李志强
4111211976030****
摘要： 在我国的基础设施建设中，市政工程是最基本的建设项目。市政工程是城市生存和发展的重要基础。市政工程代表着一个城市的形象，与人们的生产生活息息相关。市政工程建设的管理实力在一定程度上关系到市政工程的发展。在施工管理过程中，要根据施工的实际情况，加强管理的针对性，以保证市政工程的施工质量。
关键词：公共工程;管理特点;有问题;管理措施
随着中国城市建设的加速,城市基础设施建设越来越完善,市政工程建设中发挥着极其重要的作用,因此,在城市空间的整体功能的基础设施已经大大提高,居民的生活水平已经大大提高,人们的出行更加方便和安全。市政工程建设是一项复杂的工程，具有一定的特殊性。如果项目质量不达标，可能会对城市的整体使用功能造成严重影响。因此，在市政工程建设中，必须加强施工管理，加强管理，以确保市政工程建设保质保量按时完成。
1 市政工程施工管理特点概述
市政工程建设的范围非常广泛，包括城市桥梁、道路、排水、燃气、地下管网等设施的建设，这些都与人们的生活和生产密切相关。由于市政工程涉及面广、施工复杂，具有自己独特的施工特点、管理方法和管理方法。市政工程建设类型的复杂性决定了工程建设管理的复杂性。不同市政工程建设项目的要求和功能也不尽相同。市政工程关系到人们的生产生活和城市形象，政治力量强，质量标准高，工期紧，对环境的依赖性和影响大。在市政工程施工管理过程中，存在着许多不确定因素，如施工区域、现场环境、施工工艺、施工设施设备等。市政工程施工场地一般比较狭窄，地下管线管线也比较复杂，施工过程中容易出现一些突发事件。天气、原材料价格、施工周围的社会关系、项目施工各方的利益相关者，如业主、监理人、总承包商、分包商、材料供应商等，都可能是他们的不确定性因素，会对项目施工带来一定的影响。因此，在施工过程中必须全面、深入地分析潜在因素对施工的不利影响，采取积极有效的防护措施，做到“未雨绸缪”。由于市政建设项目的差异,工作通常是由不同的设计单位和建设单位,分别建设中使用的建筑材料,工程施工人员和机械设备非常不同,参与项目施工人员的专业水平和质量参差不齐,在某种程度上,对施工管理工作带来了困难。由于施工面广、线路长、施工队伍大，不同项目之间的协调也是一项重要的管理工作。在施工管理过程中，要充分调动各施工队伍的协调和积极性，共同提高市政工程的施工质量。市政工程可以客观地反映城市文化和城市经济的发展。与其他市政工程相比，建设具有重要的政治和社会意义。
2 市政工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理体系不完善
施工单位没有建立健全的施工管理制度，缺乏健全的施工管理制度。施工过程缺乏有力的监控，施工现场管理混乱，无章法可循，严重影响市政工程的建设。一些施工单位为了赶上施工进度和工期，在施工过程中忽视了质量控制，缺乏对施工现场的监控和管理力度，导致工程出现不同程度的质量问题。有的只注重加快施工进度，忽视施工质量管理，不按设计规范和标准施工。由于缺乏管理制度，施工现场安全状况差，存在一定的安全隐患，施工人员安全意识淡薄，操作不规范甚至错误，导致安全事故的发生。许多施工单位长期处于施工状态，不能完全保证施工质量，存在着危险的质量和安全隐患。由于在实际施工现场缺乏管理制度，管理人员没有发挥应有的作用，没有做好自己的本职工作。
2.2建筑材料
严格控制建筑材料的质量是市政工程施工质量的重要保证。市政工程需要使用大量的建筑材料，材料成本在整个工程造价中占很大的比例。在施工过程中，如果出现施工材料的质量问题，就会影响到工程的质量、安全和使用寿命，直接影响到工程的整体质量。现实中一些施工企业为了降低工程施工成本，在施工过程中偷工减料，以次进好。一些非法人员从项目招标、质量监督等方面对个人利益与质量、标准要求,无论党的纪律和国家法律,以便赢得施工企业并不是最合适的施工单位,因为它的各个方面的水平不能达到标准要求施工,导致市政工程质量的严重影响。
