张智宇 盛国福 李睿轩 邴猛
中广核铀业发展有限公司 529941
摘要：本文首先对财务风险管理关键要点进行分析，然后对目前工程建设项目财务风险管理中存在的一些问题进行总结，然后针对存在的问题，提出一些确实可行的财务风险措施，从而促进工程建设项目的顺利推进。
关键词：工程建设，财务；风险管理
引言
工程建设项目中的财务管理工作贯穿全过程中，财务风险管理也贯穿全过程，对工程建设项目的施工准备、施工过程及竣工结算容易造成不利影响。作为建设单位，需要提高对财务风险管理的重视，加强工程建设项目财务管理水平，并采用有针对性的措施规避财务风险，保障自身的经济效益。
1 财务风险管理关键要点
1.1 数据处理
数据处理必然要通过结构化处理才能继续推进。文字信息、数据信息经过分析处理之后，能够将原始数据化的变量进行反馈，能够给计算机处理做好基础指导。经过计算机技术、信息化技术的综合应用，能够确保数据处理根据宏观经济的引导，适应现阶段的产业结构化调整，控制工程建设项目管理全过程阶段的风险问题，做好各个阶段的工作任务量化分析。
1.2 确立财务风险管理机制类型
工程建设项目财务风险管理机制，需要明确其是常态管理机制还是特殊管理机制。从其核心工作内容上来看，常态管理机制往往贯穿工程建设项目管理全过程；而特殊管理机制则是在工程建设项目重大决策指导阶段所应用的，会细化到预警结果、预警结果评价、预警报告生成、预警风险识别等各个阶段，在特殊管理机制应用阶段，对财务管理人员、技术人员有着高标准的专业技术要求，需要做好各类数据信息的分析与整理，做好各种变量信息的数据库输入。
1.3 做好工程建设项目财务风险管理机制评估
工程建设项目现有的财务风险管理机制，根据量化结果发现存在风险管理的临界点,该机制就会进行管理决策指导。所以临界值预警设置，对控制管理处理结果有着积极影响意义。当然，管理临界值的设置亦需合理化，不能过高或过低，才能达到预期的管理目标。在技术的引导之下，通过建立向量模型进而实现对临界值的优化确立。在管理机制应用的关键环节明确，能够将财务风险评估各项指标进行结合，产生一种多维度的探究实践空间。
2 工程建设项目财务风险管理存在的问题
2.1 财务风险管理信息化难度较大
在信息时代，工程建设项目的财务数据变得更加准确，为工程建设项目提高财务管理效率起到了巨大的促进作用。但信息化具有多元化特点，给计算机技术在工程建设项目财务风险管理中的应用带来较大的难度。一方面，进入信息化时代以后，工程建设项目的财务数据不仅来源于工程建设项目自身，还来源于外面的世界，即可能需要不同行业、不同地区、不同国家的财务数据，因而使得财务数据来源具有多元化，数据的表现方式变得更加复杂多样，数据结构将会显得更加复杂。另一方面，信息化时代的财务信息数据更新速度较快，但精确度不高，需要对财务数据进行有效分析，提升财务数据管理的有效性。
2.2 财务决策信息边界化较为突出
在工程建设项目中，由于部分情况下企业性质比较特殊，涉及到许多工程建设需要保密进行，因此在工程建设项目全过程中的财务管理存在诸多环节处于独立运行状态，由于集团工程建设项目内部的分公司、子公司以及各个部门都是独立运行的，造成他们彼此之间难以共享信息，给各个分公司、子公司以及工程建设项目各个部门之间加强信息沟通、交流带来较大的障碍，长期部门之间不进行交流、沟通，易造成工程建设项目全过程管理中的信息孤岛现象出现。同时，集团内部的各个分公司、子公司、各个部门要想共享、查看彼此的数据，需要通过一系列的申请、审核等流程，才能够看到获得相关数据，尤其是在数据更新较快的信息化时代，工程建设项目间的数据无法实现共享，造成集团内部的流程冗余，将会给数据挖掘带来较大的难度。
2.3 对财务风险管理理念的认知不到位
目前学术界内，很多工作人员对财务风险管理理念的认知仅限于通过对贝塔值对价格的波动进行度量而计算得到的，尽管这种说法较为准确，但做法在实际上却是错误的，因为在目前工程建设项目实际的生产经营管理活动中，工程建设项目的财务风险管理水平很难通过贝塔值进行度量，因而在管理财务的过程中，更喜欢使用数理统计方法进行分析，并对财务风险进行度量。因此，很多工作人员对财务风险管理理念的认知存在着认知性错误及不到位而失误的问题。
3 工程建设项目财务风险规避措施
3.1 增强财务风险管理应意识
加大对信息化在工程建设项目财务风险管理应用过程中的宣传力度，对工程建设项目财务管理制度进行变革创新，让更多的工作人员、财务人员能够对信息化进行了解，便于扩大信息化的宣传推广力度，使其能够更好适应信息化时代对财务管理的要求。从外，根据信息化大时代对财务风险管理的要求，不断对财务风险管理制度的体系、流程加以完善，以更好地提升财务风险管理能力。
3.2 完善财务数据信息共享制度
在集团性工程建设项目内部，应当建立财务数据信息共享制度，要求各个分公司、子公司以及工程建设项目内部各个部门之间定期加强沟通、交流，以便通过这种机制能够促进各个分公司、子公司以及各个部门间的财务数据信息共享，便于获得全面、可靠、精确的财务数据信息，充分利用信息化技术对集团性公司的财务数据信息进行挖掘、分析，以便能够精准集团性工程建设项目内部的财务状况，以便能够识别可能潜在的财务风险，进而提前做好财务风险预防准备，从而增强工程建设项目财务风险管理能力。
3.3 提升对财务风险管理理念的认知能力
加大对工程建设项目财务风险管理理念的宣传力度，并通过定期培训或者开展财务风险管理座谈会活动，让更多的工作人员尤其是财务管理人员能够对工程建设项目财务风险管理有着更准确、更深刻、更全面的认识，进而在工程建设项目财务风险管理活动过程中增强对工程建设项目财务风险的管理。
构建财务风险评估及预警机制，工程建设项目财务工作人员应当利用信息化技术对工程建设项目的财务数据进行分析、管理，通过数据分析来评估、识别工程建设项目的财务风险管理状况，进而采取相应措施提升工程建设项目财务风险管理能力。
结束语
在互联网技术以及信息技术快速发展的大环境下，人类进入了信息化时代，使得社会中存在着大量的数据信息，为企业开展经营管理活动提供了数据支持，但也对企业的财务管理活动的要求也越来越高。互联网技术的快速发展，为大数据在企业内部的推广及使用创造了有利条件，但在信息化时代，企业面临的财务风险也较大，使得企业需要识别可能存在的潜在财务风险，并对企业的财务风险进行有效管理，进而提升财务风险管控水平。
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