土木工程施工安全管理模式的创新思考

发表时间:2020/9/23   来源:《工程管理前沿》2020年第16期   作者:王庆府
[导读] 在当下,我国的土木工程的建设已经迎来新发展的时期,但我国在新时期也对土木工程提出了很高的要求和挑战。
        王庆府
        身份证号码:3203811982050****   江苏省新沂市    221400
        摘要:在当下,我国的土木工程的建设已经迎来新发展的时期,但我国在新时期也对土木工程提出了很高的要求和挑战。作为建筑行业从业者,结合实际工作的观察,我们在未来的土木工程建设中应该以“安全”和“质量”为两个发展的基本点,来促进我国的土木工程建设在新时期能够蒸蒸日上的良性发展。
        关键词:土木工程;施工安全;管理创新
        1.土木工程安全管理的概述
        土木工程安全管理指的是在土木工程的施工过程里,所涉及的一系列关乎土木工程安全的事项。这个施工过程包括土木工程施工前的准备阶段、现场施工阶段和完工阶段,在过程中必须进行科学、有效地施工的组织管理,才能保障土木工程整体按期按量建设竣工和交货完成。在土木工程较长的建设期间,涉及的管理范围广、管理方面多、流动性较大等问题,使得土木工程的安全管理问题是一个容易忽视但重要性不可替代的问题。一般来说,在进行土木工程施工之前都需要做好施工现场的相关准备工作,整理和准备好施工地点、所用的各种材料工具、相关机械设备的移动到位等。鉴于土木工程的建设工作中,大部分是室外作业,在露天脚手架等较差的施工条件中完成建设工作,很高的劳动强度也让这些工程建设中的施工人员安全受到多方面影响,也难以把控。
        2.土木工程施工安全管理特点
        2.1管理对象流动性强
        由于土木工程项目包含多个部门,同时各部门对于施工班组的要求不同,这就导致施工班组的流动性较强,往往需在完成某项工程后,由另外的施工班组接替,使得管理难度增大。且施工班组成员多是临时召集,缺乏系统培训,同时还存在有临时替换、增补等现象,人员固定性差,这也是的安全培训难度大、管理难度大,从而极易增加施工的安全风险。
        2.2管理对象较为密集
        受项目性质的影响,管理方式上多以封闭管理为主,同时多数工程施工时需要多数人共同进行,这就导致同一时间段有多数人在参与工作;且受工期限制的影响,还存在有多个施工班组交叉作业的现象,这些都可能会因为施工人员缺乏安全防护意识而增加安全风险,影像施工安全管理。
        2.3管理对象复杂多样
        不同地区的安全管理标准、管理形式与内容等均可能存在有一定的差异性;同时即便是相同的工程项目,所使用的不同施工班组对于安全管理的要求也可能存在有一定差异性,复杂的管理对象、多样化的管理内容及标准,使得安全管理难度明显增大。
        3.土木工程安全管理创新
        3.1创新安全管理体系
        建筑企业在进行安全生产管理机制革新与升级时,需要加强对安全生产法制发展与建设的重视。不断健全、完善相关法律法规,并确保各项法规制度得到有效落实。同时还需要根据项目工程的具体情况,设定相应的职能部门,并确保各职能部门能够充分发挥相应的责任与义务。同时建筑企业还需要充分对建筑行业发展形势、安全生产基本属性的同时,合理建立安全生产规划,并确保各项规划落实到位,针对性的开展安全管理,确保施工安全,提高安全管理质量。
        3.2安全管理模式创新
        土木工程施工过程中,安全管理方面可以参考但不应当照抄其他单位的模式,应在国家安全方面的法律法规和行业标准基础上,根据现场情况积极采取安全管理模式的创新,建立符合本单位、本工程需要的安全管理模式,安全管理模式创新的主要出发点:①安全管理制度方面。