一些施工单位使用的原材料质量不能满足工程设计标准的要求，导致工程性能下降，使用寿命也降低。更重要的是，豆腐渣工程不仅影响了人们的日常生活和生命财产安全，也严重影响了城市的形象。
2.3缺乏专业的施工人员和管理人员
一个好的市政工程需要不同角色的人通力合作共同完成。施工单位的施工水平对工程的整体质量有着巨大的影响。在实际的工程建设中，一些市政工程施工管理人员兼职、非专业，他们往往缺乏专业的施工技术和管理手段，使施工管理工作显得更加混乱无序，未能真正达到管理效果。一些施工队伍缺乏相应的施工资质或缺乏严格的施工技术和质量控制措施,施工人员的质量普遍较低,没有专业施工技术培训,缺乏一定的施工技术和能力,也有一些文化水平较低,施工人员整体素质不高,不按照施工标准和规范的建设,一些质量、安全问题，严重影响了市政工程的施工进度和质量。因此，施工单位必须选择有足够的施工经验和良好信誉的施工队伍参与施工。
3市政工程施工管理办法
3.1完善施工管理制度
完善市政工程管理制度，确定准确的管理目标，制定科学合理的管理制度。科学、合理、有效的质量管理体系可以有效地监督市政工程的施工质量，确保工程质量符合设计要求和国家规定的标准。制定责任制和奖惩制度，分工负责，根据工作情况确定奖惩，做到按劳分配，奖惩分明。通过建立健全的施工管理制度，可以将工程质量问题的影响降到最低，如原材料质量问题、半成品加工问题、技术问题等都可以被扼杀在萌芽状态。通过层层检查,严格控制施工质量,通过系统在每个链接阐明负责人的责任,及时纠正不当建设行为,避免发生工程质量,安全等问题,确保建筑施工系统管理控制下的整个过程。
3.2加强施工质量管理
市政工程的施工质量决定了工程在使用阶段的综合性能能否满足设计要求。施工质量管理应坚持质量第一、以人为本、以人为本的原则，以人为本是施工质量的保证。质量管理还关系到市政工程项目在使用阶段能否充分发挥绩效，体现社会效益和社会价值。质量管理是一项全面、持续的管理工作，应该贯穿于工程项目建设的全过程。
坚持事前控制、事中控制和事后控制的综合结合，确保建设项目的质量。要建立科学的质量保证机制，利用质量管理体系、质量管理部门和质量管理人员对施工质量进行管理和控制。从现场勘察、图纸联审、技术交底、施工组织、设计编制、竣工验收等环节进行质量管理和控制。科学合理地组织人力、物力、专业、协作的施工程序、步骤和方法，实施质量控制管理，充分利用管理手段，确保施工中无质量问题，及时制定解决方案，解决施工中出现的质量问题。
3.3加强管理人员的培训
人是管理的核心，现场管理人员的综合素质非常重要。管理人员的培养是市政工程施工企业必须重视的问题，管理人员的素质决定着市政工程施工企业的管理水平。对管理人员进行专业培训，不断提高管理人员的水平，提高他们在工作中的积极性和创造性，使管理人员有足够的发展空间。提高市政工程施工人员的责任心，不断激发施工人员的积极性，保证整个施工质量。为了更好地完成项目，必须对现场管理人员和施工人员进行培训和考核，提高他们的技术水平、思想水平和综合素质，实现全面的工程质量管理，保证市政工程的施工质量和安全。
4结论
施工管理对市政工程的建设影响很大，建设单位必须通过施工管理来保证市政工程的质量、整体效益和投资效益。我们必须重视施工管理，充分发挥管理职能的作用，为项目的顺利施工提供可靠的保障，以促进我国市政工程的健康顺利发展。
参考文献：
[1]云俊红.市政施工管理的特点及措施分析[J].商品与质量?建筑与发展，2014(8)：147-148.
[2]陈越峰.浅谈市政工程施工管理措施[J].经营管理者，2014（12）：311.
[3]李少青.浅谈市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].江西建材，2014（10）.