田娇
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摘要： 随着我国社会的经济进入到持续、高速的发展时期，我国的建筑行业也在持续发展的经济促动下，积极促进了建筑规模与工程数量的日益扩大。目前能够影响房屋建筑施工质量的因素有很多，因此在房屋建筑施工中稍有不慎就会造成很多管理问题，这些问题一直严重影响着建筑房屋的质量。
关键词：房屋建筑;质量管理;措施;对策
众所周知，良好的房屋建筑工程管理质量管理有利于保障建设完工后的每一个房屋的使用安全。建筑工程质量管理应当是贯穿于工程施工的全过程，是保障建筑工程质量的重要环节和抓手。由于我国的现代建筑行业发展历程相对较短，质量管理的过程中存在着这样那样的问题，使得整体上我国的建筑房屋质量管理参差不齐。
1房屋建筑工程管理中质量管理控制的重要性
建筑工程质量管理应当是贯穿于工程施工的全过程，是保障建筑工程质量的重要环节和抓手。由于我国的现代建筑行业发展历程相对较短，质量管理的过程中存在着这样那样的问题，使得整体上我国的建筑房屋质量管理参差不齐。面对日趋激烈的市场竞争环境，作为建筑施工企业要想长久生存，就必须重视建筑房屋质量的管理，把抓好质量作为企业的立身之本。众所周知，良好的房屋建筑工程管理质量管理有利于保障建设完工后的每一个房屋的使用安全。这点的重要性是不言而喻的，毕竟我们生活在社会中最重要的就是我们的生命安全了，而房屋作为我们的居住环境，它的使用安全的重要性直接关系着我们的生命安全。最后，良好的房屋建筑工程管理质量管理可以有效地推动我国整个建筑业的良好健康发展，帮助我国的建筑业形成良好的行业氛围，建立起一套科学有效的质量管理模式或制度。
2我国现阶段房屋建筑工程管理质量管理中存在的问题
虽然大部分的房地产公司或建筑公司都有自己的一套科学有效的在建筑工程管理中质量管理方面的控制制度，但是不可否认还是存在着一些新兴房地产企业或建筑公司在针对房屋建筑工程管理中的质量管理不够重视或者缺少经验，实际管理效果并不好。更甚者由于质量管理的缺失或者不到位，一些房屋在交付后就发生了严重的房屋质量问题，危害到居民的生命健康和财产安全。
2.1在管理体制方面还不够完善。在管理体制上存在一定的缺陷，特别是在管理部门与机构设置中存在的问题尤为明显。不仅管理体制有缺陷，施工单位自身管理也存在问题，在某些建筑项目工程管理中，施工单位单纯为了追求成本的缩减和效益的提高，直接撤销管理部门或者压缩管理部门的编制和人员数目，造成了管理工作质量的下降和效率的降低。另外，在目前的建筑工程项目中，虽然管理部门齐全，但是在具体实施操作过程中，由于各界环境因素的影响导致实际管理效力低下，最终不仅会导致工程进度问题，甚至会导致安全事故。
2.2在施工材料方面质量不高。建筑工程质量能否达到目标要求，很大程度上取决于建筑材料的质量，很多施工单位没有合理的材料采购使用计划，在材料的采购和使用上十分混乱，有些单位为了谋取利益，采购一些价格低质量差的材料，有的采购人员与供应商勾结，收受贿赂，致使材料购进质量无法保证。例如，在某市职工楼建设项目中，竣工后，楼体相继出现空鼓，开裂，导致抹灰与墙体分离大面积脱落，最终导致工程重新施工，调查原因显示是由于施工单位使用水泥不合格而导致。
2.3在工程技术人员技术方面水平有待提高。
