电力企业人力资源中社保管理存在的问题及对策分析

发表时间:2020/9/23   来源:《当代电力文化》2020年12期   作者:何小琴
[导读] 社会保险是我国保障民生的重要措施,通常
        何小琴
        国网湖南水电分公司  湖南  汝城  424100
        摘要:社会保险是我国保障民生的重要措施,通常关系到企业、政府、个人三方面.完善的社保制度有利于维护企业职工个人利益,是实现企业可持续发展的有效制度,有利于人力资源管理。电力企业在我国经济发展中逐渐占主导地位,而电力工作人员是电力企业发展的主体,做好电力企业人力资源管理工作十分重要.然而,我国电力企业人力资源方面存在较大问题,尤其是社保管理方面,存在着较多缺失。本文就针对我国电力企业人力资源中的社保管理存在的问题进行分析,同时提出相应的对策。
        关键词:电力企业;人力资源;社保管理
        引言
        对于电力企业的发展来说,其社会保险起到了重要的促进作用。不仅有助于电力企业职工队伍团结性的增强,同时也有助于企业改革的进一步深化。但人们在为新时期社会保险体制的发展和健全而欢欣鼓舞时,也应该正视具体工作中存在的问题。
1、电力企业社保管理概述
        在电力企业发展的过程中,所谓人力资源社保,主要指的是企业以员工切身利益为出发点,为由于工作原因造成伤残、丧失劳动能力的员工、正常退休职工提供完善的社会保障服务。总体而言,社保涉及多方面的内容,主要是为员工提供保证其生活的养老、失业保险,此外,还有工伤保险、医疗保险和生育保险等,因此其又被称作“五险”。电力企业在进行社保缴费时,需要根据地方实际情况、企业本身特点以及员工所处岗位等参数,确定相应的保险金额。“五险”是企业日常人力资源管理过程中社会保障体系的主要内容,随着电力企业不断发展,员工对于社保的关注度不断提高,因此电力企业人力资源管理部门必须对社保问题保持高度重视。
2、电力企业人力资源中社保管理存在的问题
2.1员工对社会保险的认知不足
        随着我国社保制度的不断完善,社会保险制度工作进行了全面的改革与发展,并推出了很多新的政策,然而对于企业员工来说很少关注这些问题,从而导致缺少对社会保险的正确认知,当自身利益受到损害时,也不懂得通过法律途径进行自身利益的维护。员工认为,企业为员工办理社保是企业的义务,是国家法定的要求,因此,即使企业做的非常规范,也无法提高员工对企业的满意度。目前,企业员工年龄层大多集中在25一45岁,尤其对于刚毕业不久的大学生而言,他们关注更多的是工资实发金额。企业为他们缴存和承担的社保成本几乎被忽略。
2.2企业社会保险管理机制不健全
        在电力企业的社会保险管理中存在很多的问题,因为保险的监督、使用等方面缺乏行之有效的监督机制,就有不少职工人员利用自己的保险注册,代替注册人员的家属购置药物,这就使得社会保险的负担明显加重;更有甚者,借助医疗保险购买营养药品,这就进一步加重了医疗保险的负担。其次,电力企业的医疗卫生部门中存在的管理问题也不少。例如,药品不够健全、管理不到位等,这些问题直接使得职工所需药品无法得到满足。医师的服务和药品的收费等两个方面也存在相关的问题,医师的医疗服务水平差对社会保险管理工作的影响不好,至于药物的不合理收费,会加重职工的医疗负担。
2.3社会保险监督力度不够
        实施企业员工社会保险管理工作,必须运用相应的监督机制来约束与规范员工保险运行情况,然而,在一定的监督管理环境下,仍旧存在着部分的职工借助自己的保险名额,代替家属来购买一系列的药物,这会大大加重社会保险的负担。此外,部分人员还借助企业为员工所提供的医疗保险来购买昂贵的营养品,这会加重医疗保险的经济负担。


