化提升，还可以对建筑工程成本予以有效控制。但纵观当前建筑工程造价管理现状得知，存在严重的滞后性，无法满足新形势下的现代建筑造价管理要求，亟需采取有效措施，加强对其的动态化管理与控制。基于此，本文首先介绍了新形势下建筑工程造价动态管理与控制的必要性，其次分析了建筑工程造价的动态管理与控制存在的问题，然后探讨了建筑工程各阶段的造价动态管理与控制，最后提出了加强建筑工程造价动态管理与控制在新形势下的有效措施，以期能为我国业界人士提供些许裨益，从而促进建筑业的长足发展。
关键词：新形势；建筑工程造价；动态管理；控制措施
前言：当前随着时代的快速革新，建筑市场竞争愈演愈烈，作为建筑工程项目管理不可缺少的关键内容，建筑工程造价管理发挥着极为重要的作用。但为了满足行业的发展需求，工程造价管理必须做到与时俱进，不断更新管理模式，在工程中充分落实动态化管理，以此来实现对整个施工过程的动态掌控，切实提升工程效率，降低工程建设成本。因此，相关建设单位必须重视对工程造价动态管理的实施，并在实际工程开展中，将其应用在各个环节，不仅有利于及时发现和解决工程开展中存在的问题，还能有效预防不必要的风险，这对于工程的顺利开展是非常有利的，也是提升工程效益的最佳手段。
1新形势下建筑工程造价动态管理与控制的必要性
过去传统的静态造价管理模式下，不能实现工程项目的全方位、全要素监控，对于企业提升工程管理水平，适应市场环境变化具有较大的制约作用。当前营改增是企业税收的重要趋势，如何有效减少工程成本支出，提升项目的经济效益已成为工程造价管理的主要内容。因此，为适应建筑市场的激烈竞争，满足社会及行业的需求，必须重视建筑工程造价的动态管理，这不仅是建筑工程管理的必然趋势，也是提升工程造价管理水平的必经之路。在实施动态工程造价管理与控制过程中，可以对工程造价问题进行科学评估，实现项目资源利用的最大化，减少市场环境变化给企业发展带来的风险，以此来保证项目实施全过程的科学性与合理性。一个工程项目是否为企业带来持续的经济效益，带来创收，是新时期工程造价管理工作的核心。因此，必须加大工程造价管理的动态控制，及时发现造价问题，并采取相关的可行性措施，以减少工程中不必要出现的风险和损失。
2建筑工程造价的动态管理与控制存在的问题
2.1工程招标方面存在的问题
在工程招标工作实施之前，为了竞标成功参与竞标的企业往往会制作专业的竞标书，该过程中需要将材料等各个方面的估价都罗列到竞标书中，而竞标成功与否与标价有着极为密切的联系，因此，大部分企业都会通过压低价格来提升自身中标的几率。这种竞标书制作方法从表面来看，虽然成本降低了，但是其实际上存在的隐患则比较多。如针对建筑项目中的房型设计需要大量的费用，若设计费用比较低，后期具体施工中很可能会出现漏项、套图以及房型设计缺乏深度等多元化的问题。同时，在招标过程中，如果采取最低价者即中标的模式，则可能会形成互相压价的恶性竞争，严重情况下甚至会出现中标企业无法使用所提供的价格完成整个工程的情况，这样工程进度与质量等也就难以得到有效保证。但是在招标过程中，如果固定总体报价，施工方则将要承担所有风险，这样可能会使得施工企业在低利润的情况下消极施工，因此影响施工效果。
2.2工程施工方面的问题
工程施工造价管理通常是由市场变化所引起的，如建筑施工企业没有综合考虑市场上各类原材料的价格变动情况，盲目的对合同和招标书进行定价和造价管理。这种情况下如果市场价格上升，则可能会出现材料购入不足，以次充好等问题，最终影响建筑工程的进度与质量。此外，如果只是机械的照搬工程图纸、无视施工现场的实际情况，则可能会造成施工方案无法解决实际问题、实际费用超过预算、工程质量无法达到规定标准要求等问题。
2.3非人为、不可抗力因素的影响
除了上述建筑工程造价的动态管理与控制问题外，还存在有诸多非人为、不可抗力因素。我国是世界上面积第三大的国家，地形复杂多样、气候及水文地质条件等也可谓是千差万别，而这些都将会给建筑施工带来极为巨大的影响。因此，在施工前以及具体施工过程中，都需要加强对工程建设所在地的勘察和测量，避免相关问题关注不足给建筑工程造价动态控制存在的缺点和不足进行分析。
3建筑工程各阶段的造价动态管理与控制
造价工作的全过程动态管理与控制可以有效的对工程各阶段进行管控，充分体现动态化管理的价值，实现对工程设计、实施及工程验收全过程的造价管理，对于提升工程效益具有重要作用。
3.1招标阶段的造价控制
对于建筑工程施工单位来说，若想要控制好成本，就要先从招标阶段进行对造价的控制，从众多竞标的施工单位当中挑选优秀的施工团队，进而对施工中的施工材料和施工技术等进行合理的应用计划，并且在对总体施工方案做好严格的审核和评估工作，进而有效的保障施工方案的合理性和经济性。为了突出工程造价控制的重要性，需要在标书内明确标出造价的额度范围，而且要在招标文件中明确规定施工方对造价方面有一定的控制能力，并将其加入到合同当中，以促进对工程造价的可控性。
3.2设计与决策阶段的造价控制
