基于大数据平台的电力营销信息化建设浅析

发表时间:2020/9/23   来源:《中国电气工程学报》2020年5期   作者:张美玲 马吉娜
[导读] 大数据平台技术架构建设后,构建移动互联网智能营销服务
        张美玲   马吉娜
        国网山东省电力公司诸城市供电公司   山东诸城    262201
        摘要:大数据平台技术架构建设后,构建移动互联网智能营销服务,使得电力营销应对大数据时代,提供全方位的服务,在电力营销数字体系建设中,电力营销的数据挖掘能力和分析能力都得到很好的提高、电力营销服务水平也获得客户较高满意评价。
        关键词:大数据;电力营销;管理;创新
        引言
        最近几年,随着网络技术的提高,大数据分析挖掘技术得到了突飞猛进的发展,专业化处理相关数据、从中获取有价值的信息、科学判断未来发展趋势,是大数据获取的最终意义。当前,在我们生活、工作的各个领域,大数据得到了十分广泛地渗透,电力企业也不例外。大数据分析可以推动我国从传统化的工业社会发展为智能化、信息化的现代社会。目前的电力企业所处的竞争环境十分激烈,持续创新营销管理,是确保企业可以健康、长久发展的关键。电力营销是在市场营销学的基础上,切实满足消费者的相关需求,努力协调电力市场的全过程,最终的目标是切实提升企业的经济效益,从某度程度上来讲,大数据的飞速发展为电力产业的发展提供了机会,带来了挑战,大数据可以确保电力营销的市场化和综合化,同时,更好地满足电力行业在创新方面的需求。
        1电力营销信息数据存在的问题
        1.1信息数据平台建立缺乏合理性
        现如今,网络智能技术的快速发展,人们的日常工作当中,随处可见信息技术的应用,而各个行业在开展工作时,也逐渐趋向于信息化。由此,电力企业也逐渐加强了信息化建设。虽然信息化能够为企业开展工作带来较大的便利,但是其中仍然存在着一定的问题与不足。信息化通过数据在互联网当中开展工作,能够为大部分群体带来便利,但是对于老年人来讲,却极为不便,而没有受到培训的员工,在投入工作之后也同样跟不上正常的工作速度,从而一定程度上影响了工作效率,甚至还可能出现数据流失问题的发生,进而阻碍了电力企业的发展。
        1.2营销管理缺乏创新
        市场经济体制的不断改革,促使市场需求也在不断转变,在此背景下,如果电力企业不能够充分把握客户的精准需求,那么就会很快被市场所淘汰,阻碍自身企业的发展与进步。针对此,电力企业为了能够充分满足社会发展要求,就需要充分了解市场动态,对自身管理模式进行不断的优化完善。例如:部分电力企业在推出了相应的用电活动,如果本企业没有推出活动,那么就会引发客户的不满,进而可能就会发生客户流失的情况。所以,在此种情况背景下,本企业就需要制定同样的优惠活动,并且同时从其他方面给予客户优惠,从而更好的留住客户,并且吸引新的客户,增加企业的整体经济效益。
        1.3服务质量有待提升
        目前,大部分客户在花钱的过程中,不仅仅需要有满意的服务,还需要钱花的开心与快乐。针对此,电力企业就需要提高对服务质量的重视,不断提高自身服务质量,从多个方面满足客户对于服务的要求,让客户充分感受到尊重,感受到电力企业员工的热情,从而进一步提高电力企业自身的竞争优势。由于客户群体具有一定的固定性,但是商家却并不固定,所以电力企业就需提高对客户的重视,做好电力资源的售前售后服务,充分满足客户需求,进而帮助企业获取更多经济效益,推动电力企业的稳定发展。
        2基于大数据平台的电力营销信息化建设要点
        2.1切实强化电力抢修过程的可视性
        建成标准化的抢修系统,是提升电力抢修可视性的重要前提。

