供电企业电力营销管理现状与发展策略探索

发表时间:2020/9/23   来源:《中国电业》2020年14期   作者: 王宏刚
[导读] 随着我国综合国力的不断提高发展,各种行业都得到了更加良好的进步

          王宏刚
          国网吉林省电力有限公司松原供电公司  吉林  松原  138000
          摘  要:随着我国综合国力的不断提高发展,各种行业都得到了更加良好的进步,电力资源作为国家生存进步的基础能源之一,其电力营销管理和发展受到了人们的广泛重视。为了提高供电企业的竞争力度,需要对企业自身的整体电力营销能力和管理方式加以提高和重视,不断完善企业内部的整体水平,为人民群众提供更好的供电服务。本文针对供电企业电力营销管理的现状进行了分析,并提出了其未来发展的有效策略,希望能够为相关供电企业部门提供有效的帮助参考。
          关键词:供电企业;电力营销;管理策略
          随着我国经济能力的不断提高发展,国民经济的持续进步,人们对供电的营销管理问题投入了更多的关注目光,一个高环保、巨节能的供电企业越来越受人们重视。在供电企业中,能够更好的发挥自身的作用,需要电力营销的相关部门对自身工作质量的水平通过多方面的方式来进行提高,具备更多的专业营销能力和营销管理能力,使企业能够得到更加高效的发展。
          一、供电企业电力营销管理的意义
          电力的营销工作就是指在当今变化不断的电力市场中通过供用关系提高电力用户所使用电力商品的质量,从而满足电力用户的要求。只有满足了电力用户的要求,才能够使供电企业在当今各种企业交集下得到更加长远的发展。电力营销的工作质量对供电企业的发展和生存起着决定性的作用,它关系着企业市场的竞争能力的强弱和企业的经济效益,在这样的情况下,电力营销工作就应该满足市场的需求,更加深入的进行电力体制的改革,使供电企业能够在当今竞争激烈的环境下独树一帜,将电力营销和市场经济的需要进行协调交融,使其能够得到更加广泛的发展和生存。在供电企业中,需要以供电客户为中心,提高供电客户的用电满意程度,通过各种不同级别的电力来进行电力的配送,从而提高供电企业电力营销的管理能力。
          二、供电企业电力营销管理的策略
(一)构建先进的电力营销体系
          在当前电力企业的发展过程中,需要电力管理人员对自身的电力营销体系进行构建创新,以实际营销中的市场发展需求为主要营销目标,供电企业的销售管理部门也应该将自身的管理方式从传统的用电管理转变为用电营销,在职场上对自身的市场开发和供电客户的需求投入更多的重视,开展各种业务的拓展内容,使供电企业自身的电力营销管理能够变成一个各方面都有所涉及的全面型高度专业的电力营销管理体系。这样的方法,能够为供电企业中的电力营销管理工作人员提供更多的管理依据,减少因员工问题或工作问题而产生的各种困难,使供电企业能够在当今竞争激烈的环境下站稳脚步,得到更加长远的发展。


(二)引进相关的电子科技工具
          随着我国综合国力的不断提高发展,电子信息技术得到了更加广泛的使用,其自身所具备的各种多元化、趣味性和便捷性等优势在人们的日常生活、工作和学习中都能够提供各种有效的帮助,可以说其在当今时代的发展中已经成为了一种必不可少的重要道具之一,在供电企业的电力营销管理中加以良好的应用,使电力营销管理人员能够在日常的管理工作中得到更加有效的帮助。
          供电企业的管理者应该对当今社会的现状进行良好的分析,对这些电子科技工具加以利用,积极引进先进的应用技术,从而为供电企业提供更加坚实有效的帮助,获得更加长远的发展。以供电企业的电力营销管理效率为目的,通过使用多媒体信息设备、内部信息管理系统和内部电力营销管理软件等内容来进行企业信息化水平的提升。除此之外,还可以通过微信、支付宝等其他平台来进行合作,开设网上缴费服务,对广大人民群众提供更加有效的付费帮助。这样的方法能够让供电企业自身提高电力营销的服务水平,还能够在一定的程度上使费用回收的难度得到了良好的降低,对供电企业的资金流转水平进行有效的提高,帮助供电企业在当今各种企业的大发展、大交融下站稳脚步。
(三)培养电力营销员专业知识
          传统的供电企业中,电力的营销员自身的专业知识技能较低,已经无法和当今各种先进的专业工具所匹配,所以在日常营销工作中总是出现各种不良情况的产生,针对这样的情况,管理者就应该开展一些知识的培训,让电力营销人员自身能够得到更多的知识完善,进而带动电力的营销管理工作得到更加长远的发展。
          管理者可通过聘请社会上相关营销知识较强的培训师来进行员工的知识培训,让其能够在培训上进行知识的吸收和技能的汲取,使自身能够养成更多的专业知识技能,具备了更多更坚实的知识后进行电力的营销,提高自身解决突发问题的能力,从而保障供电企业自身的电力营销工作能够得到更加稳定的开展。这样的方法,能够让员工在这样的情况下提高自身的整体专业知识技能,使用更加先进的知识开展日常的工作,提升企业的硬件管理水平,对电力设备的使用方式了如指掌,在日常的工作中能够以更加有效的手段进行问题的解决,从而帮助电力营销管理工作能够顺利的得到开展,对供电企业的发展提供更加有效的推动作用,让其能够在当今各种企业大发展、大交融的环境下站稳脚步,得到更加长远的发展,满足人们的日常需求,促进我国综合国力的进步和社会的发展。
结束语:总而言之,随着我国综合国力的不断提高发展,人们的生活、工作和学习中都离不开电力能源了。电力企业自身得到了人们的广泛重视,而传统的营销管理方法已经无法使企业得到更加长远的发展了,所以需要供电企业在进行日常的工作中,对自身的各种不足和缺陷进行认真分析,改善自身老旧的管理理念和营销手段,通过开展培训内容来进行电力营销工作人员的素养,为企业的长远发展提供更加有效的帮助。
参考文献:
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[2]陈任航. 供电企业电力营销管理现状及其发展策略[J]. 计算机产品与流通, 2018, 000(001):82-83.
[3]张凯翔. 供电企业电力营销管理现状及其发展策略分析[J]. 数码设计(下), 2019, 000(007):224-225.
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