建筑工程项目最终是由工程技术人员施工完成的，工程技术人员既包括设计人员也包括施工人员。虽然现在建筑行业对于工程技术人员的重视程度不断增加，但是有些建筑单位为了压缩成本，任用专业性不强的设计人员进行工程设计，甚至并没有结合实地情况而套用其他项目的设计方案。为了节省开支，施工技术人员多由非专业出身技术人员组成，甚至是在随意聘请的建筑人员，大多依靠经验操作施工，部分人员甚至一点都不懂得施工理论知识，因此在工程质量上存在很大的不确定性和安全隐患。
2.4在监理工作方面不到位。监督监理部门是在施工单位施工过程中对工程的建设施工过程、材料的选用、施工设计、工程质量进行监督，并对工程施工过程中出现的问题进行纠正的机构。随着建筑行业的发展，工程建筑公司都会设立自己的监督监理部门，但在实际的工程建筑项目中，监督监理部门并没有发挥好自己的作用，对工程中出现的问题处理也不合理，这种不负责不作为的行为对工程质量产生了极大的安全隐患。有关监督执法部门对于此类事件的监管力度不够，对施工单位的人员素质缺乏严格要求，对施工队伍的整体技术水平没有严格要求，对施工质量监察不到位，结果导致很多工程项目质量不达标[1]。
3加强我国房屋建筑工程管理质量管理的控制措施
3.1企业加以重视提高管理力度
在整个房屋建筑工程管理中，房地产企业或者建筑企业都要始终把质量管理的工作放在整个工程管理的首要地位，要对房屋建筑工程管理中的质量管理加以重视和提高对质量管理的力度。特别是要注重自上而下的文化传播，要在整个企业树立起质量意识，形成良好的企业文化。同时，还要建立起一套完整的对施工现场的质量管理方案，对每一个施工环节或房屋部位的质量标准都要做具体详细的规定或者有其具体的参考标准。在施工过程中，要严格按照行业标准来執行，对每一个房屋部位的施工质量都要严格把关严格检测，及时发现施工过程中存在的安全或质量问题并及时解决，坚持对质量隐患的存在采取零容忍的态度。
3.2提高每一个施工人员的质量意识
同时还要对施工团队的每一个施工人员都要进行房屋建筑工程质量方面的培训，培养起每一个施工人员的质量意识，让每一个施工人员都要对房屋建筑施工过程中的施工作业加以重视，认真对待。不但要提高每一个施工人员的专业技术水平，还要增强每一个施工人员的个人综合素质，要让他们明白房屋质量的重要性，减少偷工减料和敷衍作业等不良情况的发生。
3.3提高对材料标准加强建筑材料把控
房屋建筑中材料是最基础的保障，因此要加强房屋建筑工程管理质量管理控制就必须要对房屋建筑工程中的建筑材料进行严格把控，提高材料采买标准。特别是要加强对材料购买的管理检查力度，避免采购人员在采购过程中以次的建筑材料充当好的建筑材料。最好是要有专门的具有专业知识的采购人员担任材料采购的职务，这样才能在一定程度上保证采买到的建筑材料的质量，毕竟市场上材料的种类繁多，每一个材料都有它各自的特质和对应的价钱。同时，科技在不断地发展，市场也在不断地变化，所以不存在什么一劳永逸的标准，企业也需要加强对采购人员的职业培训，这样才能紧跟时代的进步，才能更好地把控材料。
4结语
要从企业的角度重视起对房屋建筑工程管理中的质量管理控制，自上而下地形成良好的以房屋质量为首要任务的企业文化，加强对施工团队以及每一个施工人员的质量意识的培养，同时还建立起一套科学而完善的质量管理制度，各部门各岗位在施工过程中都严格地按照标准或制度执行，这样多管齐下多方努力，相信一定能够有效地提升房屋建筑的整体质量。
参考文献：
[1] 叶景衡.房屋建筑工程质量监督的强化措施探究[J].建材与装饰，2018.
[2] 马秀云.房屋土建工程质量监督管理问题与强化建议探究[J].建材与装饰，2017.