3、加强我国电力企业人力资源社保管理的对策
3.1加强对社保管理的重视
        要想保证我国电力企业社保管理工作取得较好的效果,实现良好的人力资源管理,电力企业一定要对社保服务的开展保持高度的重视,做好社保服务的管理工作,提升其服务质量,从而保证电力企业员工具备良好的生活保障。作为电力企业,要做好相关宣传工作,保证社保管理人员工作过程中的服务意识得以增强,使得在电力企业人力资源管理过程中社保管理人员不会同其他部门的员工产生冲突,使其自发的从内心去关心员工,并积极向员工表达其关心。电力企业可通过广播、邮件、口头教育等形式加强宣传工作,从而促进社保管理人员服务意识的加强。此外,在电力企业日常运行的过程中,还可通过评比、考核等方式,形成社保管理人员的内部良性竞争,对服务优异的工作人员予以书面表扬及奖励,对服务不好的员工则进行一定的教育及惩罚。借助企业的良性竞争,帮助社保管理人员在日常工作中约束自身行为,积极改正工作中存在的问题,保证社保管理的整体工作水平得以提高。还可定期在部门内开展工作研讨会,在会议中各员工提出其工作中遇到的问题,通过小组讨论或专家教育等形式解决问题,保证管理人员工作中存在的问题得以解决,实现优质社保服务。
3.2工伤和生育保险制度改革的需要
        在新时期,电力企业工伤以及养老制度的的建立不断完善,这也是社会保障制度体系的重要组成部分。很多的企业建立将工伤率和工伤保险挂钩的预防机制,这就在某种程度上促进了电力企业的和谐稳定发展;在生育保险的问题上,制定了相关的津贴策略,如,给予生育妇女以补贴,这就使得妇女的劳动权益得到了保障以及其特殊保护作用得到了彰显。但是,关于工伤和生育保险的制度还是有待于进一步的完善,例如,如何进行更好的实施策略,以及如何使得相关策略产生更大的效果等,这些问题还有待于进一步的探讨。目的是要极力促进企业和谐发展,在电力企业创造更加健康的企业文化环境。
3.3健全社会保险管理体系,明确划分权责问题
        纵观当前农电电力企业在员工社会保险管理现状的实施情况,了解到社会保险管理体系还存在着一定的缺陷,权责划分不明确成为一项突出性问题[5]。新时期,社会保险管理体系的构建,应充分审视与分析企业以往的社会保险管理制度、方法与运行模式,在此基础上得到一些观点与借鉴,能为后续社会保险管理制度的完善与优化提供条件。为实现企业的长足发展,为员工提供高标准的社会保障服务,充分保护员工的基本利益,保证社会保险管理工作实施的规范性与科学性,必须要建立完善的社会保障制度,在员工社会保险管理系统中对各项权责进行明确设定,将责任落实到相关人员,如若出现操作不规范或管理不到位的问题,应加大惩处力度,以保证员工的社会保险工作走到正轨上来。在社会保险管理体系中,为实现对保险管理工作实施的高效性与科学性,还要实现管理模式的不断创新,对现如今的社会保险管理机构进行重新整顿,进而必须出现不必要的劳动量。此外,为了提高社会保险运行水平,企业必须重视保险工作的实施,不断提高在员工社会保险方面的办事效率,这样可适度减少资源的浪费。社会保险管理方法的应用,也应实现不断的创新,构建统一化的数据库资源系统,及时引进先进的管理方法,这样,职工在开展具体工作时,能从该系统中获取所需的资源与数据信息,运用此种方式能大大提高工作效率,能适度减少该项工作实施的具体时间。
4、结束语
        总而言之,人力资源是一切生产资源中最重要的因素,人才是企业最核心和最具竞争力资源,坚持以人为本的科学发展观,实行人性化管理,少说空话,少用命令的口气要求员工,给员工更多的关爱,让人才个人价值伴随着企业的成功得到实现和提升,使每个人才心甘情愿、尽心尽责、心情舒畅为企业工作,企业的人才就能留得住了。相信在企业的人文主义关怀的理念下,在宽松的人才培养环境下,电力企业一定能够得到长足的发展,并最终能获得企业发展所需要的人才。
参考文献:
[1]李元红.关于电力企业的社会保险管理工作的探讨[J].经营管理者,2015(35):124.
[2]王美红.浅谈新时期电力企业社会保险管理工作[J].人力资源管理,2015(12):279-280.
[3]黄海玲.电力企业员工社会保险管理探析[J].人力资源管理,2015(03):211-212.

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