在进行工程造价的管理时，施工方领导层决定着建筑工程造价的控制程度。所以，施工方的领导层要开展相关会议针对工程造价方面所面临的问题进行分析并选择合理的方式进行处理，以保证工程项目的正常运行。这些需形成详细的书面方案，以保证工程项目的准确性。只有这样做，才能保证在施工阶段的各个环节成本运算的合理准确性。投资人在注资时，也要对建筑工程的投资问题进行详细的了解，定制最合适的注资方案，以此，才能控制好施工过程中的造价问题。
工程的设计方案决定着工程的造价，故此，在设计施工方案时，需应用动态管理的方式对工程造价进行管理，并在保证工程质量的情况下合理的控制工程造价。
3.3施工阶段的造价控制
施工环节对于工程造价动态管理和控制过程来说十分重要，其内容包含广泛，施工技术相对来说也比较复杂化。从设计方面来说，在进行建筑工程造价的动态管理和控制过程中，事先要将设计方案准备好，详细的掌握施工中的各个环节，针对各个施工环节的开销事先要做好估算，并留有一定的空间，以防其发生变动时影响到工程造价。在工程造价中包含原材料，针对建筑材料，也应做好相应的动态管理和控制。在施工过程中，在应用材料时要对其进行严格的掌控，在确保工程质量的前提下，还要时刻了解市场上材料的价格变动，尽量保持在预算范围之内，有低价购进高质量的原料。这不仅保证了工程造价动态管理和控制的顺利进行，而且有效促使工程项目施工质量的提高。
3.4竣工验收阶段的造价控制
对于施工方来说，在建筑工程造价动态管理控制中最重要的造价控制阶段就是工程竣工的验收与结算阶段，要想保证工程竣工的总体质量，就应该对造价进行严格的控制，并在选择审计组织的时候，选择信誉度良好的、专业能力强的审计组织来进行审核工作。需要将工程量与单据及缴税单据等信息进行详细的审查，以确保工程成本的合规性。另外，在进行工程结算时，可以以合同为参照依据，针对工程造价超出范围之外的费用一样需要严格的对其进行审核，如果有变更之处，需要做好详细的记录。此外，施工成本的动态管理和控制还需要了解隐蔽工程的成本定额范围和施工规模，做好隐蔽工程的成本估算工作。
4加强动态管理与控制的相关措施
4.1全面贯彻造价动态化管控理念
造价人员在实际造价工作过程中，应结合市场环境变化积极学习先进的动态造价管控模式，及时更新造价管理理念。工程项目管理人员必须积极引导造价管理基层人员树立动态管控的意识，动态化管理在工作人员规模和其能力水平上有了更高的要求，相关工作人员必须对整个施工过程进行精细化管控。这对于人力资源管理是一个巨大的挑战。因此，项目管理人员必须要积极引导工作人员将动态化管控应用到实际项目实施中去，加强造价人员的培训培养，以提升造价人员的能力水平为核心，对待新进员工和新员工的工作分配上应实现分类管理，以提高他们的工作积极性和主动性。另外，企业必须意识到造价管理在整个工程项目中的重要性，企业所有人员都应树立造价管理的动态化意识，共同推动动态造价管控模式在工程项目中的应用，推动企业的持续发展。
4.2建立健全造价动态化管理与控制体系
建立健全造价动态化管控体系是有效贯彻落实建筑工程造价管理动态化的重要保障。各级政府及相关部门应制定一系列指导性文件来引导企业的实际造价管控工作，为企业开展动态造价管理，实现持续发展提供方向方针。各建筑企业应结合自身实际情况制定相匹配的造价管理方案。科学合理的造价动态化管理与控制体系对于企业的造价管理制度的完善具有重要意义，企业的造价管理制度的精细化和科学化是造价人员在实际工作中进行造价管理的有力依据。造价工作的监督与管理是保障造价工作顺利进行，充分发挥冬天管控体系价值的关键，因此，相关监察部门应加强全过程的监督与管理，制定合理的造价方案，借鉴学习先进的造价经验和技术，为动态造价管控体系的实施奠定良好基础。
4.3加强信息化技术的使用
数据计算与模拟是造价工作中的关键，动态的造价管理与控制需要大量的人立即物力资源来支持其工作的展开。采用信息化技术对相关工程数据进行统计分析，对数据的统计分析提供智能化和自动化支撑，这样一来造价人员的工作量和工作压力得到释放，数据误差所带来的风险能有效降低，从而提高造价管理的水平和质量。例如通过应用BIM技术来模拟项目工程的结构，并展开操作，对工程量和材料用量进行精确的估算可以为接下来的造价工作提供数据支持，实现技术的理论与实践相结合。此外，BIM技术的应用对于工程设计中可能存在的问题和风险进行实时甄别，帮助造价人员及时发现问题并制定合理的可行性方案，以有效的缩减支出费用为基本，在提高企业经济效益的同时为工程项目的造价管理带来更多的发展空间和潜力。
结语：
总而言之，在新形势背景下，建筑工程造价也要与时俱进，重视对其的动态管理与控制，这不仅是造价管理工作的一大创新，也是实现建筑企业成本缩减、企业持续发展的重要举措。因此，建筑企业的一切实际工作都应以提升经济效益为基本目标，积极加强造价的动态管理与控制，实现工程项目的全过程造价管控，加强造价管理工作人员的能力及水平，从而在建筑市场占据领先地位，满足行业和社会的发展需求。同时，建筑工程造价的动态管控在工程项目中的引用还能推动我国建筑行业的创新发展，也是引领其他行业沟通发展的必由之路，属于社会经济稳定持续发展的必然趋势。
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