企业政工工作与企业管理融合发展探讨

发表时间:2020/9/23   来源:《工程管理前沿》2020年第16期   作者:罗恒
[导读] 目前,我国的企业发展迅速,对于企业而言,政工工作是极为重要的,同时也是企业生存和发展必不可少的工作内容。
        罗恒
        中电建水电开发集团有限公司    四川成都    610041
        摘要:目前,我国的企业发展迅速,对于企业而言,政工工作是极为重要的,同时也是企业生存和发展必不可少的工作内容。随着经济的不断提升,企业及员工需要承受更大的压力,应对更激烈的竞争,这也为企业管理工作带来了很大的挑战和难度,企业要想促进自身的发展,就需对健全的管理体系进行构建。而企业的政工工作,它不仅可以降低企业管理的难度,同时将其与企业管理有机结合,也可促进企业的稳定发展。
        关键词:企业政工工作;企业管理;融合发展探讨
        引言
        政工工作是企业管理中的重要部分,在当下市场经济的发展中,企业所面临的竞争压力越来越大,企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下,企业必须强化自身的思想政治教育工作,对企业的员工进行正向的价值观引导,激发企业内部的精神力量,促进企业政工工作与企业管理的共同发展,以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
        1企业政工工作及企业管理存在的关系
        对于企业管理而言,企业政工工作是极为重要的。在现代社会主义时期中,企业管理可分为硬管理以及软管理。所谓硬管理,即是根据规章制度开展企业的管理工作。而软管理则是指通过加强对企业员工的思想教育进而实现对企业的管理,采用此管理方法不仅可以对企业员工的政治理念及道德进行培养,同时也能为企业营造良好的工作氛围和环境,这对于企业的运营和发展是极为重要的。结合企业的规章制度开展管理工作具有一定的强制性,至于企业的政工工作则是对企业员工的思想进行科学管理。对于员工而言,他们只有自觉遵守企业的制度,企业的强制性管理工作才能顺利、高效的开展,而管理所具备的作用才能得到充分的发挥。
        2企业政工工作在企业管理工作中的实际作用
        2.1促进员工之间关系融洽
        企业内部的员工人数较多,极容易在日常的工作中发生小摩擦,而各种实际矛盾的存在,也使员工之间的关系难以协调。企业在管理方面为实现一致且有效的管理,需要通过思想层次的教育引导,对员工的一些行为予以纠正,从而扭转员工思想中的错误的部分,为员工形成正确的人生观和价值观,降低员工之间在工作中产生的纠纷,使企业得到整体的良性发展。定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要,也是员工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径,企业要做好自身的政工教育工作,与员工交心、谈心,共同成长。
        2.2提升员工自身道德素养
        企业的日常管理需要通过政工工作来提升员工的积极性,调动员工的工作热情,使员工对企业的管理产生服从的心理,并能够积极的参与到各项管理活动之中。若企业正处于发展阶段,定期开展政工工作对员工的思想意识影响是非常明显的,企业在发展阶段所遇到的问题较为复杂,而通过凝聚员工思想精神的方式,可为企业的发展提供精神力量,增强员工的工作信心,那么企业在发展中遇到的困难也会得到妥善的解决。员工的思想道德标准与企业的发展息息相关,决定着企业是否可以强大,而企业的创新机制及文化建设都依赖于员工的力量,故政工工作的管理方式,可对企业的发展起到推动作用。
        3政工工作与管理协调发展的措施
        3.1提高企业管理者对政工工作的思想认识
        对于企业来说,要想得到长足发展,就必须改革管理体制,创新管理方式。对此,管理者要清楚认识到政工工作的关键性,并对员工实行合适的管理手段。这是因为,员工作为企业的基础,其工作效率和企业产品的质量紧密相连,若无法调动员工的工作积极性,则难免会对企业效益产生消极影响。

