韩晓慧
国家电网山西省电力公司忻州供电公司 山西忻州 034000
摘要：目前，在新形势下电力企业政工工作不仅依靠党的政策，其已经不能适应新的政工工作要求，这时需要电力企业采取有效的措施，不断加强电力政工工作方式的创新。本文就对电力企业政工工作创新的措施进行深入探讨。
关键词：电力企业；政工；工作；创新
电力政工工作是确保供电企业能够向着正确方向发展且能获取更好经济效益的重要的精神保证，是企业得以高质量健康稳定发展的重要思想支持，推动电力企业不断超越，追求卓越发展的核心力量来源。在新形势新时代经济大发展的背景下，供电企业面临着诸多挑战，在优质服务、安全生产、社会履责等方面承受着巨大压力；此外还要对职工进行道德修养建设，要立足职工的基本利益，缓解职工与职工、职工与企业之间的矛盾，供电企业需要进一步紧随时代不断创新思想政治工作，从而有力促进供电企业持续健康高质量发展。
1 电力企业开展政工工作创新的重要性
随着新形势的到来，社会主义经济的发展已经步入了新的发展阶段，为了满足新时代的发展需求，电力企业就要对其管理模式做出相应的调整。电力企业的政工工作是电力企业管理体系中的重要组成部分，充分发挥了电力企业政工干部的工作职能，电力企业员工应积极转变自身的传统思想，重视政工工作的创新对企业发展的重要意义。迎合时代大环境的发展趋势，对电力企业的政工工作进行不断地创新，确保电力企业在社会主义方向上健康平稳发展。同时，政工干部的创新引导能力，促进了企业的健康协调发展。一方面，政工工作的开展可以帮助企业更好地实现体制内的深化改革。近年来，各大企业受到国家发展方向的指引和党的思想号召，企业的发展有了很大程度的进步。加大对电力企业政工工作的创新，保证了企业员工的思想步调统一，对其提高思想认识作出明确改善；创新企业的变革能力，提高企业员工的向心力与凝聚力，将安全供电落到实处，完善电力企业的服务。政工工作的开展不仅帮助企业指引了正确的发展方向，更为企业的发展和进步奠定了良好的基础，促使企业在激烈的市场竞争中保有新鲜的市场活力。另一方面，电力企业政工工作的创新可以帮助企业员工解放思想，在新时期的新形势下，随着社会的不断发展和科技的不断进步，人们的思想观念也需要适应时代的变化发展。强化政工工作的创新改革，可以在一定程度上解放企业员工的传统思想束缚，为员工输送新的企业发展观念，拓宽员工的眼界，帮助其完善积极向上的工作态度，通过对员工自身水平的提高，促进电力企业的不断创新与发展。
2 电力企业政工工作的现状
我国政党的建设和发展过程中，思想政治工作是一项重要的内容。企业的发展实践证明，在企业的管理和发展过程中，开展思想政治工作可以在精神层面上实现对职工参与企业建设能动性的有效调动，提高了企业的经济效益，促进了企业的发展。目前，电力企业的发展，已经达到了以企业文化作为基础，应用科技创新的方法，实现对企业的促进阶段，创新政工工作具有重要的战略意义。电力企业在开展政工工作的时候，还存在一定的认识误区，需要进行调整和完善。例如，一些电力企业在市场经济环境下，片面的追求企业生产能力和经济效益等一些直观的利益，不重视政工工作的建设和开展，导致政工部门不能充分发挥自身的重要作用。其中，还包括电力政工工作人员的业务能力不足、素质不高等。相对来说，电力行业需要较强的专业性。但是，大部分的电力政工工作人员的专业基础比较薄弱，对电力企业生产经营的具体环节不熟悉，不能实现电力生产和政工工作的紧密结合。
而且，电力企业中的政工和电力生产复合型人才比较少，还具有政工工作手段落后和工作人员老龄化等问题。电力政工工作机制不完善，也是目前我国电力企业开展政工工作时存在的一项问题。随着市场经济的不断完善，电力企业的改革不断推进，职工的职业培训、收入机制和利益分配等一些问题都发生了比较大的变化。但是，思想政治工作的开展却没有发生相应的变化。一些电力政工工作人员的工作方式比较落后，在实际的工作过程中缺乏创新，不能适应新形势下政工工作新的开展要求。
3 新形势下电力企业政工工作的创新举措
3.1完善政工工作机制
（1）电力企业需完善的工作导向机制。在新形势下，传统的领导讲话式的工作方法已经不适用于时代的变化，员工对这种形式已经感到厌倦。现代企业的快节奏使得电力企业需要提前考虑到可能会出现的问题，要做到未雨绸缪。同时，电力企业需要积极的对员工进行思想政治教育，把握工作节奏，对员工起到积极引导的作用，提高工作的预前性和工作效益。（2）电力企业要建立合理的激励机制。电力企业需要建立合理的奖惩机制，对优秀的单位以及个人进行奖励，对任务未圆满完成的单位及个人进行鼓励以及适当的惩罚，构建完善的激励机制，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性。
3.2要大力建设政工人才队伍，培养大批优秀的专业政工人才
政工人员不仅要有良好的思想政治素质，掌握丰富的企业管理知识才能积极有效地推进思想工作的开展。政工人才素质直接对企业政工工作的展开效果产生影响，因此电力企业要加强对电力政工人才队伍的建设，使电力企业政工人员在数量和质量上都有实质的提升。为培养更为优秀的电力企业政工人才队伍，需要建立科学有效的审核机制来保证人才建设的成果，如经常进行定期业务能力考核和相应的竞争上岗制度，在考核合格后，才能聘用为正式的工作人员，上岗工作。对没有通过考核的工作人员，要加强对其进行技能培训，运用多种方法促使电力企业政工工作人员的素质和综合能力得到有效提升。培养电力政工人员的专业知识可以采取多种形式，如举办座谈会、演讲比赛等，建立相应的考察评审制度，能够有效激励政工人员学习专业知识的积极性。如果政工人员的管理知识水平差距较大，还可以通过一对一的小组学习方式，将能力较高的与能力较低的人员分为一组，进行辅导与帮助。在教学过程中，注意个体的差异性，政工人员的年龄、学习能力、心理素质等都是影响学习效果的主要因素。此外还可以通过开展多媒体教学来辅助教育工作的开展。针对不同领域的政工人员，要有不同的培养侧重点。
3.3增强政工工作队伍协调性
在电力企业政工工作创新过程中，应注重落实相关规定，强化人员岗位配备的协调性，全面落实高效协调等政工工作原则，保证电力企业政工工作的正常运转。为了实现电力企业的有序经营，电力企业政工的工作一定要结合企业的发展需求，设置专门的政工工作岗位，实现专岗专责，改善人员流转问题，树立电力企业政工工作人员的权威。同时，从电力企业政工干部的人员价值入手，对其工作在薪资报酬与精神等方面都予以充分肯定，全面调动电力企业政工工作人员的工作热情，强化电力企业政工工作的创新。
4 结束语
政工工作是企业软实力的体现，电力企业需要不断完善政工工作，对电力企业政工工作人员开展思想政治上的工作，理论联系实践，开拓进取，才能促进电力企业可持续发展。同时电力企业的发展与政工工作人员密不可分，通过建设良好的企业文化，不断培养高素质的政工工作人员，才能促进电企整体的发展。
参考文献
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