杨庆辉
国网江西省电力有限公司上饶供电分公司
摘要:进入21世纪以来，我国的电力技术有了很大的发展，其中进步最快的是变电运维管理技术，变电运维技术是智能电网变电的一个很重要的组成部分。我国的电网管理技术正在朝着智能化的方向发展，虽然智能电网技术有了很大的进步，但是其中也存在一定的问题。为了保证电气企业给人们提供稳定的电源供给，必须采取一些措施去解决智能电网中变电一次设备存在的问题，进而来保证电力系统的正常发展。
【关键词】智能电网；变电；一次设备；运维管理
引言
随着我国供电事业的发展，智能电网技术得到了更广泛的应用，智能电网变电一次设备的运维管理工作对于稳定电力系统来说是特别重要的。本文主要研究分析了智能电网变电一次设备运维中存在的一些问题，比如:缺乏完善的管理体系、技术水平低、工作人员的素质低以及缺乏合理的奖惩制度等问题，同时，本文提出了一些解决办法，如果文中的措施能够运用到实际行动当中，那么，就可以很好的为智能电网的发展打下一个坚定的基础。
一、变电设备的发展现状
（一）、运维管理体系不完善
从我国智能电网的发展过程中可以看出，尽管我国的智能电网行业有了很大的发展，但是存在一个问题，就是电力企业的运维管理体系还不够完善，因此严重的制约了我国电力行业的进一步发展。随着社会的发展，人们对电力的需求越来越高，而电力资源是有限的，为了保证电力资源的稳定供给，必须加强对电力资源的管理工作，改进技术，建立健全完善的管理体系。相对完善的管理制度可以提高工作的效率，我国的电网在各个地区都有分布，因为管理制度不够完善，导致了工作效率的低下。为了智能电网更好的发展，必须完善相应的管理制度。
（二）、运维管理技术落后
我国的电力规模在不断的扩大，科学技术得到了广泛的应用，电网的发展也更加的智能化，但是，一次变电设备却没有得到发展，同时，电气设备还经常出现问题，严重的影响到了电力系统的发展。研究表明，智能电网的运维管理技术比较缺乏，那么就不利于电力企业的发展。我国电力设备制造企业在不断的增多，电气市场的竞争也更加的激烈，变电机械设备的种类也越来越多，设备的类型虽然很多，但是其中也出现了很多的问题，因为技术的缺乏，严重的阻碍了电力企业的发展。
（三）、运维管理人员的专业技能掌握不足
人是建设一切的核心要素，在智能电网的建设过程中，如果工作人员的专业技能比较强的话，那么，电力资源就会有很大的进步和发展，在智能电网的建设方面，不仅需要专业的技术人才，还需要懂得运维管理的专业人员。但是，调查研究表明，在电气企业的管理过程中，运维管理人员的综合素质都不高，除此之外，专业技能知识掌握的也不多，仅仅只依靠工作经验去工作，很容易导致电力事故。最重要的是，当事故发生的时候，工作人员没有及时的进行处理，因此带来了很大的经济损失。
（四）、缺乏合理的奖惩制度
在企业的正常发展过程中，需要有一套自己的的管理制度，智能电网的管理工作是一个长期的过程，在这个过程中，工作人员应合理分工，主动承担自己的责任，各部门之间加强合作与交流，才能保证电力企业的安全运营和健康发展。我国的智能变电管理体系缺乏完善的奖惩管理制度，不利于提高员工的工作积极性，进而导致工作效率低下。
二、运维管理问题的解决对策
（一）、加强对理论的研究
众所周知，理论是基础，运维管理人员应有专业的理论来为以及提供技术支持，为了智能电网更好的发展需要有一定的技术作为保障。
在智能电网最开始的阶段一定要做好设备的管理工作。除此之外，还要加大资金的投入力度，特别是运维技术管理这些方面，智能电网运维管理主要是加大对运维管理的理论性研究。除此之外，还需要充分考虑智能电网中变电一次设备所需要的更换费用。社会是在不断的发展变化的，所以电力设备的市场也在不断的改变，那么相应的费用也会有所不同。因此，一定要加强对于运维管理过程中的资金管理工作，尽量的避免由于资金的问题而阻碍企业的运营。在智能电网正常工作的过程中，如果工作机械和设备等发生损坏，那么一定要及时的去修理，才能保证正常的工作进展。如果想要提高智能电网的工作效率，必须要引进一些高科技等来解决工作过程中出现的问题，除此之外，还需要加大资金对理论研究的支持力度，不断的研发新的技术，同时，还可以适当的参考国外的智能电网管理技术，最重要的是，需要结合我国的发展现状，将技术应用到智能电网的发展过程中。
（二）、提高运维管理的技术手段
关于运维工作人员技术水平不高的问题，需要加强智能变电一次设备的运维管理工作。首先需要做到的就是加大资金的投入力度，可以根据工程的具体情况，采购一定量的机械设备，设备是正常开展工作的保障。其次，加大对技术研究的资金投入力度，可以引进一些高科技，来提高工作的效率。 针对某些经常出现问题的设备，需要采取一定的手段保证其正常工作，那么就需要资金的投入，只有投入一定的资金，才能保证设备的正常稳定运营。
（三）、完善相关的管理制度
国家电网的发展应呈现出良性的状态，想要做到可持续发展应完善相关的管理制度，进而提高工作的效率。同时，还应加大管理力度，协调好各部门之间的关系。如果想要做好电网运维管理制度的完善，需要做好智能电网建设各个方面的工作，建立其全面的相对完善的运营管理制度，从而，来保证工作正常有序的开展。
（四）、建立奖励与惩罚制度
智能电网的良好运营，不仅需要领导者对工作人员进行合理的分工，更重要的是工作人员在工作的时候，态度应认真负责，有较强的责任感，做到尽职尽责。为了智能电网更好的发展，必须要建立奖励和惩罚的措施，来调动工作人员的积极性。工作人员在进行工作的时候，应该有自己的目标和计划来指导自己的工作，进而提高自己的工作效率，同时，在工作的过程中应对变电一次设备的运行情况进行记录，关于设备在工作中出现的问题，也应记录下来，方便及时的解决问题等，。关于人员的管理，对于那些在工作过程中表现积极的工作人员，应给与适当的奖励，同时，对于那些不认真工作，敷衍塞责的员工应给与惩罚，总而言之，建立奖励与惩罚制度有利于提高工作的效率以及保证工作的质量。
（五）、提高工作人员的专业能力和综合素质
调查研究表明，我国智能电网的工作人员年龄偏大，因为年龄大，所以接受事物的能力有限，学习知识的进度比较慢，他们在工作的时候，主要是依靠以往的工作经验，凭借工作经验来解决问题，没有做到与时俱进，因此不利于开展工作。从目前的发展形势来看，国家电网的发展越来越高科技，越来越智能化，因此更加的需要专业技能强、综合素质比较高的工作人员。为了加快电力企业的发展，相关的管理部门要进行积极的引导，在招聘工作人员的时候，尽量的选择那些工作能力强，针对学习速度快的年轻人，还应该定期对工作人员进行专业的培训，拓展工作人员的知识面，不断的提高他们的专业能力等。
结论:根据以上的研究和分析可知，在智能电网变电一次设备的运维管理过程中，针对智能电网变电设备中存在的一些问题，应完善相关的管理制度，提高运营维护管理人员的专业技能等方法去解决问题，不断提高智能电网一次设备运行维护管理的质量和水平。
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