土木工程施工过程较为复杂、建设周期较长、参与人员众多,不能仅靠人人自觉来实现土木工程施工过程的安全,必须有一套行之有效的安全管理制度来引导和要求广大土木工程施工人员,通过各司其职的工作岗位职责,通过畅通的协调沟通渠道,通过监督检查和奖惩机制来落实土木工程施工期间的安全管理工作。将土木工程施工安全管理制度切实作为指导生产的制度,而不是单独的文本,需要融入到土木工程施工建设过程中的每一道工序中去,特别是危险性较高的工序,要通过技术人员的研究,将该工序可能出现的安全问题、相关的安全隐患进行梳理,并有针对性的进行制度化要求,例如,井室内部施工作业,必须进行通风并检测氧气含量后方可下井作业,必须有两人以上同时作业,一人留守在井室外面警戒;电力检修过程中,必须有专人看护电闸,防止意外合闸造成人员伤亡等。②安全管理文化方面。安全管理是一项对土木工程施工企业和施工人员都有利的工作,通过进行广泛而深入的土木工程施工安全管理知识宣传和要求,在土木工程施工工地形成重视安全管理的文化氛围,对于加强土木工程施工安全管理工作十分重要,有助于土木工程施工安全管理人员工作内容的开展和工人自觉配合并参与土木工程施工中的安全管理工作。③安全管理投入方面。土木工程施工安全管理工作的落实,离不开专业技术和管理人员的工作,更离不开相关物资和配套安全设备的投入,离不开专项资金的支持。在土木工程施工过程中,作为管理人员和造价控制人员,应当尤其注意保障安全相关资金的落实,无论是进行相关人员的安全培训,还是采购劳动保护物资和设备,都应该严格按照标准配备,增加土木工程施工安全性,最大程度为施工人员提供安全知识和安全保护措施,树立不发生土木工程施工过程中的安全问题也是完成工程建设重要指标的思想意识。
        3.3健全工程安全管理方案
        (1)建筑工程中的安全管理人员,在全面施行安全管理制度的同时,还应依据施工人员的日常表现,完善细化施工安全管理规定,并学习运用成功先进的安全管理理念,优化建筑工程安全管理体系。只有这样,施工人员严格按照安全管理规定施工,才能促进提高建筑工程安全管理质量;(2)为顺利确保工程安全监督管理工作成功展开,完善优化建筑工程安全管理组织架构势在必行。在建筑工程的建设规模特别大的情况下,管理者首先要完善安全管理模式,定期安排专业的安全管理人员根据不同的作业岗位情况进行监督检查,以确保工程施工更加规范化,减少施工过程中危险事故的发生;(3)在建筑工程项目中,管理人员要采用并深度实施安全管理责任体系,清楚划分安全管理人员的岗位职责。
        3.4增强监督力度,充分发挥监理单位作用
        随着中国特色社会主义的发展,我国在各个方面都有了提高和改善,但无论我们做哪种工作,一定要有相应的监督和管理制度。监督是保证工作效率提升产品质量的重要因素。尤其对于建筑工程的实施中,一定要保证安全管理制度的存在和完善,只有安全管理制度有效,才能保证施工人员的方法规范,且在施工过程中的环节主次分明,步骤明确。也就是说,在施工的现场的安全管理是十分重要的,所以安全管理工作在一个企业中是十分重要的。
        
        结束语
        我国的土木建设相关行业在近年来房地产市场繁荣背景下,都有很大发展,然而,随着房产限购、房产税等政策的出台,房地产的价格和未来的发展都会受到一波放缓趋势。从土木施工方面来说,只有不断完善核心竞争力,防范施工安全事故的发生,才能在新时期继续加强企业核心竞争力,以规范、安全的建设成果争取新的市场空间。
        参考文献:
        [1]杨洪涛.刍议土木建筑工程的管理创新[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(12):12-13.
        [2]孔德浩.土木工程施工安全管理创新实践研究[J].河南建材,2019(02):123-124.
        [3]唐振东.土木工程施工中的安全问题创新性研究[J].智能城市,2019,5(05):89-90.
        [4]范圣东.土木工程施工安全管理创新实践研究[J].现代物业(中旬刊),2019(02):150.
        
       
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