当电力抢修存在突发状况时,一般化的流程是:电力公司接到报告电话,马上下达任务给抢修中心,中心结合实情描述,判断故障的种类以及引发故障的原因,派遣人员查看故障现场,如果是简单的故障,工作人员马上对其进行排查和处理,然后将具体的状况向上级汇报,如果是复杂故障,指挥中心会增派人员到故障现场处理故障,同时,将处理的记录汇报给上级部门。数据可视性管理,能够帮助相关人员更好、更全面地认知数据,更好地实现社会用电。笔者结合自己的工作经验,分析了可视化管理的成效:一是抢修信息要实时更新。就像前文所说的那样,假设故障信息传递不及时,会影响后期的抢修工作效率,从接单到反馈再到故障抢修各环节的信息都要实时更新,同时,借助信息管理技术、GIS技术管理抢修运行系统,确保现场的工作人员和指挥中心实时进行精准交流,客服部门要和客户进行有效的沟通;二是故障要实现主动推送,抢修要实现自动化管理,一改以前被动维修的工作状态,借助GIS技术反馈故障的位置和性质,切实提升故障的抢修效率;三是切实提升故障的处理效率,让闭环管理和数据实现统一调配,主动抢修,提高抢修管理水准,确保供电可靠。
        2.2成立以大数据为中心的运营销售管理体系
        在应用实践中,整合资产寿命、电力营销、配电协调等各数据,成立大数据运营销售体系。具体的做法如下:运用GIS技术,成立城市配电数据库,然后将抽象的数据转化成矢量图形,保证数据完整、准确。借助数据库,全面管理配网、用户和接户线资产,切实提升营销的实效性。电力大数据系统的电网操作以及运行的管理分析,都会为电力营销管理提供十分大的方便。
        2.3加大掌上电力APP的宣传力度
        当前,网络信息技术快速发展,掌上电力APP也随之出现,此软件的应用,能够有效提高电费的缴纳效率与缴纳质量。从现阶段社会发展情况来看,人们的日常、生活以及工作当中,随处可见网络智能技术的应用,而几乎每人手里都有一部手机,用电用户只需要在软件当中电机生活缴费页面,然后点击电费缴纳支付即可。随着网络缴费平台的构建,用电用户不用在同以前一样,排队缴纳电费,只需要通过缴费平台即可,为用电用户与电力企业都带来了较大的便利性,同时也节约了大量的人力成本,帮助企业获取了更多的经济效益。
        2.4对电费的回收风险进行评估
        电力企业借助大数据来评估电费的回收风险,能了解电力客户对电费的承担能力、主观意愿等。根据目前的情况进行分析,评估电费回收风险的对策分为两种,一种是定性的,一种是定量的。可采取这样的方法:在大数据的平台中,获取和电力用户相关的档案资料、服务记录、其他数据等,再针对电力用户的电费偿还能力、偿债的主观意愿、历史信用记录进行统计、分析,最后用科学合理的模式来评价电力用户的真实信用等级。
        2.5建立智能营销服务系统
        电力企业要在大数据的基础上,建立智能营销服务系统。通过筹划和设计后,通过大数据平台来开展针对性的服务。其中最重要的服务场景具体被分为两个方面,第一个方面是移动的办公应用互联网场景。这样的场景必须要建立在电力营销业务审批后,对流程进行简单化,将信息和数据传递到营销系统平台中,从而使得移动作业能进行自动对接。工作人员可通过平台进行审批,再将信息反馈给移动终端设备,随时了解审批的进度。另外一个场景是APP中的应用场景,也就是在不同种类APP的应用中,加强对电力营销的信息化建设工作。通过移动终端设备,便能完成相对的电费缴纳业务。
        结束语
        当前电力营销应用信息技术,实现了电力营销工作的开创创新。有效地将传统的营销工作的问题予以规避和去除,根据电力企业实际的运营情况,为用户提供更好的服务,掌握精确的数据利于企业运营,从整体上提升电力企业的可持续发展动力。
        参考文献:
        [1]邹立威.大数据环境下的电力营销信息化建设研究[J].中国新通信,2020,22(1):64.
        [2]金永男.论大数据环境下的电力营销信息化建设[J].数码设计(上),2019,(12):22-23.
        [3]柳卫刚.大数据环境下的电力营销信息化建设研究[J].科技经济导刊,2019,27(17):14.
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