企业要对员工进行思想教育工作,先应加强管理者的思想教育,可采取的措施有以下几点:(1)提高管理人员对政工工作关键性的认识,并充分意识到实施政工工作对企业发展的深远影响。(2)管理人员发挥模范作用,积极主动地接受思想教育,从而为开展政工工作的展开做好良好开头,创造良好的工作氛围。(3)做好最基层工作人员的思想工作,以确保企业政工工作良好发展,实现其与管理的协调发展。(4)企业要了解自身发展情况,不断完善政工工作方式,实时跟进对员工的思想教育培训工作。
        3.2创新和优化政工工作机制
        (1)实施政工工作过程中,相关人员要利用走访、座谈、问卷等方式,全方位了解员工的思想意识,并根据相关信息制作相应的工作规则。(2)要将企业发展目标与现代化机制相结合,改革传统的政工工作体制,创新工作方法,如开展培训教育会、组织工作人员参加研讨会、观看思想教育类型视频、参观先进成果展等,即通过多种方式实施工作,以保障政工工作科学合理有效地进行,为企业可的良性发展夯实基础。
        3.3增强思想教育,提升管理人员的综合素质
        企业可以采取的措施有以下几点:(1)严格执行员工的招聘工作,全方位考察应聘者的整体素质,包括交往能力、表达能力、思维逻辑等。(2)在入职前的培训中,重点关注新员工的职业规划以更好地帮助其进行自我定位。(3)指导员工职业能力,激发其学习的积极性,组织各种比赛来提升员工的能力,使其掌握的专业知识和工作技能更扎实、更完整。(4)顺应时代发展的实际,在遵守原则的情况下,对应地调整招聘规则、提高薪资待遇、为员工营造舒适的工作环境。(5)在设计课程时,既要改进课程结构,又要培训员工的交流能力和责任意识,以提升其人文素养与职业素养。(6)在培训过程中,不仅要注重实践,还要加强理论知识的推广,并严格考察员工的综合素质,劝退不合格者。(7)一般来说,管理者的业务能力决定了企业的效率,因此,为了取得最大化利益,企业必须增加管理者的锻炼机会,以提高管理者兼顾各种规划、主持日常工作、检查协调分管领域工作能力,同时培养其积极的工作心态,使管理者对企业的管理模式、文化制度有高度共识,从而促进企业的进一步发展。
        3.4政工工作的创新方法
        (1)设立网络课堂。新的政工工作方式———网络课堂可以说是为了达到增强政工工作这一目的而产生的。除此之外,近年来智能手机的全国普及也加速了网络课堂的发展。通常情况下,政工工作人员可使用微信公众号、各级党校培训网、干部培训网以及网络培训服务机构等方式设立网络课堂,或通过制作精简的教育视频来提高政工工作的效率。值得一提的是,为了更好地发挥网络课堂的作用,企业自制教育视频时长一般不可超过8分钟,且选题必须包含当下热门的政治时事内容。(2)运用创新方式宣传活动。宣传活动是政工工作的重要内容,其中“专家进行演讲”“职工公共书屋”“流动课堂”等都属于典型的创新宣传活动方式。该类型的创新通常可将选取先进典型、建立优秀事迹演讲团等方法来作为辅助方式。目前,企业开展的创新型宣传活动方式———“五微”需得到关注,该“五微”是指“微型服务”“微小空间”“微型课堂”“微型积分”“微型制度”,可帮助企业实现升级的目标。
        结语
        企业在开展政工工作的同时,企业的管理者要重视政工工作与企业其他管理工作之间的关系,谋求企业的快速、稳定发展。然而企业在身处市场竞争的形式下,应当充分考虑政工工作是否全面,是否能够真正为凝聚企业内部员工的向心力发挥作用,并通过对实际工作的研究,检验政工工作的思想教育效果。对此,管理者应当明确工作的具体内容,积极创新管理模式,将企业的政工工作与企业的日常管理工作紧密联系,为企业的时代性发展起到助益作用。
        参考文献
        [1]孙公平.浅析新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中文信息,2020,(1):274.
        [2]刘晓明.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建筑工程技术与设计,2020,(2):2664.
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