雷金芳
湖北润喆建设工程有限公司 湖北武汉 430000
摘要：现在人们的需求在不断的增多，多各种市政设施的使用频率也在不断的增多。随着市政公用工程的不断增多，在建设施工过程中就会出现一些质量问题，直接影响人们的使用，并且存在着一些严重的安全隐患。造成市政工程建设出现质量问题的因素就是，没有充分的考虑对施工质量的监管以及对建设施工过程进行控制。现在的市政公用工程不但要满足人们日常生产生活的使用需求，还要达到安全、舒适、美观等城市总体发展规划的需求，只有人们真正享受到公用工程的好处，市政公用工程才算是合格的工程建设。鉴于此，文章详细论述了市政公用工程质量控制及管理，旨在为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，进而为行业的健康可持续发展贡献应有之力。
关键词：市政公用工程；质量控制；管理
前言：随着城市化进程的加快，对市政公用设施的需求也不断增多，因此对市政公用工程施工也提出了更高的要求。目前市政公用工程，如给排水、交通道路工程等在取得进步的同时也在管理方面存在一些问题，由于市政工程与人们的日常生活生产紧密相关，甚至影响着城市的发展，为此必须做好市政公用工程的质量控制，采取先进的施工质量控制措施才能为现代化城市建设与城市经济发展做出贡献。
1控制市政公用工程质量分析
1.1市政公用工程质量控制的内涵
为了促使市政公用工程质量达到国家建筑工程施工质量的要求，满足施工管理与施工质量标准，建设单位必须严格控制工程质量。市政公用工程质量控制就是将工程质量标准要求转化为市政公用质量特征，进而使现场施工人员与管理人员依据相关质量特征对工程质量进行有效控制，同时，对工程施工过程中出现的问题进行科学的处理，确保市政公用工程质量满足建筑施工标准规范的要求。
1.2明确市政公用工程质量控制原则
1）坚持质量第一，以用户需求为主
质量是检验整个工程的最终目标，同时也是企业持续发展的关键，因此必须要严格监管质量环节。任何工程项目都需要有良好的质量作为建设基础，只有这样才能确保建设方和承建方之间的信任，从而打造出更完美的建设项目。市政公用工程主要是针对广大市民的，是民生工程，使用范围广，使用频率大，因此更更要保证其质量，老确保广大人民群众的生命财产安全，同时还要给所有市民带来确实的便利。而且由于公用工程是比较特殊的工程项目，因此更要严格控制其质量，在施工中的任何一个环节都要进行严格的监管，细节决定了整个工程的质量。所以质量控制必须要贯穿在整个工程建设中。
2）充分发挥人的作用，坚持预防为主
项目质量通过人们已经制定的标准进行检测就能检验其是否能够达到国家规定的标准。但是建筑质量以及检验质量都需要专业的人员进行完成，所以还需要充分发挥出人的作用。在进行市政公用工程建设时需要使用到大量的先进设备，来完成工程的建设，但是设备的操作就需要专业的人员来完成，通过进行不断的协调管理以及科学指挥，完成人工不能实现的技术操作，充分发挥出技术的先进作用。所以需要加强对专业人才的培养，发挥出专业人才的作用和效果，最终达到满足施工工程质量的要求。
1.3 市政公用工程质量控制的有效措施
1）现场施工技术交底。在进行市政工程项目施工之前，主要的负责人要和施工单位的主要技术人员和管理人员进行现场的技术交底工作，形成书面的技术材料，对于在设计时出现的技术难点提前进行沟通和了解，在通过实际的现场勘查，来确定施工技术使用流程，确保施工质量。2）加强对施工材料的质量控制。建筑施工中会使用到大量的建筑材料，因此必须要设立一个专门的施工材料管理部门，对施工材料的采购、运输、使用等过程进行全面的管理。对于施工材料的质量也要进行严格的管理，选择材料质量合格，信誉较好的厂家，在确保质量合格之后再进行采购。由于建筑项目需要的建筑材料较多，需要进行大量的采购，因此在选购之后还要按照材料的存放标准进行存放，避免由于存放不当造成材料质量出现问题的情况。在使用时，还需要对建筑材料的质量进行再次检验，在确保质量合格之后再进行使用，在源头上进行质量控制，从而保证最终的施工质量。
2市政公用工程施工管理分析
2.1市政公用工程质量管理存在的问题
现在的市政公用工程在施工中比较容易出现现场工程质量管理问题，这对施工人员的安全以及整个工程的质量都带来了一定的影响，这也是现在建筑施工单位中比较普遍的问题。主要是由于缺少专业的技术施工人员、现场管理制度不完善、管理人员意识不足以及安全防护措施欠缺造成的，这些都是造成工程出现质量问题的因素。而且现在的建筑施工单位，更加侧重于对经济成本的关注，比较忽视施工过程的质量管理环节，过于追求施工速度，甚至存在偷工减料的情况，这些问题都会影响最后ode工程质量。而现在的建筑施工单位的管理人员对工程质量监督不到位，对于施工的技术标准，施工流程，以及施工人员的施工标准，没有进行严格的管理，造成施工现场比较混乱，对施工人员自身安全也埋下隐患，容易出现施工事故。
2.2市政公用工程质量管理措施
1）加强管理体制建设
通过分析了解管理机制不完善的问题，人们可以采取相应的措施加以改善。在实际施工管理过程中，相应的施工单位应加强施工管理体制的建设，以建立严格的施工管理系统及质量管理系统，以此促进施工管理工作的有效开展。
2）提高施工管理意识
在市政公用工程建设过程中，提高一定的施工管理意识对于工程建设的发展具有非常重要的作用。因此，在实际施工过程中，相应的施工单位应加强对市政公用工程建设的施工管理意识，政府也应在建设经济发展的过程中加强对市政公用工程建设的关注程度，以更好地促进城市建设的综合发展。此外，相应的施工管理部门应对施工项目进行严格的管理，并完善相应的管理体制，且对于一些违规行为给予相应的处罚，以此促进工程建设的发展。
3）加强施工人员的综合素质培养
在实际的施工过程中，对于施工人员缺乏一定的专业素质与综合素养问题，各大施工单位也可对此采取有效的措施加以改善。例如，在实际的施工管理过程中，施工单位可对施工人员进行一定的专业技能培训，以此提高施工人员的专业技术水平。同时，在提高施工人员的专业技能过程中，施工单位也可定期地举办一些安全意识教育活动，以此提高施工人员的安全意识。此外，施工单位应加强对岗位任职的管理，严格按照规章制度实施，以此加强施工队伍的建设。
4）强化进度管理工作
在工作过程中，要结合工程项目的实际情况制订进度计划，及时分解总工期目标。对于进度被延误的情况，应及时分析原因，采取有针对性的措施。在此过程中，特别要预防因为赶进度而引发的质量安全问题。鉴于此，必须从施工工艺、资源配置、人员教育等方面入手，不断提高进度管理水平，结合工程的实际需要合理优化和完善进度计划，在确保工程总进度不变的前提下做好进度管理工作。
结束语：
总体而言，目前我国市政公用工程质量整体还有待完善，而做好施工现场管理是保障工程质量的基本前提，由于多数市政公用工程施工现场管理存在着制度落实不到位，安全管理缺位，管理人员专业能力参差不齐的问题，因此，施工承包企业应当加强管理团队建设，进一步加强施工安全管理，做好用工管理和施工工艺的规范，深化技术创新，为推动市政工程建设发挥积极作用。
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