薄立红
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摘要：对于建筑工程项目而言，良好的建筑工程预算工作能够促进工程项目顺利进行，在建筑工程建设过程中占据主导地位，得到行业所有人员重点关注。然而，工程开始前对工程整个造价进行预算并不能准确地反映工程实际的成本，因此，管理人员在开展工程造价预算时要多方位、多角度、全面地考虑不同因素对工程造价预算的影响。本文主要分析了建筑工程造价预算控制的要点，并就如何在施工过程如何对资金预算进行控制提出了有效措施，旨在为建筑工程造价预算控制工作提供借鉴。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；措施
引言
随着我国市场经济体系的不断优化与完善，建筑行业迎来了全新的发展阶段。工程造价预算作为建筑工程项目中的重要一环，受主客观要素的影响，导致预算很容易发生问题，从而造成建筑工程造价预算超标，所以这就需要通过不断地分析与总结实践经验，严格把控工程造价预算控制要点与控制措施，切实、有效解决工程造价预算难题，从而保证建筑工程造价预算的科学性、合理性、可行性，为建筑企业创造更多的经济效益与社会效益。
1建筑工程项目施工中工程造价预算控制重要性
对于项目造价预算控制工作而言，其与工程项目的建设之间存在直接的关系，主要分为以下几个方面：①在工程项目施工过程中，管理人员制定科学合理的工程造价预算制度，为项目工程施工工作的顺利开展提供保障，降低工程项目施工图纸设计变更以及返工现象发生的可能性。②由于工程造价预算控制工作在实施过程中存在一定的不确定因素，同时也极其容易受到外界环境的干扰，企业一旦无法精确需要投入的资金数量，就会给企业的经济效益带来不利影响，情况严重时还会阻碍企业的健康可持续发展。③一般而言，科学合理的工程造价制度能够为企业带来良好的经济收益，不仅能够降低工程资金成本的投入，还能提高资金的使用效率。
2建筑工程造价预算的控制要点
2.1对工程量进行精准的运算
为了提升预算的准确性，需要在预算前对建筑工程量进行预算，此项工作对于指导后续的正常施工具有重要意义。工程量的计算是一项非常复杂的工作，也具备一定的系统性。首先，需要对项目的计算顺序进行把控，按照先上后下、从内到外、从主体到装饰的顺序进行。并且在计算主体工程量时，优先计算混凝土工程，之后在计算砌体和屋面的工程量。第二，危包证计算的准确性，需要将原始数据标记在图纸的相应位置，方便后期的核验，在计算过程中需要及时和设计人员进行核对。
2.2对工程资料进行全面控制
完善的预算编制制度是提升预算准确性的关键保障。在具体的工程中，需要全面对工程进行评估，从多个角度做好资料的研究分析工作。包括项目总投资以及各分项目投资计划表项目现场以及周边环境情况、地质报告以及施工图纸和工程所在地等信息。同时还要求参与概预算编制的工作人员对施工现场有全面了解，并对相关工作人员的资质进行严格把关。
2.3科学地收集资料
对于预算编制而言，科学合理的预算编制制度能够有效地提高建筑工程造价预算工作开展的效率和质量。因此，工作人员在开展预算编制工作时，首先要对工程项目建设的规模和要求进行分析，同时，管理人员还要勘察建筑施工场地的地形地貌、电力状况、施工设备、原材料价格，只有对这些因素进行最精准的预算和判断，才能预测出企业需要投入的总资金数量。此外，如果管理人员需要对工程开展经济评价工作，那么首先要对工程建设区域的发展状况和发展形式进行调查和分析。
管理人员只有对工程现场的施工状况以及地域发展态势进行严格的视察，并深刻理解工程建设过程中需要使用到的技术、材料、机器，这样才能建立符合施工要求的预算编制制度，一定程度上能够为后期建筑工程造价预算控制工作的顺利开展提供保障。
3提高建筑工程造价预算控制水平的措施
3.1高度重视工程造价预算控制
为了能够实现建筑工程项目造价预算的有效控制，就必须在思想上意识到工程项目造价预算工作的必要性。建筑企业需要不断地提高认识，将工程造价预算控制作为一种重要工作内容，并将其落到实处，由此建筑企业才能够实现工程成本预算的有效控制，从而获得更多的经济效益。
3.2加大工程项目建设施工图纸的审查力度
为了更加准确的对工程造价的预算进行编制，需要重视施工图纸的设计工作。对于整个施工的设计阶段，需要严格遵循相关的政策和法规，通过对施工现场的勘察以及工程施工的要求，科学对图纸进行设计，充分考虑周边自然因素的影响。在施工图纸完成之后需要及时进行核对审查，待施工图纸确定之后需要严格遵循图纸的流程进行施工。并在施工前尽可能多的参考相应的工程的施工经验，从而提高造价预算的精准性。如果在实际预算中根据施工图纸计算的预算价格高于概算数值，需要对其进行严格检查，并及时做好二次计算工作，避免出现计算错误。另一方面，对于预算结果的修改需要探寻造成工作造价预算结果错误的原因，及时和相关的工作人员进行沟通，共享信息资源，提升应对效率。
3.3提高建筑工程预算管理人员的综合素质
对于工程造价预算管理工作而言，其不仅和建筑工程能否顺利开展之间存在直接的联系，自身还拥有较强的专业性、综合性和政策性，涉及的领域范围较广。因此，工程企业管理人员要将预算工作交付给综合水平较高且拥有较强专业能力的预算团队，或者管理人员还可以通过培训的方式来提高企业内部预算人员的思想责任意识和预算专业能力，将预算控制工作的质量和效率纳入员工的期末成绩考核当中，这样不仅能够提高预算管理人员的工作积极性，还能达到良好的工程造价预算管理效果。
3.4对工程量进行计算
对工程项目每个分部的计算规则和说明进行深刻了解，这样才能提高分项工程量计算结果的准确性。工作人员可以从以下几个方面来制定科学合理企业编制预算定额：①确定实体工程生产要素的消耗量，施工在投标过程中，需要统一业主项目编号和项目名称等，建立工程量清单，根据企业定额计算方式，明确实体工程生产要素的实际消耗量；②确定实体工程分部分项直接费用，实体工程生产要素的消耗量之后，需要综合考虑企业定额生产要素，对于各个要素价格，可以利用企业定额单位估价表，确定分部分项的直接费。确定措施费用，利用业主措施项目清单，落实企业施工该组织设计，套用企业定额计算工程量，明确项目生产要素的实际消耗量，明确各措施费用。
结语
市场经济体系环境下，建筑企业之间的竞争日趋白热化。建筑企业为了能够实现稳定发展，就必须高度重视工程成本管理。而工程造价预算控制作为建筑企业成本管理的一项重要内容，其直接关系到建筑企业的整体经济效益。由此建筑企业必须加大造价预算控制力度，针对所有的阶段与环节实施严格的造价预算控制，将造价预算控制在允许的范围之内。建筑企业在进行造价预算控制时，需要结合造价预算控制要点建立科学、可行的控制措施，以保证工程建设质量作为根本性前提，严格控制工程造价，从而为建筑企业创造更多的经济效益。
参考文献
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