季运成
山东正阳工程咨询有限公司 山东潍坊 261000
摘要:现阶段,我国社会主义经济市场的快速发展给很多行业带来了前所未有的危机和挑战。建筑工程企业想要在行业市场中脱颖而出,就应该明确自身在市场中的位置,对项目工程建设全过程进行资金管理,这样可以更好地赢得建筑工程企业生存的空间,争取创造和获得更大的的经济价值。
关键词:工程造价咨询;造价控制;影响
引言
随着我国社会经济不断发展,建筑市场体系日益成熟,也促进了建筑工程造价咨询的发展。过去,由于建设单位和建设单位的成本管理业务不熟练,项目的成本管理存在问题,造成大量资源浪费,许多工程项目“三超”,影响到项目的最终利益。在成本咨询管理的整个过程中,成本咨询部门作为第三方服务于各方,可以更加客观,专业地控制项目成本,提高成本管理的质量。
1工程造价咨询对工程造价控制的影响
首先,工程造价项目可以给项目的决策提供更为科学性的判断依据,所有的行业发展都需要人才的支撑,工程咨询以及工程造价的行业也隶属于其中,需要拥有大批量的高复合人才来不断地扩大队伍,同时强化队伍的实力,如果想要工程造价咨询工作实践表现得更加优异,那么就需要使得自身企业员工所具备的专业知识技能变得更加的丰厚,但是这些技能需要通过漫长化的教育培训才能得到。其次,在工程咨询时期,工程造价咨询的工作可以给项目管理人员提供更为高效化的管控措施,工程项目建设需要投入一定的人工成本以及各项材料成本费用等,这些都可以使得其在工程咨询造价时期得到更为精确化的成果,并给及后期工程造价进行了铺垫,高效化的管控工程造价。最后,开展工程造价咨询工作可以让工程建设项目变得更加的顺畅,在项目实际建设时期,施工成本的管控具有较强的任务性,若其建设成本控制力度不够,这就很容易导致企业成本增加的问题会影响。阻碍建设以及管理的发展,利用工程造价咨询,高效的保障工程造价,同时科学化管控工程造价控制流程,让其工程项目开展的更加秩序化。
2工程造价咨询优化措施
2.1优化市场环境
各级地方政府要坚持推进“放管服”改革,优化行政审批事项,积极推行备案制,加强事中和事后监督,做到公正监管、综合监管、审慎监管,有利于进一步释放市场的活力和增强创造力;优化政府服务,对实施全过程工程咨询的工程项目提供有力的支持,创造良好的政策和市场环境,鼓励企业创新和自由发展。建立全过程咨询服务的技术标准和合同体系。有了相应的标准和服务体系,才能促进整个工作的规范化、标准化。有了相应的合同示范文本,才能促进合同双方履行合同义务。此外,付费及酬金收取方式和目前的专业咨询不太一样。全过程咨询的酬金可以在投资中列支,业主方应当根据项目的实际情况、服务的内容确定相应的酬金。咨询单位也应当大力提升自身的服务水平,大力开发和利用BIM技术、大数据等现代信息技术资源,为全过程咨询业务的开展提供保障。
2.2加强造价咨询管理人才的培养
由于当前造价咨询管理工作人员的素质能力及水平有待提升,导致造价咨询管理工作的质量和效率受到严重影响,所以造价咨询企业应该着重培养高素质、高能力的造价咨询管理人员,在对造价咨询管理人才进行培养的过程中,应该从理论知识和实践技能两个方向进行培训,使造价咨询管理人员能够熟悉建筑工程项目的施工工艺、总体流程、经济管理技术以及相关法律法规,从而使造价咨询管理人员的综合素质与能力得到提升。
与此同时,在建筑工程项目全过程造价管理工作中,应该在各阶段配备专业的造价员或是造价工程师,并加强这些造价工作人员的联系,保证实现工程造价咨询管理的动态化、全民化,此外,还可以通过“以老带新”的方式来对工程造价咨询企业的员工进行培养,即以具有丰富经验的老员工来指导经验不足的新员工,使老员工的造价咨询管理经验输送给新员工,从而提升新员工的工作经验。
