刘向丹
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摘要：随着我国基础设施建设的进步,现代油藏工程的建设规模迅速扩大,民生、农业生产、防洪、水资源保护、气候调节,发挥的作用相对较好,但由于建设现代油藏管理经常出现各种各样的问题,实际上和油藏工程的功能没有充分发挥出来。因此，本文分析了现代水库建设管理中存在的问题，并在此基础上提出了切实可行的对策。
关键词：工程建设;管理;问题;应对措施
随着我国社会经济的快速发展，工程建设的市场竞争力也在不断增强。目前,中国的工程建设管理体系并不完美,有很多问题,为了保持优势在激烈的市场竞争中,我们必须加强工程施工管理的水平,只有不断提高工程施工的质量,中国工程建设行业将会有一个更好的发展。
1 实施项目建设管理的重要性
近年来,我国社会经济的快速发展,建设也得到了良好的发展,但是从项目施工管理的实际状况,和缺乏管理和施工技术,只有完成了项目施工管理,可以快速提高工作效率,经济效益最大化,促进建筑行业的更好发展。但在目前工程建设市场竞争力不断提高的情况下，这对我国工程建设是一个巨大的挑战。因此，工程施工企业必须从自身发展出发，不断更新管理内容和技术手段，从项目进度、项目质量、项目安全等各个方面进行管理和控制，这将对我国工程建设的发展起到重要作用。
2 项目建设管理中存在的问题
首先,工程质量。在工程建设过程中，大多数基础工程存在着许多不确定因素。在基础处理中，任何问题都会影响整个项目的施工，不利于后期施工过程的应用。在钢筋混凝土施工过程中，质量问题也会影响到工程的施工。由于施工复杂，施工材料和设备的管理难度较大。
其次,员工的问题。从事工程建设管理工作，人员必须具备专业技能。但目前，员工的综合素质普遍偏低，没有足够的理论知识和丰富的实践能力，甚至没有经过任何技能培训，无法直接上岗，导致项目建设管理工作得到科学合理的分配。即使建设管理有充足的资金，也不会有什么区别。在工程建设的管理中，由于缺乏大量的专业人才，工程建设的质量和工作进度无法得到保证。
三是安全意识淡薄。由于大部分施工都在室外进行，安全风险很高。在工程建设过程中，由于施工人员操作失误，经常发生安全事故，伤亡人数较多，不仅给施工人员家属造成极大伤害，也影响社会稳定。主要原因是施工人员安全意识淡薄，没有相关的监督管理人员，责任和权限划分不明确。当问题发生时，没有人承担责任，安全意识严重缺乏，增加了安全事故的可能性。
3 完善项目施工管理措施
一是建立健全项目建设管理制度。项目建设管理制度是项目建设行业发展的基础。只有建立和完善项目施工管理制度，才能更好地开展项目施工工作，既能约束管理人员，又能对施工人员进行有效管理。目前，在项目建设过程中，管理机制还不完善，有必要建立一套完整的项目建设管理体系，针对不同问题采取更有针对性的解决方案，以确保项目管理的有效实施。首先，采用先进的管理理念，确定第一责任人，以项目经理为领导。
其次,一个团队的技术人员、材料经理和实验者应该加强管理,形成然后先进的管理概念应该应用于具体的工程建设,以形成一个健全的管理流程,确保项目施工管理系统更加标准化,并使每个工作要按照相关标准执行。
其次，提高施工人员的责任意识和安全意识。定期对施工人员进行安全培训和教育。虽然我国的工程建设管理取得了很大的进步，但安全事故的发生率仍然呈线性上升，这与施工人员的责任意识和安全意识直接相关。提高施工人员的责任意识和安全意识是项目施工管理的重中之重。首先，在施工初期提高施工人员的安全意识。其次，在施工现场张贴各种安全标志，给予施工人员适当的提醒。最后，要不断提高相关人员的监督管理意识。在项目建设过程中，要重视危险环节，减少安全事故发生的可能性。
第三，提高员工的综合素质。对于员工来说，他们是项目建设中最重要的组成部分，所以员工必须具备一定的综合素质。首先，员工要积极参与培训教育工作，学习和提高项目所需的技能和手段，对提高整个项目建设团队的管理能力和技术水平起着重要作用。其次,根据员工的工作状态,奖励和惩罚的措施应该制定给一定的奖励表现好的员工和适当的惩罚表现不佳的员工,可以提高员工的工作热情,充分发挥他们的主观能动性。
4 结语
我国工程建设的快速发展对经济增长的贡献,与此同时,为了确保工程建设能有效实施,必须找到在项目施工管理中存在的问题、工程质量问题,员工安全意识薄弱,并提出解决这些问题的措施,建立和完善工程建设管理制度,并提高施工人员的责任意识和安全意识，提高员工的整体素质，只有这样，才能有效地保证施工质量，从而促进建筑业的有序发展。
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