2.3在工程造价咨询服务工作中抓重点
重点管理属于造价咨询管理工作的核心理念,应该将重点管理放在工程项目全过程之中。①在项目决策阶段,造价咨询企业应该加强与建设、设计单位之间沟通,明确项目建设标准、规模以及使用要求,并以设计方案、经验指标为依据,做好工程项目的投资估算,从而使资金得到合理安排;②在项目设计阶段,设计方案一般对工程造价的影响度会超过80%,因此,造价工程师应该积极地参与到工程设计工作之中,并根据设计图纸做出概算,若发现概算之中个别指标偏低或是偏高,则应该及时与设计单位以及建设单位沟通,使设计方案得到优化,从而从源头上实现造价控制;③在招投标阶段中,应该事先对招标资料进行熟悉,明确招标范围,并与建设单位之间沟通,从而确定招标及承包的方式,进而做好相应的准备工作。在制定招标清单过程中,应该准确描述项目特征,保证各项清单能够与唯一报价相对应,以免因清单描述不准确造成索赔;④在施工阶段中,造价咨询单位参与到工程项目建设竣工阶段主要涉及竣工结算以及竣工备案两个阶段。竣工结算主要是对分包、总包以及指定供应商编制报送情况的审查,在审查过程中会涉及多个环节,应该注意对结算文件的完整性以及合理性进行确定,并且为竣工结算提出初步意见。当审核核定阶段完工之后,应该注意对部分工程项目结算情况进行明确,完成审价工作,提供完整的结算审价报告以及各项费用使用情况的汇总。审查施工单位递交的工程竣工总结算方案应该由建设单位或者相关管理人员对其进行确认,然后生成审计报告,与承包商进行协调,保证最终工程结算报价的整体科学性,并且通过国家审计部门的验收。在对建设方进行协助的时候,应该保证管理人审查项目费用的合理性,根据工程项目建设实际情况来确定费用。同时,造价咨询单位应该积极配合政府审计单位工程费用审计工作展开;其次,竣工备案。当工程项目建设完成之后,会涉及工程备案环节,造价咨询单位要协助建设方财务部门参与到工程竣工结算当中,并且做好工程竣工结算备案工作;⑤在竣工结算阶段,因工程项目的建设周期一般比较长,所以竣工结算阶段的造价咨询管理工作一般与决策阶段、设计阶段、招投标阶段的管理人员不是同一人,导致相关造价管理工作的交接存在问题,因此,造价咨询企业在条件允许的情况下,应该尽量保证对某一项目委派同一名造价工程师进行造价咨询管理工作,若条件不允许,应该在交接时做好各项工作内容的交接,以免出现差错。
2.4大力推进“请进来,走出去”战略
借鉴国际上目前的全过程造价咨询服务体系,结合国际大型工程顾问公司的业务特征,积极实施“请进来”战略与国际大型工程咨询公司开展深度交流合作,培育一批既熟悉国际造价咨询规则又能符合国内造价咨询服务需求的高水平企业和人才队伍;同时积极实施“走出去”战略参与国际竞争,提升企业实力,同时也为实现“一带一路”战略服务。
结语
对建筑工程项目施工而言,工程造价控制是保证建设单位以及施工企业获得理想经济效益的关键,只有工程造价咨询单位积极参与到工程项目建设全过程的造价控制当中,才能使工程成本控制取得理想效果,从而促进我国建筑行业的健康稳定发展。
参考文献
[1]王福国.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探讨[J].居舍,2019(32):153.
[2]帅强.建筑工程项目建设全过程造价管理研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(11):12-13.
[3]王海东.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考[J].住宅与房地产,2019(31):35.